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調(diào)研:大多數(shù)公司未能通過客戶體驗指標(biāo)的測試

CTI論壇編譯 2011/11/15

  CTI論壇(ctiforum)11月15日消息(編譯/劉煜):來自Temkin集團(tuán)公司新的研究表明,雖然許多公司的高管感覺他們客戶體驗的指標(biāo)做得很好,但很少有公司實際上通過測試。

  Temkin公司在《2011,客戶體驗指標(biāo)狀態(tài)》報告中發(fā)現(xiàn),41%的受訪者認(rèn)為他們在客戶體驗指標(biāo)方案上做的很好,只有10%在客戶體驗指標(biāo)方面贏得了好或非常好的評估。報告對客戶體驗指標(biāo)方案的一致性、影響力、互動性和連續(xù)性進(jìn)行了等級評估。

  Temkin 集團(tuán)公司的管理合伙人,報告的作者Bruce Temkin表示:“大多數(shù)企業(yè)都沒有使用指標(biāo)有效地做出商業(yè)決策。他們跟蹤指標(biāo),但他們還沒有找到一個很好的方式使用它們來運行其業(yè)務(wù)。”

  公司在客戶體驗指標(biāo)與財務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合方面得分最低。

  Temkin表示:“許多公司已經(jīng)開始收集客戶體驗指標(biāo),但很少有人知道如何使用它們做出良好的商業(yè)決策。”

  報告的主要結(jié)論之一是,不到1/4的公司在客戶與公司互動后,衡量客戶的情緒反應(yīng)。Temkin表示:“這將大大地失去機會。情緒反應(yīng)是你必須追蹤的東西。信任是一個大的銀行賬戶!

  他補充說,每次客戶互動,有三個組成部分:功能(能夠做自己想做的顧客);可以接受的(很容易做到)和情感(當(dāng)互動時他如何感覺)

  Temkin建議,至少每18個月要深度挖掘情感概念,而不是每年。

  其他研究結(jié)果包括以下內(nèi)容:

  當(dāng)涉及到收集客戶反饋數(shù)據(jù)時,Temkin沒有強調(diào)足夠的語音和文本分析的作用。他表示:“從歷史上看,人們已經(jīng)使用多項選擇調(diào)查,語音和文本分析現(xiàn)在是實用的!

  這兩種形式的分析,可以幫助企業(yè)從他們的電話、電子郵件、聊天、社交媒體和Web互動中感覺到“數(shù)據(jù)資產(chǎn)分量”的意義,所有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比從一個簡單的調(diào)查中獲得更好的洞察力。”

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