閻力大
華為企業(yè)BG總裁
數(shù)字化只是漫漫征途的第一步,實現(xiàn)智能化才是最終目標。在走向智能世界的過程中,每一個產業(yè)、每一個企業(yè)都將遭遇挑戰(zhàn),也孕育著巨大的機會。任何企業(yè)要抓住機會,首先必須成為數(shù)字化的組織,也唯有如此才能不掉隊。
如何幫助企業(yè)抓住數(shù)字化的機會,這是我們思考的問題,也是華為發(fā)揮作用的地方。從華為的實踐來看,數(shù)字化轉型可分為2個階段:過去10年,生于云(Born in Cloud)的互聯(lián)網公司主導了第一波浪潮,搶占了數(shù)字化轉型的先機;現(xiàn)在,我們已邁入Cloud 2.0時代(Grow with Cloud),由行業(yè)領軍企業(yè)對數(shù)字化轉型進行探索和創(chuàng)新,在領軍企業(yè)的帶動下,全行業(yè)迅速激發(fā)出共同實踐數(shù)字化轉型的愿望,這時數(shù)字化轉型的蛋糕才真正做起來。
在2.0時代,傳統(tǒng)行業(yè)迫切需要可靠的數(shù)字化轉型伙伴,華為用“平臺”+“生態(tài)”做出積極響應,F(xiàn)在有一個很明顯的趨勢,很多領軍企業(yè)利用自己在特定行業(yè)里累積的深厚經驗和專業(yè)能力,結合數(shù)字化技術打造平臺型企業(yè),進而把平臺共享給同行業(yè)內的其他公司。
華為的目標是做行業(yè)平臺下面一層的數(shù)字平臺——基于華為在云基礎設施和智能終端領域的核心能力,聯(lián)合合作伙伴共同構建包含視頻云、大數(shù)據、物聯(lián)網(IoT)、地理信息系統(tǒng)(GIS)以及集成通信平臺(ICP)至少5大能力模塊,向上與應用對接,向下聯(lián)接數(shù)據,讓客戶的數(shù)字化轉型觸手可及。
數(shù)字化轉型的機會與挑戰(zhàn)正以更快的速度撲面而來。數(shù)字化轉型是一個只有起點,沒有終點的旅程。華為將聯(lián)合產業(yè)上下游的客戶和合作伙伴,一起做大數(shù)字化轉型蛋糕,最終把數(shù)字世界帶入每個組織,與客戶和伙伴共同實現(xiàn)商業(yè)成功。
本文作者為華為企業(yè)BG總裁閻力大,文章來源于《ICT新視界》。
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