現(xiàn)如今，對于各行各業(yè)、不同規(guī)模的公司來說，在顛覆性變革帶來巨大機遇的同時，也帶來了巨大的風險。那么在顛覆浪潮之下，全球范圍內(nèi)的企業(yè)是否已經(jīng)做好相應的準備了呢？

　　針對該問題，瞻博網(wǎng)絡于近期贊助并委托Wakefield Research開展了一項全球性的調(diào)查，結果喜憂參半。在調(diào)查中，Wakefield采訪了超過2700名IT人員和業(yè)務決策者，他們所有人都在通過日常工作中的種種決策將策略變?yōu)閷嵺`，而他們也將最終決定公司的成敗。這項研究選取了與技術創(chuàng)新影響最大的四個行業(yè)，其中包括金融服務、零售、醫(yī)療保健，以及電信、有線、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與連接服務提供商。

　　瞻博網(wǎng)絡首席執(zhí)行官Rami Rahim

　　調(diào)查表明，幾乎所有的受訪者都認為顛覆性的變革即將來臨。具體來說，三成的業(yè)務決策者預計在最近一年內(nèi)他們所在的行業(yè)會引進新的顛覆性技術、服務或者產(chǎn)品。半數(shù)的受訪者表示他們將在最近兩年內(nèi)面臨重大的顛覆性變革。九成的受訪者預計他們將在最近五年內(nèi)面臨徹底的變革。

　　此外調(diào)查還表明，IT人員和業(yè)務決策者對先進網(wǎng)絡技術能夠積極推動組織內(nèi)部轉型的潛力充滿了期待。約七成的受訪者表示，他們對網(wǎng)絡及IT自動化為公司提供的機會感到振奮。同時九成的受訪者也認為，網(wǎng)絡和IT自動化為所在公司提供了保持長久競爭力的必要前提。

　　通過調(diào)查可以看到，并不是所有人都樂于接納先進的網(wǎng)絡技術和能力，然而這恰恰是當今顛覆性變革的核心。研究表明，僅三成的IT決策者認為公司高管意識到了網(wǎng)絡技術與公司成功相關的重要性。九成的IT人員和業(yè)務決策者相信，如果當前的管理層能更精通技術，那么企業(yè)的運營績效也會更高。

　　瞻博網(wǎng)絡首席執(zhí)行官Rami Rahim表示：“大多數(shù)人對公司管理層沒有跟上技術發(fā)展的關鍵步伐持有一致的看法，這可以說是本項調(diào)查最引人注目的發(fā)現(xiàn)。作為引領公司發(fā)展并指明未來發(fā)展方向的高管們，很多情況下他們并沒有用魄力及膽識帶領公司步入未來，反而成為了公司發(fā)展進步的最大障礙。”

　　此外，Rami Rahim認為公司高管對技術知識的欠缺也反映了一個更深層次的問題--很多情況下，計算機技術教育并沒有被視為基礎教育的重要組成部分。拿美國作為例子，計算機技術人才缺口為50萬，而全美四分之三的公立學校并沒有開設計算機科學課程，這對于國家競爭力和眾多公司的成功來說是真正的威脅。正因如此，在今年四月，我也與幾十位商界領袖、州長以及教育領導一同與相關部門取得了聯(lián)系，希望能夠提供更多的資金讓每一個學校、每一個學生都能夠接受計算機技術的教育課程。

　　在當今急速更迭的技術驅(qū)動型商業(yè)環(huán)境中，對技術工作原理的深度理解與擔任首席執(zhí)行官、首席財務官、首席信息官等各種高管職務一樣重要。如果業(yè)務領導者無法全面掌握網(wǎng)絡自動化等變革性技術在推動創(chuàng)新方面的潛力和潛能，這會導致戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的脫節(jié)，從而致使機遇白白流失，錯失成功良機。

　　若想解決這一問題，強化教育體系中各個階段的計算機技術教育機制是首要的任務。