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客戶關(guān)系管理的中國實戰(zhàn)(6)

田同生 2003/10/15

  田同生:還有一個從房地產(chǎn)來講是一個社區(qū),不是像消耗品,所以它對客戶忠誠度,會考慮得很多,剛才我們只講了一個就是客戶推薦,這是一個考核的指標(biāo)。實際上房地產(chǎn)更注重是會員制的客戶,什么叫會員制的客戶,比如像萬科搞了會員制,搞了這個之后,對客戶的價值進(jìn)行一個綜合的評分,你買了他的房子,他會進(jìn)行評分,你買了他的房子,你推薦了朋友來買房子,也可以得分,你提供更重要信息你比如是投訴,你投訴他也要得分的,他的房子設(shè)計有問題,你投訴他,通過你他發(fā)現(xiàn)了自己沒有發(fā)現(xiàn)的問題,你也要得分的。你比如說你寫了一篇文章,講了你的一些感受,你也可以得分的,他是通過會員制的得分來判斷這個價值。我曾經(jīng)去過一個房地產(chǎn)公司,他里面住了一個退休的老公安,他得分很高的,為什么,他見義勇為,他的兩個眼睛是雪亮的,小偷一出現(xiàn)他一下子就看到了。對一個客戶的價值是綜合評估的,并不僅僅是能帶來銷售收入,因為房地產(chǎn)是特別的產(chǎn)品,它要有安全感,有助人為樂,參加小區(qū)活動,它是綜合評分,通過會員制,銷售收入在里面占一定的權(quán)重,但是你提供的建議,見義勇為,參加小區(qū)的活動,都占有一定的權(quán)重,最后通過評分來判斷客戶的價值。

  張紅霞:我們現(xiàn)在收到很多的問題,我們要抓緊時間,一個就是怎樣讓那些沒有成為你的客戶,但具有消費潛力的人為你提供真誠的,有用的信息。比如您提到的有人來看房,但又沒有買房,那你怎么去得到這些人的信息呢?

  田同生:沒有成交,并不是說就就不去管理,在客戶關(guān)系管理的概念下面,他沒有成為這個產(chǎn)品的所有者,并不能夠表明他對你這個品牌不喜歡。我今天沒有買別克車,但我挺喜歡別克,我可以在很多場合通過自己的口碑來宣傳別克,在別人講別克的時候,我可以贊美它,可以夸獎它,或者可以貶低它,我有這樣一個能力。所以說今天他沒有成為你的客戶,他也很重要。CRM往往會通過各種促銷的方式來拿到客戶的信息,現(xiàn)在基本上就是說,你比如給客戶一個禮品,你幫我填一個信息,或者是通過網(wǎng)絡(luò)的方式,你在上面注冊一個會員,你想拿我公司的雜志,你要注冊信息,因為你注冊信息的目的是方便將雜志寄給你。在CRM的幫助之下,它會不斷的積累客戶信息,你比如說你來看房子,有可能今天到了這個售房處,過了幾天又參加了一次房展會,CRM會把處于各個地方的零散的數(shù)據(jù)進(jìn)行一個整合,使公司對每一個客戶的信息變得越來越完整,越來越系統(tǒng),而不是像以前,這個信息很可能放在這里,那個信息是放在那里,名片又是在另一個人的手里,CRM會把那些信息通過整合的方式,整合在公司數(shù)據(jù)庫里面。在傳統(tǒng)的方式下,很多客戶信息都在銷售人員的小筆記本里,銷售人員一跳槽,客戶數(shù)據(jù)都沒有了,但今天不會了,已經(jīng)通過CRM把這些信息整合在公司的數(shù)據(jù)庫里了。

  張紅霞:我得提醒您一下,因為我手里的問題比較多,您在回答的問題的時候,希望您簡要一些,這里有一個問題,說如果企業(yè)有CRM的軟件,卻沒有CRM的思想,您覺得是否應(yīng)該不去設(shè)置這個CRM的?

  田同生:如果你有了軟件的話,接下來你就要去練武功了,你要找李連杰這種懂中國工夫人來指導(dǎo),我覺得就要找管理咨詢公司去看一下。首先要確立一下你公司里面什么東西是需要通過客戶關(guān)系管理思想來解決的問題,什么東西是通過軟件來解決的問題,這要搞清,有了軟件,你沒武功,你的軟件就發(fā)揮不了作用。你要分析一下什么是通過思想來解決,什么通過軟件來解決,什么通過管理制度來解決的,通過管理咨詢公司咨詢以后再提出具體的解決方案。

  張紅霞:還有一個問題,請問小企業(yè)有沒有必要做CRM,成本昂貴嗎?

  田同生:我曾經(jīng)寫過一篇文章,里面講過一個觀點“中小企業(yè)不等于通用化”。今天在IT里面有一個誤區(qū),很多人說起中小企業(yè)就等于簡單化,絕對不是這樣的。我曾經(jīng)舉這樣的例子,我說一個是桑塔納既可以當(dāng)公務(wù)車,又可以當(dāng)家用車,但是,一個救火車絕對不可以當(dāng)家用車,當(dāng)公務(wù)車,救火車是一種很專業(yè)的車輛,有的中小企業(yè)看的企業(yè)規(guī)模不大,但是這個行業(yè)有很多的特殊性,他的商業(yè)模式、流程等等東西是絕對不可以通用的。我覺得中小企業(yè)完全可以用CRM,主要是看你的企業(yè)是復(fù)雜性很強(qiáng)的行業(yè),還是簡單的行業(yè),要看你的流程復(fù)雜不復(fù)雜,房地產(chǎn)公司就具有復(fù)雜性,就像救火車。簡單行業(yè)的的CRM可能就很簡單,大概可能幾萬塊就搞定了,但是汽車行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)絕不是這樣,上海通用公司的CR,就花了大約一億人民幣。

  張紅霞: 就是說在您剛才提到的通用汽車案例當(dāng)中,您說對其它品牌的車也在進(jìn)行收購,那么它收購的這些車怎么處理呢?

  田同生:其實這個很簡單,比如它三萬塊錢收一個車,它又找一個地方把它賣掉。它有一個專門的機(jī)構(gòu)來做這件事情,這個機(jī)構(gòu)就是有一些專家組成的,他要去檢測你的發(fā)動機(jī),檢測測車子的各個部位,對車況進(jìn)行評估,才收購的,但是的收購是不拿現(xiàn)金支付給你的,是你的舊車換他的新車,你要在掏錢來補(bǔ)差價。你拿一個舊車換他一部新車,差價是20萬,你就再給他20萬。他是這樣在做的,他絕不會拿現(xiàn)金的付給你的,以舊換新,補(bǔ)差價,對他來說,重要的是占據(jù)市場的份額。

  張紅霞:在您聽到的房地產(chǎn)的案例當(dāng)中,您說到一個銷售控制,就是說先把那些不太好賣的,先賣給顧客,那這個是不是有一些信息上的欺詐?就和我們比如營銷倡導(dǎo)的,或者您這里面提到以客戶為中心是相矛盾的?

  田同生:我剛才講房地產(chǎn)的時候講一個銷售控制的故事,不一定是不好賣,但是一定要考慮到銷售節(jié)奏。不好賣的房子,并不是說就是質(zhì)量有問題的房子,可能是朝向不好,但是它是不違法的,不違反道德的。因為房子不可能都是向陽的,發(fā)展商進(jìn)行搭配是為了有節(jié)奏地進(jìn)行銷售,我覺得目前也是一個約定俗成的一個東西。當(dāng)然也是一個信息不對稱的問題,實際上很多是靠信息不對稱做成的。

  張紅霞:這里面跟你提到的要保證客戶的滿意和忠誠,所以這個問題實際上還有,就是當(dāng)客戶知道真情以后是不是會降低他的滿意度?

  田同生:這可能性是有的,至于客戶滿意度,我剛才講了,因為品牌的問題,可能客戶就會容忍了,沒有我喜歡的朝向,就退而求其次,有可能你買了之后,又會有向陽的房子了,會可能是其他人退的的房子,也可能是銷售人員用的一個銷售技巧,他先推出不向陽的房子,最后才推出向陽的房子,控制銷售節(jié)奏,但是這個技巧是在法律容忍范圍之內(nèi),絕對不是質(zhì)量的問題,絕對不是欺詐。

  張紅霞:還有一個很具體的,就是您提到的萬科的客戶做得很好,他很有工夫,但是沒有兵器。那他通過什么具體的流程和人員配制,或者是激勵措施來達(dá)到它這個客戶關(guān)系管理的效果。

  田同生:萬科的投訴應(yīng)該說是不少的,當(dāng)然大家會想萬科服務(wù)那么好為什么還有不少客戶投訴呢?其實,很多房地產(chǎn)企業(yè)的客戶投訴是沒有有效的渠道,投訴多不一定是壞事,投訴多首先把客戶和企業(yè)交流的渠道打通了,萬科就打通了這條渠道,你可以看看萬科的網(wǎng)站,你隨便在上面發(fā)帖子投訴,其它的房地產(chǎn)公司根本不敢開這樣的網(wǎng)站,更不敢用這種BBS的方式,王石說萬科在投訴中完美,他不怕投訴,是不是投訴多了就不好,不一定。很多客戶通過網(wǎng)站發(fā)泄之后反而心情舒暢了,這是我的一個看法。還有一個通過網(wǎng)上的客戶投訴,集團(tuán)公司和地區(qū)公司,地區(qū)公司和一線服務(wù)人員信息全都是暢通的,公司高層能第一時間了解到第一線的情況。有的企業(yè),由于沒有這樣的機(jī)制,下面遮著蓋著,小問題慢慢變成了大問題,公司高層根本不知道,有了這種投訴機(jī)制,我覺得首先是公司對任何的情況了如指掌,對公司改正錯誤,提供了非常好的一個途徑。

  萬科從集團(tuán)到一線公司都有客戶服務(wù)的機(jī)構(gòu),有專人看網(wǎng)站上面的客戶投訴。在中國的那么多企業(yè)家中開設(shè)在線BBS的可能只有王石自己,我經(jīng)常在上面給發(fā)帖子,今天我在上面看到他最近深圳南澳海上在學(xué)習(xí)航海,他那個BBS是開放的,他每天在上面瀏覽。

  張紅霞:您剛才提到會員制的問題,對會員評分以后,如何用在實際當(dāng)中,具體有什么用處?

  田同生:會員制管理我覺得在未來是非常重要的。你比如說,我經(jīng)常會收到很多人給我寄來了一些促銷的資料,我?guī)缀跏强炊疾豢淳腿拥袅,但是我如果是這個會員里面的一分子,那他寄給我一個東西,我就覺得要打開看一看。再比如說,我現(xiàn)在參加飛滑翔傘的一個俱樂部,他會通知我參加一些活動,我很高興參加,實際上那是一個促銷活動。他說田先生我們有什么樣的好東西,你可以參加團(tuán)購,這樣的話就比較便宜。會員俱樂部中他有這樣一種親情在里面,雖然我們都不太認(rèn)識,甚至沒見過幾次面,我都可以把錢打到他的帳上,因為他通過這樣的東西,我覺得非常有好處。它做會員干什么,最終還是要變成銷售,只不過就是所謂“好雨知時節(jié)、潤物細(xì)無聲”,你不知不覺就把東西買了。

作者供稿 CTI論壇編輯



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