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浙大網(wǎng)新利用微軟crm4.0平臺(tái)為銀行搭建crm解決方案

2011/07/27

  商務(wù)背景

  XX 商業(yè)銀行是 1992 年 8 月 28 日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、于 1993 年 1 月 9 日正式開業(yè)的股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在上海。1999 年獲準(zhǔn)公開發(fā)行A股股票,并在上海證券交易所正式掛牌上市。截至 2009 年 6 月底,注冊(cè)資本金達(dá) 79.3 億元。

  根據(jù) 2007 年核心資本排名,公司 2008 年 7 月獲評(píng)英國(guó)《銀行家》雜志全球 1000 強(qiáng)銀行排名第 176 位,比前年提前了 15 位排名;2008 年 6 月公司被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為全球市值 500 強(qiáng)企業(yè)第 422 位。公司還被國(guó)際評(píng)級(jí)研究機(jī)構(gòu) RepuTex(崇德)評(píng)為“中國(guó)十佳可持續(xù)發(fā)展企業(yè)”,被中國(guó)扶貧基金會(huì)評(píng)選為“2008 中國(guó)民生行動(dòng)先鋒”。在中國(guó)信息協(xié)會(huì)、中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的 2007-2008 中國(guó)最佳客戶服務(wù)評(píng)選中,公司 95528 客戶服務(wù)中心榮獲“2007-2008 中國(guó)最佳客戶服務(wù)中心獎(jiǎng)”。公司在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦的 “2007 年度中國(guó)最佳銀行評(píng)選” 中榮膺 “2007 最佳企業(yè)伙伴銀行”獎(jiǎng)項(xiàng)。由中國(guó)《金融時(shí)報(bào)》主辦的 “2008 中國(guó)最佳金融機(jī)構(gòu)排行榜” 中榮膺 “最佳風(fēng)險(xiǎn)控制銀行” 和 “最具成長(zhǎng)性銀行”;由《首席財(cái)務(wù)官》雜志社主辦 “2008 年度中國(guó) CFO 最信賴的銀行評(píng)選” 中榮獲 “最佳公司金融品牌獎(jiǎng)”、“最佳投行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)” 和 “最佳貿(mào)易金融獎(jiǎng)”。 2008 年 12 月,XX 股份制商業(yè)銀行被《21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的 “2008 年亞洲銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名” 中名列綜合競(jìng)爭(zhēng)力 15 強(qiáng)。

  銀行借助 Microsoft Dynamics CRM 搭建了基于核心業(yè)務(wù)信息整合的完整客戶關(guān)系管理解決方案,在此平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了銀行統(tǒng)一客戶視圖、客戶細(xì)分、客戶管理、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷過程管理、市場(chǎng)活動(dòng)管理、決策分析等多業(yè)務(wù)功能,幫助銀行及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)信息,結(jié)合金融產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷過程。

  XX 股份制商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括:吸收公眾存款、發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款、辦理結(jié)算、辦理票據(jù)貼現(xiàn)、發(fā)行金融債券、代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券、買賣政府債券、同業(yè)拆借、提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù);提供保管箱服務(wù);外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外匯兌換;國(guó)際結(jié)算;同業(yè)外匯拆借;外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn);外匯借款;外匯擔(dān)保;結(jié)匯、售匯;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價(jià)證券;自營(yíng)外匯買賣;代客外匯買賣;資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù);離岸銀行業(yè)務(wù);證券投資基金托管業(yè)務(wù);全國(guó)社會(huì)保障基金托管業(yè)務(wù);經(jīng)中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的其他業(yè)務(wù)。

  截止到 2008 年底,XX 股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá) 13094.25 億元人民幣、各項(xiàng)存款余額 9472.94 億元人民幣,本外幣貸款余額 6975.65 億元人民幣,實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn) 125.16 億元人民幣,并在上海、杭州、寧波、南京、北京、溫州、蘇州、重慶、廣州、深圳、昆明、蕪湖、天津、鄭州、大連、濟(jì)南、成都、西安、沈陽(yáng)、武漢、青島、太原、長(zhǎng)沙、哈爾濱、南昌、南寧、烏魯木齊、長(zhǎng)春、呼和浩特、合肥、蘭州、石家莊等地設(shè)立了開設(shè)了 32 家分行,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)增至 491 家,并在香港設(shè)立了代表處。

  解決方案

  近幾年金融行業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)正在向個(gè)人金融業(yè)務(wù)傾斜,在這個(gè)過程中,急需充分利用銀行現(xiàn)有的客戶資源優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)客戶信息的整合工作,加強(qiáng)對(duì)信息的管理、分析和利用。在客戶信息整合的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)合理的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分,借鑒零售業(yè)的營(yíng)銷模式,多渠道全方位的進(jìn)行宣傳營(yíng)銷,并為其提供差別化服務(wù)。

  然而銀行面對(duì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)來勢(shì)洶洶的國(guó)外先進(jìn)的服務(wù)理念,面對(duì)自身資源的匱乏,急需在夾縫中尋找生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。人力資源匱乏,缺乏體系化專業(yè)化的人力隊(duì)伍、缺少充足的營(yíng)銷人員;營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)較少,基本集中在大城市;基礎(chǔ)設(shè)施的落后,缺乏整合的客戶信息和系統(tǒng)的支持;傳統(tǒng)的理念,缺乏全局性、合理化的模式和多渠道、多視角、多主題的營(yíng)銷。

  XX 股份制商業(yè)銀行基于以上的考慮,經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研和認(rèn)真的評(píng)估,決定采用浙大網(wǎng)新基于 Microsoft Dynamics™ CRM 平臺(tái)構(gòu)建的完整、高效的客戶關(guān)系管理解決方案,該方案遵循 “總體規(guī)劃、分步實(shí)施” 的原則,圍繞客戶需求為核心,建立銀行的個(gè)金、公金 CRM 管理系統(tǒng),幫助銀行以個(gè)人貴賓客戶和優(yōu)質(zhì)客戶為目標(biāo),依托企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),以客戶為中心,進(jìn)行客戶信息整合,形成統(tǒng)一客戶視圖基礎(chǔ)上,進(jìn)行客戶分層,細(xì)分篩選,并通過分析后的銷售線索為基礎(chǔ),利用多渠道的營(yíng)銷手段,推動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的銷售和發(fā)展。

  在整個(gè)管理模式上可以歸納為 “搭建平臺(tái)、模式創(chuàng)新、精確營(yíng)銷、多渠道支持、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、易用集成”,結(jié)合Microsoft Dynamics™ CRM 系統(tǒng)以客戶服務(wù)為導(dǎo)向整合客戶關(guān)系信息的特點(diǎn),又結(jié)合個(gè)人銀行中的財(cái)富管理最新理念,集銷售商機(jī)管理、目標(biāo)客戶搜索、客戶篩選、客戶關(guān)系維護(hù)、銷售流程管理、營(yíng)銷輔助支持、產(chǎn)品信息管理、統(tǒng)計(jì)分析等綜合功能于一體,旨在打造一個(gè)貼身的營(yíng)銷、服務(wù)工作平臺(tái)。通過這一平臺(tái)改變傳統(tǒng)的客戶管理模式,將傳統(tǒng)的手段(如人際關(guān)系、情感投入等)與先進(jìn)的客戶管理系統(tǒng)結(jié)合起來,提高營(yíng)銷服務(wù)效能,實(shí)現(xiàn)對(duì)有價(jià)值客戶的識(shí)別和分層,為銀行客戶提供一系列細(xì)致體貼的營(yíng)銷服務(wù),同時(shí)挖掘客戶的潛在效能,有效實(shí)現(xiàn)銀行產(chǎn)品交叉銷售,讓銀行了解客戶、鑒別客戶、贏得客戶、留住客戶、發(fā)展客戶。

  Microsoft Dynamics™ CRM 簡(jiǎn)單易用的系統(tǒng)操作界面,使?fàn)I銷人員在經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)后就可以熟練掌握使用方法,為提供準(zhǔn)確、及時(shí)的原始數(shù)據(jù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);通過及時(shí)準(zhǔn)確地獲得客戶的需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,為銀行的產(chǎn)品營(yíng)銷策略提供了富有價(jià)值的分析結(jié)果與輔助支持;該系統(tǒng)還進(jìn)一步加強(qiáng)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)間的信息溝通與協(xié)作,使銀行內(nèi)部管理制度得以迅速推廣、落實(shí)、執(zhí)行,企業(yè)綜合能力、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力迅速提高。

  利益優(yōu)勢(shì)

  大型的營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程的建立

  今天的銀行業(yè)營(yíng)銷已不只是分支機(jī)構(gòu)的 “圈地運(yùn)動(dòng)”,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)以及客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的興起使得營(yíng)銷、業(yè)務(wù)推廣的能力越來越強(qiáng)大。在面對(duì)眾多客戶群體的時(shí)候網(wǎng)新客戶關(guān)系管理系統(tǒng)搭建了一個(gè)綜合性的管理平臺(tái),使得業(yè)務(wù)資源整合和一切營(yíng)銷服務(wù)過程都將在這里統(tǒng)一完成,極大提高公司資源的利用率。CRM 平臺(tái)系統(tǒng)可以為銀行構(gòu)建起一套標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程,每個(gè)客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員都有標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷項(xiàng)目和營(yíng)銷服務(wù)流程,系統(tǒng)會(huì)對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)加以提示和記載,并且提供共享的全方位客戶視圖,這就可以做到被動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)和主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)推送兩種模式下的業(yè)務(wù)共存,達(dá)到營(yíng)銷業(yè)務(wù)推廣 ONE TO ONE 的效果。

  整合客戶資源,建立 360° 客戶全景視圖以及完整的客戶類別體系

  隨著金融行業(yè)的發(fā)展,銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)核心系統(tǒng)只整合了銀行的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),每個(gè)客戶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)卻分散在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間,通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的客戶資源整合,直接抓去系統(tǒng)中所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立海量數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),為每一個(gè)客戶建立 360° 業(yè)務(wù)全景視圖,在分享客戶資源的同時(shí),也未客戶建立起了最為完整的業(yè)務(wù)檔案。

  在面對(duì)海量銀行客戶的時(shí)候只有細(xì)分客戶才能有針對(duì)性的開展?fàn)I銷活動(dòng),通過整合各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以按照客戶價(jià)值、信用評(píng)估、客戶屬性分析最終實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)的匯集和類別體系的建立,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)每個(gè)客戶完成類別的劃分與價(jià)值評(píng)估。

  客戶、客戶經(jīng)理關(guān)系的認(rèn)定與客戶群體關(guān)系樹的建立

  CRM 系統(tǒng)中對(duì)客戶與客戶經(jīng)理的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的認(rèn)證與管理,確保每個(gè)客戶的所屬關(guān)系以及變動(dòng)過程都能被系統(tǒng)所記錄,今后營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開展、績(jī)效考核都將通過系統(tǒng)進(jìn)行管理,為今后銀行零售業(yè)務(wù)的垂直化管理打下良好的基礎(chǔ)。

  在客戶與客戶之間 CRM 可以幫助銀行建立多種樹形關(guān)系,例如:公司與公司間的所屬關(guān)系、股權(quán)關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系、上下游供應(yīng)關(guān)系等,這將幫助客戶經(jīng)理對(duì)各個(gè)客戶之間的業(yè)務(wù)關(guān)系有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),對(duì)不同業(yè)務(wù)的開展提供科學(xué)化數(shù)據(jù)支持。

  結(jié)合銀行全員營(yíng)銷策略,挖掘潛在客戶價(jià)值

  Microsoft Dynamics CRM 簡(jiǎn)單易用的系統(tǒng)操作界面,使?fàn)I銷人員在經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)后就可以熟練掌握使用方法,為提供準(zhǔn)確、及時(shí)的原始數(shù)據(jù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  目前一線客戶經(jīng)理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員,從銀行內(nèi)部得到的專業(yè)營(yíng)銷支持十分有限。又因?yàn)榉种C(jī)構(gòu)較為分散、人員流動(dòng)性大、各地區(qū)人員素質(zhì)參差不齊、個(gè)性化營(yíng)銷要求突出、客戶需求千差萬別等等原因,造成客戶經(jīng)理面對(duì)客戶需求的個(gè)性化營(yíng)銷服務(wù)工作開展艱難,針對(duì)不同客戶的營(yíng)銷服務(wù)效率低下、效果不佳,CRM 系統(tǒng)能夠很好的解決這些問題:

  例如:面對(duì)中小客戶的批量營(yíng)銷

  例如:大客戶的一對(duì)一營(yíng)銷

  大客戶一對(duì)一營(yíng)銷主要是針對(duì)銀行所推金融產(chǎn)品來制定相應(yīng)的目標(biāo)客戶和營(yíng)銷策略的,針對(duì)不同的金融產(chǎn)品,按照不同客戶屬性進(jìn)行高級(jí)檢索,找到目標(biāo)群體,然后通過 CRM 系統(tǒng)制定營(yíng)銷計(jì)劃,并執(zhí)行。

  不同渠道的推送服務(wù),提高客戶的滿意度

  營(yíng)銷方式的有效性和實(shí)時(shí)性直接關(guān)系到了服務(wù)的最終結(jié)果,如果不通過渠道鑒別就不可能知道哪些服務(wù)可以自動(dòng)完成,哪些需求是要分配人力資源。對(duì)于客戶來說營(yíng)銷的智能化將大大提高客戶對(duì)于公司的信任程度。

  提高營(yíng)銷管理的科學(xué)化和高效性

  客戶關(guān)系管理記錄了每個(gè)人在此平臺(tái)上工作的情況,所以管理者通過平臺(tái)能夠非常方便的了解到每個(gè)分支機(jī)構(gòu),每個(gè)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷工作開展情況,以及每個(gè)客戶的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)變動(dòng)情況,提高管理的力度與高效性,同時(shí)也為科學(xué)的考核監(jiān)管提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。

  Microsoft Dynamics CRM

  由微軟公司應(yīng)用最先進(jìn)的 IT 技術(shù)、結(jié)集精英力量研發(fā)成功并已普及應(yīng)用的客戶關(guān)系管理解決方案 -- Microsoft Dynamics CRM ,能夠令您象使用 Office 軟件一樣,按照您所熟知的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,輕松管理銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶服務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù),通過整合流程、共享信息、協(xié)同工作,提高營(yíng)銷與客服的投資回報(bào)率、縮短銷售周期、提高銷售績(jī)效、不斷鞏固和提升客戶滿意度。微軟 CRM 可以滿足大多數(shù)營(yíng)銷與客服業(yè)務(wù)的管理需求、實(shí)施快捷、操作簡(jiǎn)單,已經(jīng)在全球 1 萬余家大中小型企業(yè)/機(jī)構(gòu)中廣泛應(yīng)用,包括金融、電信、政府、制造、醫(yī)療、能源、流通、服務(wù)等行業(yè),不斷為用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值與成功。

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