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聯(lián)絡中心7個致命的全渠道錯誤在扼殺客戶體驗

--如果做得好,全渠道可以提供一種在當今高度飽和市場中的生存方法

2018-01-08 11:15:53   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):在我們的文化中,技術進步正變得更加根深蒂固,并影響到現(xiàn)代社會的相互作用,增加了對全渠道客戶體驗理解的重要性。在當今這個相互聯(lián)系的世界里,全渠道已經(jīng)不僅僅是一個流行詞;據(jù)Salesforce公司2016年發(fā)布的客戶報告顯示,75%的消費者預計,這是一個持續(xù)的、個性化的旅程。
聯(lián)絡中心7個致命的全渠道錯誤在扼殺客戶體驗
  然而,消費者的需求繼續(xù)變得越來越難以滿足,這導致許多品牌出現(xiàn)錯誤,造成了薄弱的全渠道體驗,降低了顧客的忠誠度。事實上,DMG最近的一份咨詢報告顯示,大多數(shù)企業(yè)在實現(xiàn)真正的全渠道客戶服務方面都顯得滯后。
  要想在“全渠道領袖”的最前線獲得一席之地,你可以通過評估你的客戶服務策略來開始新的一年,并了解這7個致命的錯誤,從而避免扼殺你的客戶體驗。
  1、客戶接觸點上的不一致性--根據(jù)管理咨詢公司Northridge Group 2015年的一項研究顯示,超過一半的消費者會通過多個渠道與企業(yè)接觸,以獲得與客戶服務相關的問題解決。為了更好地統(tǒng)一與客戶的互動,企業(yè)不僅應該包含多個渠道,而且還應該適當?shù)貙⑺鼈冇袡C地聯(lián)系在一起。企業(yè)可以通過將渠道連接到一個界面并呈現(xiàn)所有的交互內(nèi)容,從而使座席能夠更有效地在渠道之間切換,而不是強迫客戶重復信息。
  2、無法有效地利用人工智能(AI)--隨著人工智能的成熟,聯(lián)絡中心需要擁抱它以保持創(chuàng)新。人工智能可以通過預測客戶的查詢和預測客戶的需求,在客戶支持方面發(fā)揮關鍵的作用。每當聊天機器人與人交互時,它就學會識別特定的模式并存儲數(shù)據(jù)以備將來參考。隨著時間的推移,聊天機器人開始理解語言,而不僅僅是命令,使企業(yè)提高效率,同時在過程中獲得有益的市場洞察力。
  3、沒有讓所有的渠道平等--消費者希望快速解決問題。等待一個空閑的座席會令人沮喪,所以為你的業(yè)務制定重要的交互點是至關重要的,并且必須可以加速交互。例如,“千禧一代”偏愛那些通過發(fā)短信在客戶服務上有優(yōu)勢的公司。Z一代(95后)剛剛在消費市場上崛起,他們可能會有不同的偏好。通過觀察你的目標受眾并確定它喜歡哪個渠道,企業(yè)可以為客戶創(chuàng)造定制的體驗,同時使座席能夠快速地解決客戶的問題,特別是如果這些渠道可以與自動化技術集成的話就更好了。
  4、培訓不足的座席--今天對全渠道完美的需求意味著聯(lián)絡中心的座席必須熟練地跨越多個渠道。然而,聯(lián)絡中心沒有進行必要的培訓,以幫助座席提供一個簡單、無縫的客戶體驗。事實上,根據(jù)2015年Forrester的報告,只有30%的聯(lián)絡中心決策者會培訓他們所有的座席來支持多個渠道。通過培訓客戶服務團隊熟悉每一個數(shù)字渠道,企業(yè)可以解決服務中經(jīng)常出現(xiàn)的差異。
  5、不尋求供應商的支持--如果沒有供應商的支持,提供一致的全渠道體驗幾乎是不可能的。優(yōu)秀的供應商可以將你的“空中樓閣”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,讓你能夠根據(jù)客戶的需求調(diào)整節(jié)奏。供應商也常常熟悉新的趨勢和挑戰(zhàn),并且頻繁地推出更新以支持升級和區(qū)分。
  6、缺乏跨渠道的測量策略和方法--跟蹤正確的關鍵績效指標的測量系統(tǒng),對于幫助制訂更好的全渠道策略,并提供高水平的客戶體驗至關重要。一旦你列出了基準,就可以在你的通訊平臺上使用分析工具來進行簡單的報告。最成功的企業(yè)利用全渠道洞察力來度量、報告、分析和分配資源,以確保座席、技術和運營的一致性。
  7、專注于全渠道錯誤的方面--擁有正確的渠道,對這些渠道提供適當?shù)闹С质侨澜鉀Q方案成功的關鍵。然而,“全渠道”這個詞最重要的一個方面不是“渠道”,而是“全”--你不能從渠道開始,而應該是從客戶開始。這意味著你需要以任何你的客戶希望的方式提供服務,而不是讓你的客戶從你所提供的所有渠道中找到他們喜歡的渠道。不要落入一個銷售策略陷阱--一個供應商銷售的渠道越多,其功能的收費就越高。這不是一個糟糕的商業(yè)模式,但它與全渠道的精神是脫節(jié)的。銷售更多的功能是供應商的所關注的,而不是整個業(yè)務,當然也不是客戶所關注的。首先考慮客戶,他們的需求,以及他們的偏好。這將指導你的整個解決方案。然后使用技術來彌補客戶和業(yè)務流程之間的差距。
  全力推進
  全渠道不再僅僅是一個CRM倡議,而是確保在當今高度飽和的市場中得以生存的方法。正如Gartner的報告所指出的那樣,企業(yè)現(xiàn)在將主要在客戶體驗上展開競爭。這就使得提供持續(xù)溝通的能力至關重要,以保持競爭優(yōu)勢。通過實現(xiàn)滿足當今消費者需求的全渠道策略,并在所有接觸點集成最新的技術,可以幫助你在今年正確的方向上推進你的品牌。
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