本周發(fā)生了幾個值得關(guān)注的事件，生動地說明了老牌科技IT公司在向云服務(wù)轉(zhuǎn)型時面臨的困難、兩家大公司IBM和惠普（HP）在這方面的處境，以及Salesforce.com等“以云為本”的公司所具備的顛覆性力量。像計量工具一般進行交付和使用的各種云服務(wù)，對IBM和其他老牌科技公司的生存構(gòu)成了威脅。這些公司的商業(yè)模式基于昂貴的專有系統(tǒng)以及同樣昂貴的運營和咨詢服務(wù)。但是，我早就指出，IBM不缺乏云服務(wù)方面的技術(shù)、知識和設(shè)施，高管們似乎已經(jīng)意識到這一威脅并且正在著手解決，只不過問題的緊迫性與危險程度相當。本周發(fā)生的事件表明，惠普的情況則不同。同時，Salesforce.com的財報十分耀眼，該公司正在向成為發(fā)展最快、營收達到100億美元的公司大步邁進，這也表明我們還處在向工具交付式IT轉(zhuǎn)型的早期階段。

　　IBM在本周的InterConnect大會上展示了該公司龐大的云端產(chǎn)品組合，配合各種新聞、演示和案例研究，旨在突顯IBM投入了可觀資源，積極參與未來云端（和移動端）產(chǎn)品和服務(wù)的打造。本·科佩斯（Ben Kepes）撰寫的一篇福布斯專欄文章對IBM在這次大會上的各項公布進行了很好地總結(jié)。他認為，與我們可能在亞馬遜AWS re:Invent大會、谷歌I/O大會或者OpenStack Summit大會上看到的情形不同，這次InterConnect大會沒有出現(xiàn)“突破性事件”。雖然我并不反對此看法，但那些公布（涵蓋了新服務(wù)、數(shù)據(jù)中心、合作伙伴和客戶）的絕對數(shù)量表明，IBM正在慢慢地調(diào)轉(zhuǎn)船頭。

　　IBM向眾多開源項目大力傾斜，旨在為未來的云服務(wù)鋪平道路。雖然這些努力并沒有引起其高管級客戶注意，但是InterConnect大會上的話題非常廣泛，涵蓋了以移動設(shè)備和傳感器（物聯(lián)網(wǎng)）為目標的新應(yīng)用、平臺即服務(wù)（Bluemix、容器、DataWorks、Watson應(yīng)用程序接口）和混合云基礎(chǔ)設(shè)施，這表明“以云為本”的項目和戰(zhàn)略正從IT管理鏈條的底層向企業(yè)管理層面逆向滲透，而IBM在迎合企業(yè)管理層方面歷來都是最拿手的。

　　我們很難獲得關(guān)于IBM的云端投資和營收的具體信息，但是該公司宣布，SoftLayer的云計算能力在不到兩年時間里翻了一倍，過去五個月里在四大洲設(shè)立了五個新的云計算中心。IBM最近發(fā)布的季報顯示，云業(yè)務(wù)營收增長了60%，至70億美元，“平臺即服務(wù)”業(yè)務(wù)營收貢獻了其中的大約一半。雖然這只占到IBM總營收的不到8%，但如果這種增長勢頭維持個兩三年，再考慮到其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的營收損失，那么我們不難看到IBM的云端軟件和服務(wù)營收將在不久后占到總營收的25%至30%。

　　在IBM的其他業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮之際，該公司的云計算業(yè)務(wù)帶來了一線希望。相比之下，惠普的苗頭卻越來越不妙。該公司的第一季度業(yè)績非常糟糕，營收較三年前同期減少11%，在過去13個季度里有12個季度出現(xiàn)下滑。除此之外，惠普剛剛將通過并購交易招募的云計算業(yè)務(wù)主管馬滕·米科斯（Marten Mickos）踢出了最高管理層。米科斯曾執(zhí)掌Eucalyptus公司，該公司在打造私有云方面是OpenStack和Vmware的替代選擇，盡管常常遭到忽視，但是很容易與AWS云服務(wù)實現(xiàn)整合，因此非常適合混合云設(shè)計，而這種設(shè)計依然是最常見的企業(yè)云計算策略。米科斯很快成為了惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）的首席云計算戰(zhàn)略專家和該公司Helion云計算平臺的負責人，一度點燃外界對惠普云計算業(yè)務(wù)前景的樂觀情緒，但現(xiàn)在他被突然被打入冷宮，去負責“客戶互動和支持”，這個職位聽起來與“用更多時間陪伴家人”僅一步之遙。

　　就好像惠普云計算業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層的混亂還不夠一樣，該公司報告稱，其企業(yè)服務(wù)部門（云服務(wù)必須開始收拾其他虧損業(yè)務(wù)的爛攤子）的營收再次下滑，在上個季度下跌11%，相比2013年初則已經(jīng)縮水近兩成。與公布了云端營收具體數(shù)據(jù)的IBM不同，惠特曼在財報電話會議上提供的唯一細節(jié)是強調(diào)與阿爾卡特-朗訊（Alcatel-Lucent）、德意志銀行（Deutsche Bank）和賽門鐵克（Symantec）等大型企業(yè)客戶的新合同。盡管惠普大肆宣傳其OpenStack組件，但該公司與德意志銀行的合同實際上是一個批發(fā)管理服務(wù)協(xié)議，惠普負責加強和管理一個專用數(shù)據(jù)中心的專用設(shè)施，只會用到Helion的很少一部分功能。其實，就連云計算功能也將部分使用定制版的Helion服務(wù)（基于OpenStack）。總體來看，IBM、惠普、美國計算機科學公司（CSC）和其他公司多年來通過同樣的IT服務(wù)協(xié)議獲得了大量收入，但如今這類協(xié)議正在逐漸被云服務(wù)取代。

　　當然，相比IT架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，惠普還有更加緊迫的事情要做，也就是進行涉及1,000億美元的跨國分拆，并做好近30億美元分拆費用的財務(wù)管理工作，由于分拆成本和匯率變動的影響，該公司的自由現(xiàn)金流將蒙受50%的損失，這個數(shù)字讓那些參加財報電話會議的分析師們大吃了一驚。

　　與慘淡的惠普財報不同，Salesforce.com的營收大幅增長，全年銷售額和營業(yè)現(xiàn)金流增長30%，一片欣欣向榮的景象。雖然Salesforce仍然致力于營收增長和打造可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)，而不是專注于利潤，但是依靠其AppExchange平臺的200多萬名開發(fā)者、2,600款應(yīng)用和280萬次應(yīng)用安裝，該公司正在完美地上演蘋果App Store的劇本，有望成為用戶的首選企業(yè)應(yīng)用平臺。

　　本周的事件表明了向云端IT轉(zhuǎn)移的機遇和威脅。就在惠普浪費數(shù)十億美元用于收購Autonomy、EDS、3Com和Palm，試圖藉此實現(xiàn)增長的時候，Salesforce.com的市值已經(jīng)增長至接近惠普的四分之三。通過維持50%的云計算業(yè)務(wù)增速，IBM能夠成功地向云端過渡。但是按照目前來看，分拆后的惠普未來必須面對的就是進一步精簡。