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田同生專欄

田同生:向上一小步,也是新高度

魯娜 張多航 2006/09/13

  2002年10月,參加完同學(xué)20周年聚會(huì)的田同生做了一件讓所有人感到瘋狂的事情,他刪掉了以前的所有電話號(hào)碼,丟掉了以前的所有聯(lián)系方式。

  同學(xué)會(huì)上那些庸庸碌碌的中年人和瑣碎的話題讓他感到窒息,他要把過去全部“格式化”了,那一年他已經(jīng)49歲。

  今年,53歲的田同生不僅是清華大學(xué)的特聘教授,還是畢越管理咨詢公司執(zhí)行董事、業(yè)界知名的CRM(客戶關(guān)系管理)資深顧問,更加讓人驚奇的是,他于2006年7月22日成功登頂海拔7546米的慕士塔格峰。

  在他看來,精彩,才剛剛開始。

  CRM田

  田同生的BLOG是“CRM田”,于是有人和田同生開玩笑說,你這個(gè)老農(nóng)耕種的就是一塊CRM“田”,他深以為然。

  第一次接觸到CRM還是1999年他在深圳的那段期間,當(dāng)時(shí)深圳移動(dòng)開展客戶滿意100分活動(dòng),田同生下意識(shí)地感覺這個(gè)新鮮事物對(duì)企業(yè)有作用,后來又關(guān)注到《計(jì)算機(jī)世界》連載的“Oracle細(xì)說客戶關(guān)系管理(CRM)的文章,但是,幾乎還不入門。

  2000年7月田同生以電腦商情報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)的身份來到北京,籌辦CHINAOK網(wǎng)站,結(jié)果網(wǎng)站沒做起來,卻提供了他更多接觸學(xué)習(xí)CRM的機(jī)會(huì)。他至今仍然清晰地記得聽的第一場(chǎng)講座在長(zhǎng)城飯店,一張入場(chǎng)券680元,而那時(shí)他的工資僅有3000元,只能托人要了一張票,帶著錄音機(jī)坐在第一排,會(huì)后嘗試著寫了第一篇關(guān)于CRM的報(bào)道,“我1999年才學(xué)打字,當(dāng)時(shí)寫完報(bào)道還不會(huì)發(fā)電子郵件呢!

  從此,他幾乎沉迷進(jìn)了CRM。因?yàn)樘锿谏钲谧鲞^電腦生意,他了解生意過程中的痛,銷售過程很難管理,經(jīng)常耗費(fèi)很多精力最后還把單給跟丟了,客戶管理混亂,客戶的忠誠(chéng)度基本談不上。CRM這樣用信息技術(shù)手段管理客戶關(guān)系的做法,簡(jiǎn)直讓他興奮不已。

  田同生幾乎成了CRM的專業(yè)報(bào)道人員。尤其是ORACLE、SIEBLE等公司,幾乎每個(gè)有關(guān)CRM的采訪他都去,在傳媒年輕化趨勢(shì)下的一群年輕記者中,年近半百的他顯得分外突出,而更突出的是他的勤勞和刻苦。每天6點(diǎn)就坐班車出發(fā)上班,晚上寫關(guān)于中國(guó)CRM實(shí)踐案例的書稿,一年后,《客戶關(guān)系管理的中國(guó)之路》出版了,再版了3次。“我是目標(biāo)型的人,寫一本書,是個(gè)總結(jié)。如果沒有體系,就是白費(fèi)功夫了。”

  一次會(huì)議上,他意外地遇見了創(chuàng)智科技的董事長(zhǎng)丁亮。無巧不成書的是,田同生在深圳做生意的時(shí)候,和丁亮有過多次的業(yè)務(wù)往來。這次相遇給了他新的機(jī)遇,創(chuàng)智請(qǐng)他去擔(dān)任CRM事業(yè)部副總裁,負(fù)責(zé)銷售和咨詢。

  “我不喜歡當(dāng)大公司的領(lǐng)導(dǎo),管理很多很煩瑣的事情,喜歡自由!睆膭(chuàng)智的業(yè)務(wù)中逐漸淡出之后,他曾經(jīng)在北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA,北大案例研究中心、深圳清華研究院MBA,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國(guó)移動(dòng)培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)講授客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)。

  “做咨詢給我個(gè)人提供了空間。生意雖然做的沒有公司大,但更自由!彼麑⒆约罕扔鞒珊蝤B,喜歡飛來飛去,不適合固定在一個(gè)地方做管理一個(gè)大型公司的CEO,但是能夠滿足自我更多的追求,田同生已經(jīng)想好了未來的道路:寫書、講課、做咨詢。而這三點(diǎn)的核心都離不開一個(gè)詞:CRM!拔以诔啥嫉囊粋(gè)房地產(chǎn)客戶專門建一棟數(shù)千平方米的CRM中心。看到自己推行的理念能夠變成當(dāng)成一個(gè)地標(biāo)式的建筑,心里太激動(dòng)了!

  山高我為峰

  “也許真是性格決定命運(yùn)吧!碧斐幼,B型血的田同生愛沖動(dòng),有感染力,尤其是非常喜歡嘗試新鮮事物,所以,90年代初期,他才會(huì)辭掉公職從太原跑到深圳,從深圳跑到成都,后來又從成都跑到北京,現(xiàn)在的公司又設(shè)在了上海;難怪,他會(huì)愛上登山。

  他有一個(gè)登山的榜樣,那就是王石。

  他與王石的初見始于2002年7月的一次采訪。這大概年齡相近的關(guān)系,兩人一見如故。幾年后王石回憶起與田同生的那次會(huì)面,是這樣形容田同生的:50年代出生的一代:受革命理想主義教育、狂熱文化大革命洗禮、改革開放的思想轉(zhuǎn)型和遲來的大學(xué)教育、仍不言棄的事業(yè)奮斗和理想主義的堅(jiān)守。這次“沒有時(shí)尚名詞的障礙、沒有金錢價(jià)值觀的迷惑”的對(duì)話遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)定的時(shí)間,而田同生也從此成了王石和萬科的擁躉:“我連電腦主頁都設(shè)成萬科的網(wǎng)址,一開機(jī)就上去看!

  對(duì)萬科的研究使他對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)也有了深入了解,從2001年開始,他對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行CRM咨詢服務(wù),先后服務(wù)過招商地產(chǎn)、金地集團(tuán)、華僑城地產(chǎn)等等。

  田同生愛上登山后常說一句話:“成功地男人要登山,登上的女人會(huì)成功!彼忉屨f,登山和做一個(gè)事業(yè)有很多相似之處,要有目標(biāo),也要有團(tuán)隊(duì)。它很磨練毅力,也能增加勇氣。

  “要做一個(gè)人的CEO,你自己要知道自己適合做什么,要堅(jiān)持,永不言棄。不去怕嘗試,不怕失敗,不要患得患失。無知者無畏,剩者為王,最后戰(zhàn)勝自己!彼裕遗c體能項(xiàng)目相關(guān)的來不斷鞭策自己,從登山的過程中領(lǐng)悟企業(yè)管理,登山與做企業(yè)是一樣的。

  為了鍛煉體能,他每天都要背著裝滿23公斤書的背包爬29層樓。而每天爬過29層樓的汗水后就是不斷的勝利。

  2005年7月1日登頂四姑娘山大峰,海拔5355米;

  2005年9月10日登頂玉珠峰,海拔6178米,并刷新中國(guó)登山者登頂年齡記錄。

  2006年7月22日,他登上新疆7546米的慕士塔格峰后,收到了王石的短信:“田老師,好樣的!”那一刻,心潮澎湃。

  “往上走,即便是一小步,也有新高度!

  這是王石為中國(guó)移動(dòng)所說的一句廣告語,也是田同生的不斷激勵(lì)自己的座右銘。

作者供稿 原文刊登在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》商業(yè)評(píng)論?└



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