據(jù)國外媒體報道，美國知名網(wǎng)絡設備制造商思科(Cisco)已于上周將其Linksys無線路由器業(yè)務出售給Belkin公司，此舉也意味著該公司CEO約翰·錢伯斯(John Chambers)已放棄將思科打造為消費品牌的努力。

思科CEO約翰·錢伯斯（騰訊科技配圖）

　　去年就有媒體報道稱，思科計劃出售其Linksys無線路由器業(yè)務，因此思科最終將該業(yè)務出售給Belkin并不令人感到意外。思科沒有透露這起交易的具體涉資金額。

　　思科于2003年將家庭網(wǎng)絡設備制造商Linksys收為己有，交易額為5億美元，目的是借此殺入家庭網(wǎng)絡設備市場。美國投資公司W(wǎng)edbush此前發(fā)布研究報告稱，家庭路由器市場的競爭程度非常激烈，利潤率也很低；該行業(yè)年度總營收約在3.5億美元到4億美元之間。

　　思科一直沒有對外公布其Linksys業(yè)務部門的具體營收數(shù)字，而是將其劃歸到“其他”業(yè)務部門的營收當中。在思科最近發(fā)布的季度財報當中，“其他”業(yè)務部門的營收額為2.2億美元，比2011年相同季度下滑11%。

　　業(yè)界人士指出，思科出售Linksys業(yè)務，也意味著錢伯斯多年來試圖使思科同時開展消費和企業(yè)業(yè)務的努力畫上了句號。在此之前，錢伯斯曾多次試圖殺入消費市場，但在此期間的一些舉措，卻導致了“災難性后果”。這些失誤包括：

• 思科曾于2009年以5.9億美元收購Flip視頻攝像機制造商Pure Digital。但2011年期間，思科卻宣布關閉Flip視頻攝像機業(yè)務。
• 在沒有事先得到用戶同意情況下，思科將部分Linksys用戶升級到一項云服務當中，且該服務使用規(guī)則也令人迷惑不解。而此舉給人的印象是，思科將監(jiān)測這些用戶的每一項上網(wǎng)活動，因此引起了用戶的極大不滿。
• 思科曾推出名為“Umi”的家庭視頻會議產(chǎn)品，并希望借此同Skype爭搶市場，但Umi產(chǎn)品的成本更高。在Umi產(chǎn)品推出僅一年之后，思科便宣布關閉該產(chǎn)品。