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新媒體時(shí)代廣電數(shù)字化與IPTV運(yùn)營建設(shè)展望

2009/07/22

  摘要:當(dāng)我們廣電人還邁著小四方步從有線電視向數(shù)字電視再向高清電視度步的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)龐大的媒體以十分驚人的速度迅猛發(fā)展著,到2008年底,我國的網(wǎng)民數(shù)就超過3億人,成了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國而成為世界網(wǎng)民第一大國。與之形成鮮明對比的是電視觀眾收看電視的時(shí)間正以每天下降13分鐘的速度漸漸離電視機(jī)而去。

  從2008年下半年,中國電信在一些地區(qū)以IPTV為增值業(yè)務(wù),幾乎沒費(fèi)什么力氣就把廣電這個(gè)優(yōu)勢媒體的蛋糕啃去一大塊,電視業(yè)中人士和觀眾所期盼的三網(wǎng)融合,將視頻、數(shù)據(jù)和互動點(diǎn)播節(jié)目全方位呈現(xiàn)給用戶的理想由于種種原因至今仍紙上談兵,使得目前推行數(shù)字電視整轉(zhuǎn)受到了巨大的挑戰(zhàn)。

  廣電數(shù)字建設(shè)由于體制機(jī)制等原因發(fā)展緩慢,機(jī)遇一失再失,面對互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)電視等新媒體甚至是跨媒體產(chǎn)業(yè)的迎面撲來,廣電媒體也并非沒有應(yīng)對之策,眼前的機(jī)遇就是加快地方廣電的數(shù)字化建設(shè),利用現(xiàn)有廣電網(wǎng)絡(luò)的物理基礎(chǔ),將傳統(tǒng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,只身沖進(jìn)新媒體陣營的領(lǐng)軍行列。

一、地方廣電數(shù)字化建設(shè)的現(xiàn)狀(以蘇北東臺地區(qū)為例)

  1、東臺廣電數(shù)字化的建設(shè)情況

  東臺廣電數(shù)字化的基礎(chǔ)物理線路建設(shè)早于1998年開始, 應(yīng)用光纖類型為1310nm①。2007年,在東臺市區(qū)開始逐步更新光纖類型為1550nm,光節(jié)點(diǎn)增加至140個(gè),城區(qū)用戶覆蓋面積達(dá)到100%;A(chǔ)物理線路的保證使得東臺廣電數(shù)字化前端在2008年春節(jié)前正式運(yùn)行,東臺地區(qū)的有線電視可以平滑穩(wěn)定地逐步過渡到數(shù)字電視時(shí)代。

  2、東臺廣電數(shù)字化運(yùn)營狀況

  目前東臺廣電數(shù)字電視共有城鄉(xiāng)用戶近4萬戶,其中城區(qū)整轉(zhuǎn)用戶達(dá)到40%以上。服務(wù)項(xiàng)目包括60個(gè)頻道節(jié)目的基本包、29種付費(fèi)節(jié)目包、數(shù)據(jù)廣播、股票系統(tǒng)以及NVOD視頻點(diǎn)播服務(wù)。根據(jù)市場調(diào)查,用戶普遍反映東臺廣電數(shù)字電視節(jié)目頻道豐富,節(jié)目清晰度高,畫面質(zhì)量好。收費(fèi)采用基本包城市月租19元/月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)18元/月標(biāo)準(zhǔn),以及5到20元的付費(fèi)節(jié)目包。

  3、東臺電信IPTV運(yùn)營情況

  東臺電信IPTV從2008年5月開始正式推廣,城鄉(xiāng)用戶已有5000多戶。 東臺電信IPTV服務(wù)項(xiàng)目有60個(gè)電視頻道(4小時(shí)節(jié)目時(shí)移)、20個(gè)專題精選、30個(gè)特色劇場、3500小時(shí)的電影電視劇點(diǎn)播以及3到7天的回看功能。根據(jù)市場調(diào)查,用戶普遍反映電信IPTV可以免費(fèi)點(diǎn)播電影電視劇以及IPTV可以做到節(jié)目應(yīng)用時(shí)移②比較吸引人。目前東臺電信IPTV收費(fèi)方式為無寬帶的40元/月,有寬帶的30元/月,我的E家20元/月, 團(tuán)購為25元/月。

  4、東臺廣電數(shù)字化與東臺電信IPTV競爭的態(tài)勢比較

  數(shù)字電視轉(zhuǎn)換不僅面臨機(jī)遇,也面臨巨大的挑戰(zhàn)。從廣電系統(tǒng)自身來看,免費(fèi)的轉(zhuǎn)換模式大幅度的增加了企業(yè)的成本。由于種種原因,數(shù)字電視增值服務(wù)拓展緩慢,還無法對企業(yè)業(yè)績形成大的推動。從競爭對手來看,有線網(wǎng)絡(luò)的壟斷優(yōu)勢將被打破,盡管短期內(nèi)不會產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的威脅,但是長遠(yuǎn)期來看,電信的IPTV等將對有線網(wǎng)絡(luò)的定價(jià)權(quán)和新增用戶的拓展形成一定的制約。

  由于兩家單位同時(shí)推廣服務(wù), 一些用戶家庭既安裝了數(shù)字電視, 也安裝了IPTV。難免在這些用戶之中產(chǎn)生兩家單位服務(wù)的比較,對市場產(chǎn)生了一定的影響。

  之所以在用戶之中會有比較,是因?yàn)槟壳皷|臺廣電數(shù)字電視和東臺電信IPTV業(yè)務(wù)采用的傳播技術(shù)不同,在服務(wù)上存在著明顯差異。東臺廣電數(shù)字電視采用有線廣播傳輸方式③,用戶屬于被動接受。而東臺電信IPTV業(yè)務(wù)通過以太網(wǎng)傳輸技術(shù)④做到了部分節(jié)目可以互動。所以,用戶使用IPTV可以參與部分電影電視劇節(jié)目的點(diǎn)播,也可以選擇全部現(xiàn)有電視的節(jié)目應(yīng)用時(shí)移。對比東臺廣電數(shù)字電視發(fā)展,目前東臺電信IPTV的節(jié)目應(yīng)用時(shí)移功能和點(diǎn)播功能是最大的障礙。

  但我們從東臺電信收費(fèi)(無寬帶用戶每月40元以及有套餐的用戶每月20元)的市場推廣分析來看,其業(yè)務(wù)服務(wù)也有另一面。電信之所以要推廣IPTV,一方面因?yàn)樗麄兗夹g(shù)已經(jīng)成熟,另一方面,隨著電信固話ARPU值,也就是每用戶平均收入值的不斷降低,來自移動等其他運(yùn)營商的沖擊不斷加劇,電信必須想辦法開展新業(yè)務(wù)來留住用戶。對電信來說,IPTV首先是保證他們的寬帶接入服務(wù)能夠粘住用戶,也就是“鎖住客戶”。因?yàn)楝F(xiàn)在寬帶接入的ARPU值在下降,用戶增長也開始放得緩慢,有了IPTV這個(gè)手段以后,ARPU值可以提升,他們的用戶也就不會輕意離網(wǎng)了。其次才是增加收入。所以,東臺電信目前考慮的客戶范圍并不等同于我們考慮的客戶范圍,而是有針對性的,這等于說不管電信的IPTV如何營銷,目前還很難擠占廣電數(shù)字的發(fā)展空間。

地方廣電建設(shè)網(wǎng)站所需面對的問題

  一、地方廣電網(wǎng)站建設(shè)所要面對的用戶

  互聯(lián)網(wǎng)的用戶需求是多樣化的,而用戶的價(jià)值差異也因?yàn)橛脩羰袌龅姆只粩鄶U(kuò)大。當(dāng)然,用戶需求的細(xì)化,也為專注于某一部分用戶群的專業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)造了機(jī)遇。

  面對著互聯(lián)網(wǎng)的用戶需求多元化趨勢,網(wǎng)站建設(shè)者必須制定通用、可執(zhí)行的用戶方案,并將目標(biāo)用戶群納入規(guī)劃和業(yè)績管理過程。

  理論上,網(wǎng)站建設(shè)者應(yīng)該為目標(biāo)用戶群建立專業(yè)的用戶體驗(yàn),或者對目標(biāo)用戶群的變化做出快速反應(yīng)。但事實(shí)上,網(wǎng)站建設(shè)者是難以衡量用戶滿意和消費(fèi)之間的關(guān)系的,更不用說來量化這些變化對網(wǎng)站盈利的影響,如何建立一套完善的用戶分析模式并對分析結(jié)果作出及時(shí)的反應(yīng)是很多網(wǎng)站建設(shè)者都在思考的。

  那么,作為一個(gè)地方廣電網(wǎng)站的建設(shè)者,我們面對的是怎么樣的互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)用戶群體呢?

  根據(jù)09年1月,CNNIC發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:截至2008年12月31日,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.98億人,其中農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)規(guī)模達(dá)到8460萬人,網(wǎng)民結(jié)構(gòu)總體呈現(xiàn)年紀(jì)輕、學(xué)歷高、收入低三大特點(diǎn);中國網(wǎng)民第一選擇是在家上網(wǎng),其次是網(wǎng)吧上網(wǎng);在上網(wǎng)時(shí)間上,男性多于女性,平均每周上網(wǎng)十九個(gè)小時(shí)左右,并且逐年提高,而每天晚上八點(diǎn)是中國網(wǎng)民上網(wǎng)的高峰時(shí)段;中國網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大致分為:網(wǎng)絡(luò)媒體、互聯(lián)網(wǎng)信息檢索、網(wǎng)絡(luò)通訊、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)娛樂、電子商務(wù)等應(yīng)用;2008年中國的網(wǎng)絡(luò)新聞得到快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)新聞用戶達(dá)到23400萬人,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)不可忽視的輿論宣傳陣地。同時(shí)作為用戶重要應(yīng)用之一博客,一直保持快速的增長勢頭,中國博客已經(jīng)達(dá)到16200萬;中國網(wǎng)民身上更多的只是娛樂價(jià)值,而不是商業(yè)價(jià)值,娛樂先行商務(wù)滯后是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀。

  另外,依據(jù)《2007年東臺統(tǒng)計(jì)年鑒》顯示:07年底,鹽城地區(qū)計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到23.6萬戶,比06年增長45%;東臺地區(qū),凈增寬帶用戶2.3萬戶,用戶總數(shù)達(dá)到5.14萬戶。從這些信息可以分析出,東臺本地的寬帶用戶增加趨勢將繼續(xù)下去,而互聯(lián)網(wǎng)帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在東臺經(jīng)濟(jì)體系中將得到進(jìn)一步增長。

  二 、地方廣電建設(shè)網(wǎng)站所需要面對的競爭

  根據(jù)09年1月,CNNIC發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:截至2008年底,中國的網(wǎng)站數(shù)達(dá)到287.8萬個(gè),較2007年增長91.4%。這么多網(wǎng)站的競爭是無法避免的,建立一個(gè)地方廣電網(wǎng)站也將會面對來自互聯(lián)網(wǎng)上的競爭。

  一般情況下,我們將網(wǎng)站分為兩類:門戶網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站。其中國內(nèi)門戶網(wǎng)站以新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊為主;專業(yè)網(wǎng)站有做網(wǎng)絡(luò)游戲的盛大(游戲)、做旅游的攜程網(wǎng)(旅游)、做電子商務(wù)的卓越、當(dāng)當(dāng)、阿里巴巴(IT賣場)等等,這些網(wǎng)站因?yàn)樵谄渌婕暗念I(lǐng)域很專業(yè),符合了用戶需求多元化的要求,所以隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,也都獲得了資本市場的支持。

  那么網(wǎng)站之間為什么會有競爭呢?其原因就是巨大的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量所可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。首先,我們先來分析下四大門戶網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站除了娛樂游戲、短信業(yè)務(wù)收益以外,最重要的就是廣告收益了,而廣告收益直接受到網(wǎng)站新聞內(nèi)容競爭的影響,可以看到門戶網(wǎng)站的競爭其中重要的一項(xiàng)就是新聞競爭,也正因?yàn)槿绱耍緦W⒂谟螒蛴木W(wǎng)易,這幾年也在網(wǎng)站新聞建設(shè)中投入了大量的資金;其次,我們在來分析下娛樂網(wǎng)站,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),平均每個(gè)電腦使用者很大一部分上機(jī)時(shí)間是玩游戲的,而幾乎所有新出的游戲都以網(wǎng)絡(luò)功能強(qiáng)大為賣點(diǎn)這一個(gè)事實(shí)更從側(cè)面證明了這點(diǎn),如果加上影視、音樂等娛樂類內(nèi)容,說娛樂類型(含游戲)的網(wǎng)站占網(wǎng)民注意力市場的一半也不過分。不過從很多優(yōu)秀的國內(nèi)外娛樂網(wǎng)站分析,在網(wǎng)站的競爭中,如果沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景和支持,單憑資金和管理是不容易成功的,這些對我們廣電系統(tǒng)的網(wǎng)站建設(shè)來說有著積極的意義;其三,我們分析下IT賣場類的網(wǎng)站,IT賣場類網(wǎng)站是直接面向最終用戶的界面,但由于國內(nèi)渠道、售后、稅收、法律體系的不完善,還有在直接面對用戶環(huán)境中,很多潛規(guī)則進(jìn)行不了,導(dǎo)致很多商家不愿意介入。另外,還有部分商家的惡性競爭,威脅著網(wǎng)站的生命力。因此商務(wù)類型的IT網(wǎng)站很多是叫好不叫賣的情況。但隨著法律法規(guī)的不斷完善,象本地區(qū)的類似跳蚤市場之類的網(wǎng)站平臺建設(shè)還是有一定意義的;最后,我們分析下新聞媒體網(wǎng)站和新聞商業(yè)網(wǎng)站之間的競爭,媒體網(wǎng)站承擔(dān)新聞宣傳與正確輿論導(dǎo)向職責(zé),發(fā)布的新聞具有權(quán)威性。而商業(yè)媒體具有民間色彩,輿論導(dǎo)向是隨性的。但也正因?yàn)槊襟w新聞網(wǎng)站承擔(dān)新聞宣傳與正確輿論導(dǎo)向職責(zé),商家不太愿意投放廣告,網(wǎng)站的贏利渠道難覓,三、地方廣電網(wǎng)站建設(shè)面對競爭所需要注意的一些基本問題

  1、大型門戶網(wǎng)站實(shí)力都很強(qiáng)大,有著龐大的注冊用戶群和很好的用戶口碑。而對于地方廣電來說,在硬件資金實(shí)力等方面上我們無法和那些大型門戶網(wǎng)站競爭,而同時(shí)求大求全而沒有自身的優(yōu)勢與特色的情況下,以及用戶的使用習(xí)慣影響下,任何用戶都不會選擇陌生的沒有特色網(wǎng)站作為自己的選擇。所以地方廣電網(wǎng)站的建設(shè)不能盲目追隨,也不能讓內(nèi)容紛雜無緒,應(yīng)該有自己的核心內(nèi)容,通過突出核心內(nèi)容來吸引用戶。

  2、一個(gè)網(wǎng)站如果要想獲得用戶的認(rèn)可,就應(yīng)該從用戶動態(tài)的了解入手。從網(wǎng)站的基本內(nèi)容、頁面吸引力甚至用戶客服上來研究用戶的心態(tài)并及時(shí)補(bǔ)充更改,這樣才可以做成深入用戶心中的一個(gè)品牌網(wǎng)站。

  3、網(wǎng)站競爭里,其實(shí)沒有永遠(yuǎn)對手,為利用一切可開發(fā)的市場資源和渠道,需要分析哪些對手是可以合作的,充分把彼此的利益收效和宣傳結(jié)合起來,把自己的網(wǎng)站推廣做得有“深度”,就是網(wǎng)站整合合作法則。

建設(shè)地方廣電網(wǎng)站需要做哪些事情

  一、其他地方城市廣電網(wǎng)站給我們的一些啟示

  為了做個(gè)比較,我們選出中吳網(wǎng)(www.zhong5.cn)、太湖明珠(www.thmz.com)、百姓生活三個(gè)地方廣電網(wǎng)站來簡單的分析一下江蘇省其他地方城市廣電網(wǎng)站的情況。

  根據(jù)ALEXA統(tǒng)計(jì)結(jié)果,中吳網(wǎng)、太湖明珠、百姓生活的日均IP訪問量:


  另外,我們再分析東臺本地私營網(wǎng)站中名氣最大的東臺信息港(www.dt123.net),日均IP訪問量為2700左右,日均PV訪問量為13500,訪問內(nèi)容主要集中在論壇板塊上。

  通過上邊的數(shù)據(jù)可以看到,新聞板塊是用戶訪問廣電網(wǎng)站最多的地方,其次是論壇板塊。廣電網(wǎng)站的新聞板塊屬于媒體新聞模式,有一定的權(quán)威性。論壇板塊則不然,用戶可以參與討論的,有一定的隨意性,兩者之間有著矛盾,但也有著互相補(bǔ)充的作用。此外這些地方廣電寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò)。比如,揚(yáng)州廣電數(shù)字就有近3萬寬帶業(yè)務(wù)用戶,揚(yáng)州廣電數(shù)字的“百姓生活”網(wǎng)站專門為這些用戶提供“星空影院”的視頻服務(wù),客觀上增加了他們網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。

  值得注意的是,在ALEXA統(tǒng)計(jì)中沒有蘇中蘇北的廣電網(wǎng)站的用戶分析,但依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)?梢源致怨烙(jì)出,蘇中蘇北的廣電網(wǎng)站訪問量相比蘇南整體偏低。

  二、東臺廣電網(wǎng)站建設(shè)的定位與規(guī)劃分析

  因?yàn)闁|臺廣播電視的宣傳特點(diǎn)以及東臺的本地電信寬帶用戶群數(shù)量分析(廣電寬帶業(yè)務(wù)沒有發(fā)展起來),東臺廣電網(wǎng)站不適合做大型城市門戶網(wǎng)站,而小型政府企業(yè)單位那種“花瓶”類網(wǎng)站,也同樣不適合東臺廣電網(wǎng)站。從發(fā)展角度,東臺廣電網(wǎng)站的定位是以宣傳地方特色文化為核心,新聞、論壇為主要欄目,多種專業(yè)欄目并存的中型網(wǎng)站。

  在江蘇地方廣電網(wǎng)站中,蘇州廣播電視總臺官網(wǎng)(www.csztv.com)就做的不錯(cuò),它以明星主持、黃金劇集、品牌欄目以及單獨(dú)劃出的電視廣告欄目為網(wǎng)站核心欄目,圍繞這些核心內(nèi)容再增加了一些專業(yè)欄目,這個(gè)模式是值得我們借鑒的。

  三、東臺廣電網(wǎng)站的建設(shè)方式分析和管理問題

  相比蘇南大城市和蘇中區(qū)級城市,網(wǎng)站技術(shù)人才的匱乏是東臺廣電的弱點(diǎn),如果想讓網(wǎng)站盡快完工的同時(shí),又想培養(yǎng)一批技術(shù)人才,可以采用外包合作的模式,通過開放項(xiàng)目來的鍛煉本單位人才是最佳的方法。

  不過,地方廣電網(wǎng)站因?yàn)轶w制的特殊性,做事情不比商業(yè)公司靈活,需要協(xié)調(diào)的人和事很多。特別是在網(wǎng)站部門與廣電其他部門之間的溝通過程中,可能碰上許多的不理解或難以溝通的現(xiàn)象,而把這些的問題解決掉,是地方廣電網(wǎng)站正常建設(shè)以及運(yùn)營的前提條件。

  四、東臺廣電網(wǎng)站的欄目和內(nèi)容建設(shè)的思考

  東臺廣電網(wǎng)站的核心內(nèi)容就是東臺地方特色文化。也許東臺相對周邊城市,文化差異不太明顯,但相對于其他省份的城市,或者距離較遠(yuǎn)的江蘇城市,差異就明顯了。作為地方特色文化專題欄目,可以宣傳灘涂濕地文化、鹽文化、里下河文化、地方胡同文化等等,既集聚宣傳本地零散的文化內(nèi)容,又可以吸引在外東臺人的文化認(rèn)同感,增加網(wǎng)站的訪問率。宣傳東臺就是東臺地方廣電網(wǎng)站特色于其他互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的所在。

  通過前邊其他廣電網(wǎng)站運(yùn)營的簡單分析,新聞和論壇是地方廣電網(wǎng)站訪問量最高的板塊。而地方廣電的新聞制作宣傳相比地方其他單位有著絕對的優(yōu)勢,所以東臺廣電的主要欄目是圍繞著東臺特色文化的地方新聞和地方論壇。

  那么其他專業(yè)項(xiàng)目呢?博客、播客、拍客組成的個(gè)人空間,對宣傳地方廣電的主持人品牌以及名記者專欄,有著直觀的效果,利用老百姓獵奇獵名的心里,可以增加網(wǎng)站點(diǎn)擊率,隨著網(wǎng)站的發(fā)展,還可以升級為宣傳當(dāng)代本地名人的專欄;另外,廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字的多種業(yè)務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)項(xiàng)目也是老百姓關(guān)心的內(nèi)容之一;而本地的跳蚤市場網(wǎng)絡(luò)平臺以及農(nóng)貿(mào)信息服務(wù)也是東臺廣電網(wǎng)站專業(yè)欄目可以考慮的內(nèi)容;最后,還有房產(chǎn)、交通、財(cái)經(jīng)、健康等內(nèi)容,雖然不作為主要欄目,但可以統(tǒng)一歸納入類似“城市頻道”之類欄目,并和相關(guān)單位人員合作,進(jìn)行網(wǎng)站聯(lián)盟或者開放專欄,讓相關(guān)單位或者人員介入,提高內(nèi)容的專業(yè)性,通過整合合作,來提高網(wǎng)站推廣深度。

  五、東臺廣電網(wǎng)站建設(shè)的運(yùn)營與推廣分析

  網(wǎng)站運(yùn)營首先是一種思維活動,然后才是具體的執(zhí)行。網(wǎng)站運(yùn)營的內(nèi)容是核心,欄目是策略,網(wǎng)站推廣等工作就是將正確的決策加以執(zhí)行。

  網(wǎng)站需求分析和整理、頻道內(nèi)容建設(shè)以及網(wǎng)站策劃,前邊已經(jīng)簡單提過了。下邊我們分析下網(wǎng)站維護(hù)以及推廣。

  對于關(guān)于網(wǎng)站的維護(hù),要做到經(jīng)常分析欄目運(yùn)營情況,敢于去掉工作量大而人氣少效果不好的欄目,讓網(wǎng)站版面井然有序;根據(jù)用戶的體驗(yàn)和反饋信息,調(diào)整頁面設(shè)計(jì),通過簡單高效的方式滿足用戶訪問要求;另外要經(jīng)常清理網(wǎng)站內(nèi)的垃圾內(nèi)容,包括過多的站內(nèi)廣告、惡意回帖等可能會影響到網(wǎng)站形象的內(nèi)容,做好日常性的網(wǎng)站系統(tǒng)維護(hù)工作;最后就是堅(jiān)持,如果一個(gè)網(wǎng)站以短期利益為主,則失去競爭力是必然的,如果想長遠(yuǎn)經(jīng)營,則必須要堅(jiān)持產(chǎn)品的觀念,注重網(wǎng)站的獨(dú)特性,服務(wù)的貼近性等等。這樣,網(wǎng)站才有長久生存和發(fā)展的空間。

  關(guān)于網(wǎng)站的推廣,地方廣電的傳統(tǒng)傳媒就是最好的廣告平臺,而廣電的廣告公司業(yè)務(wù)就是網(wǎng)站最好的廣告來源之一;其次,就是搜索引擎最佳化,通過增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加網(wǎng)站的能見度,進(jìn)而增加網(wǎng)站被訪問的機(jī)會;最后,通過和其他站點(diǎn)簡單交換鏈接,吸引用戶訪問率,直接提高網(wǎng)站的訪問量,這些網(wǎng)站可以包括本地的優(yōu)秀網(wǎng)站,或者其他地方廣電網(wǎng)站等等。至于將來各地廣電網(wǎng)站為了增加廣告價(jià)值而成立網(wǎng)站聯(lián)盟,增加訪問率,那又是另一個(gè)要討論的話題了。

與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的三網(wǎng)合一

  09年,各地電信和移動的運(yùn)營商都開始推廣3G服務(wù)。本地電信業(yè)的運(yùn)營商也沒有閑著,各自推出了自己的增值服務(wù),服務(wù)資費(fèi)也有大幅度調(diào)整。

  拿東臺電信,移動,聯(lián)通舉例比較:

  1.電信08年推廣IPTV服務(wù),09年重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移至CDMA的推廣。一方面將原來的小靈通用戶免費(fèi)換成CDMA手機(jī),另一方面在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)增開營業(yè)點(diǎn),加大CDMA推廣力度,同時(shí)利用原來發(fā)展所積累的集團(tuán)用戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在集團(tuán)用戶中間推廣CDMA服務(wù),均取得一定的成效;

  2.移動并購了鐵通的寬帶業(yè)務(wù),利用資金優(yōu)勢在市區(qū)部分小區(qū)構(gòu)建寬帶網(wǎng)絡(luò),采用300元包年不限時(shí)等優(yōu)惠措施,開拓和爭奪寬帶用戶。另外對原有手機(jī)話費(fèi)采用充值加送等形式,利用價(jià)格策略與電信競爭;

  3.聯(lián)通在本地一直未能形成一定的發(fā)展規(guī)模,,這與其物理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)比較薄弱有很大的關(guān)系。雖然也有使用其固話業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的用戶,但與電信和移動等運(yùn)營商相比,沒有明顯的競爭優(yōu)勢。

  4.電信和移動在集團(tuán)用戶方面做的都不錯(cuò),電信的業(yè)務(wù)數(shù)比移動多,但移動的價(jià)格比電信低;移動現(xiàn)成的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比電信多,但電信的增值業(yè)務(wù)開展比移動好。
  
  目前,隨著3G時(shí)代的來臨,移動和電信都準(zhǔn)備搶灘互動視頻業(yè)務(wù),這將對傳統(tǒng)廣電的視頻業(yè)務(wù)造成沖擊。在寬帶互動業(yè)務(wù)方面,電信的IPTV視頻服務(wù)已經(jīng)處于領(lǐng)跑位置,走在移動的前邊。廣電在如此競爭面前,已經(jīng)不能獨(dú)善其身。就廣電現(xiàn)狀來說,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還不夠完善,縣一級廣電客服體制沒有市場化,管理體制中又存在部分尚待解決的問題,這些都制約著廣電數(shù)字電視及互動服務(wù)的發(fā)展。隨著省網(wǎng)整合,和各地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善,廣電自身有了一定的競爭實(shí)力,也意識到上述問題的存在。但是,與進(jìn)入市場十多年的電信業(yè)相比,廣電在市場化面前,還是個(gè)新手。因此,廣電在借鑒電信行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也可以采用“連橫合縱”其他電信運(yùn)營商的戰(zhàn)略進(jìn)行市場競爭。

  1.“合縱”移動。雖然3G時(shí)代來臨,但在縣城一級地區(qū)的推廣還需時(shí)日。目前,廣電和移動沒有實(shí)質(zhì)的業(yè)務(wù)沖突,而移動和電信則不然,業(yè)務(wù)沖突無法避免!昂媳姟币苿,將有效利用移動的優(yōu)勢,與廣電業(yè)務(wù)形成互補(bǔ),合作抗衡電信的多業(yè)務(wù)套餐等服務(wù),通過業(yè)務(wù)上的三網(wǎng)合一,來拓展數(shù)字電視用戶和移動用戶的相互融合和滲透,進(jìn)一步提升現(xiàn)有用戶的粘合度。

  2.“連橫”電信。電信雖然已經(jīng)開展了IPTV電視業(yè)務(wù),但目前仍無法從根本上替代廣電的數(shù)字電視服務(wù)。和電信合作的目的,在于通過劃分出部分利潤,來抑制電信的IPTV電視業(yè)務(wù)的開展,從長遠(yuǎn)角度來看,利大于弊,廣電是得利的。同時(shí),以電信的多元化業(yè)務(wù)做為互補(bǔ),將有效回流部分電信用戶,極大的減少用戶離網(wǎng)率,廣電服務(wù)的用戶粘合度將進(jìn)一步增加。

  綜上所述,不管是“合縱”移動還是“連橫”電信,都需充分考慮當(dāng)前廣電自身營銷體制、客服體制、管理體制并不太完善的相關(guān)情況,因地制宜,充分利用移動或者電信的現(xiàn)有體制和內(nèi)容,有效形成互補(bǔ),以巧借東風(fēng)之勢,用最少的精力來提供更好的服務(wù),實(shí)現(xiàn)更快速和更長遠(yuǎn)的發(fā)展,不斷完善和提升廣電自身的服務(wù)體系和管理體制,這才是地方廣電加快發(fā)展值得研究、思考和探索的。


《衛(wèi)星電視與寬帶多媒體》


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