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CRM咨詢手記之十:從賣“狗糧”到做“狗用核磁共振”服務

田同生 2005/05/27

  愛慕思公司(Iams)是寶潔旗下一家專門為寵物提供食品的廠商。在愛慕思的客戶關(guān)系鏈條上,消費者和購買者是嚴重分離的,作為最終消費者的寵物是不能夠自己提出需求或者抱怨的,這些事情通常只能是通過寵物的主人自己感知并做出反映,所以,對于愛慕思而言,其客戶滿意不是來自消費者,而是來自購買決策者。在對客戶的調(diào)查中他們發(fā)現(xiàn),寵物的主人往往都有一些困惑和不安,那就是寵物比主人的壽命短,會先主人之前而逝去。如果能夠延長寵物的壽命,無疑會有效解除客戶心中的疑慮,極大地提高客戶滿意度。于是愛慕思公司的研發(fā)人員便與寶潔研究人類心臟、骨骼、肌肉、牙齒和牙齦的科學家開展合作,推出了一系列能夠延長寵物壽命的新型食品,其中包括:減肥配方、抗氧化劑、防止牙垢的"護齒"配料等等。

  延長壽命除了食品之外,還有一個重要的領(lǐng)域那就是對于寵物的醫(yī)療,高科技的醫(yī)療手段將有助于及早發(fā)現(xiàn)寵物的疫病,于是愛慕思公司開始生產(chǎn)專門為寵物服務的核磁共振成像儀,為了推動對于寵物進行核磁共振的工作,愛慕思專門設立了一項保險,幫助客戶支付 1,200 美元的掃描費用。努力得到了回報:愛慕思從全美第五大寵物食品品牌躍升為業(yè)界第一品牌,在全球銷售額翻了一番,達到 16 億美元,利潤額則增長了兩倍。

  愛慕思案例中的過程,其實就是一個從客戶識別(Identify)到客戶區(qū)分(Differentiate),再到客戶互動(interact)以至為客戶提供定制化產(chǎn)品和服務(Customize)的過程。在寵物食品企業(yè)的客戶生命周期中,有兩個重要的因素起著決定性作用,一是客戶飼養(yǎng)寵物的時間長度,二是該寵物的自然壽命。在和客戶的互動中愛慕思發(fā)現(xiàn)了客戶對于寵物的感受,才使得愛慕思開發(fā)延長寵物壽命的產(chǎn)品以及提供寵物體檢的核磁共振。

  我在談到客戶關(guān)系管理給房地產(chǎn)企業(yè)帶來價值的時候,將它分為兩個方面,一個方面是對于銷售帶來的價值,包括客戶推薦購買和客戶重復購買,忠誠客戶的重要標志就在于是不是進行了推薦購買和重復購買。被萬科作為學習標桿的美國普爾特公司,其2002年的客戶重復購買和推薦購買已經(jīng)占到銷售額的42%。另一個方面是對于產(chǎn)品和服務改進帶來的價值,美國普爾特在產(chǎn)品設計上提出了"價值重塑"概念:在項目開發(fā)時通過價值工程減少成本,其中最關(guān)鍵的依據(jù)還是對客戶的了解和把握。普爾特反對設計師過分追求完美而忽視成本和效率的作風,主張保留客戶的喜好,去除那些增加成本但沒有價值的設計環(huán)節(jié)。我們對企業(yè)的CRM實戰(zhàn)中了解到,后者,即對產(chǎn)品和服務的改進恰恰又是實現(xiàn)推薦購買和重復購買的基礎(chǔ)。賣狗糧的愛慕思公司就是改進了產(chǎn)品和服務,才極大地推動了客戶的推薦購買和重復購買。

  愛慕思的客戶關(guān)系鏈條是:愛慕思-TO-客戶(購買者)-TO-寵物(消費者),愛慕思為消費者提供的服務使得購買者十分愉悅,從而才產(chǎn)生了對于愛慕思產(chǎn)品的忠誠。商業(yè)地產(chǎn)的客戶關(guān)系鏈條有點類似愛慕思,特點是客戶關(guān)系的鏈條長,往往是B-TO--B1-TO-B2,其中,B為開發(fā)商,B1為投資客戶(商鋪購買者),他所關(guān)注的是購買商鋪的出租租金收益(影響因素為:單位面積租金最大+承租期穩(wěn)定),而不太關(guān)心建筑物層面的物業(yè),影響這類客戶行為的是投資觀;而B2則是經(jīng)營客戶(商鋪承租者),他要根據(jù)所經(jīng)營業(yè)態(tài)的商業(yè)特點進行考慮,例如,是否能夠避免同業(yè)競爭,促成互補經(jīng)營;水電氣配置;預留衛(wèi)生間,這一點看似不重要,但使用中如果缺少,就會帶來諸多不便。設計上應盡可能為單鋪預留上下水;商鋪開間;室外公共照明;店面招牌的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性,尤其是開業(yè)商業(yè)物業(yè)能夠聚集的人氣,形成的商業(yè)氛圍,在周邊社區(qū)以及城市的輻射力,等等。影響這類客戶的在于經(jīng)營觀。

  在B-TO--B1-TO-B2,的價值鏈條中,最后一個環(huán)節(jié)的價值實現(xiàn)最為重要,只有作為經(jīng)營客戶的B2這個環(huán)節(jié)能夠得到預期價值,他才愿意長期穩(wěn)定地承租B1的商鋪,那么作為投資客戶的B1才會取得商鋪的投資收益,作為開發(fā)商的B(開發(fā)商)其開發(fā)的商鋪才能夠銷售出去。在這個價值鏈中,客戶預期收益和現(xiàn)實收益的吻合程度最為關(guān)鍵。提供能夠帶來客戶預期收益的創(chuàng)新商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品,需要開發(fā)商的從設計規(guī)劃到物業(yè)經(jīng)營管理的各個業(yè)務環(huán)節(jié)具有高度的專業(yè)化。

作者供稿 CTI論壇編輯



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