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摩托移動裁員:類HTC短產(chǎn)品線策略難奏效?

2012-08-16 10:37:51   作者: 孫永杰   來源:飛象博客   評論:0  點擊:


   近日,傳聞已久的摩托羅拉移動終于裁員了,只是裁員的幅度不是之前傳聞中的30%,而是20%。自谷歌并購摩托羅拉移動后,按照谷歌之前并購企業(yè)的慣例,裁員是情理之中的事。那么此番裁員之后,摩托羅拉移動會去向何方呢?


如果摩托羅拉移動裁員是為了節(jié)流,那么類HTC單產(chǎn)品的市場策略對于摩托羅拉移動的開源則不令人樂觀


  對于此次裁員,摩托羅拉移動新CEO丹尼斯•伍德賽德(Dennis Woodside)在接受媒體采訪時稱,本次裁員涉及的4000個崗位中將有三分之一來自美國。該公司計劃撤出無法盈利的市場,停止生產(chǎn)低端設備,并專注于少數(shù)幾款手機,而不再同時生產(chǎn)數(shù)十款設備(從去年的27款縮減到未來的個位數(shù))。從伍德賽德的一席話間,筆者認為,未來摩托羅拉移動的前景并非令人樂觀。

   20%比例的裁員,在未來勢必會節(jié)約不少成本,這也是本次裁員在主要的目的。但更重要的是,摩托羅拉移動借此改變產(chǎn)品策略,即僅以少數(shù)高端產(chǎn)品來參與移動互聯(lián)網(wǎng)中智能手機,或者是平板電腦市場的競爭讓筆者不解。不過還是處于節(jié)約成本的考慮,精簡產(chǎn)品線和數(shù)量,也會從某種程度上壓縮成本。所謂開源節(jié)流。對于14個季度虧損的摩托羅拉移動,很顯然僅有節(jié)流是遠遠不夠的。要想在移動互聯(lián)網(wǎng)終端大戰(zhàn)競爭生存和發(fā)展(或者說復蘇),開源才是重中之重。遺憾的是,摩托羅拉移動伴隨裁員所采取的產(chǎn)品和市場策略將很難實現(xiàn)上述目標。

   其實早在今年年初,摩托羅拉移動和HTC等手機廠商就稱要改變當時的“機海戰(zhàn)術(shù)”,轉(zhuǎn)而以數(shù)款手機來與蘋果、三星等廠商競爭。最典型的莫過于年初HTC發(fā)布的定位中、高端市場的One系列手機。但事實證明,HTC率先實施的單產(chǎn)品戰(zhàn)略在與蘋果和三星的競爭中并未奏效。在過去的第二季度,其營收同比下滑近27%;利潤更是暴跌60%,更令業(yè)內(nèi)擔心的是,HTC還下調(diào)了未來第三季度的盈利預期。

   究其原因,HTC One系列在美國的中高端市場根本不是蘋果iPhone和三星Galaxy S III的對手,而在所謂的低端市場,由于三星全覆蓋的產(chǎn)品策略,也未能讓HTC討得便宜。這也是為何在營收和利潤下滑的同時,其市場份額也在流失。據(jù)相關統(tǒng)計,HTC的市場份額已從兩年前的10%降到了如今的2.5%。

 
作為單品策略的HTC One系列的上市并未能提振其在智能手機市場的表現(xiàn),如今摩托羅拉要步其后塵嗎?

  另外,在所謂的新興市場,由于HTC單一的產(chǎn)品策略,其既要考慮到價格,又要兼顧市場份額,使得其定位相當尷尬。例如在印度市場,HTC One X的定價為34000盧布,非常接近于蘋果iPhone和三星Galaxy S III 37000和39000盧布的價格。相比之下,同屬主流機機型的諾基亞Lumia800和Lumia710的價格僅為21000和14000盧布。雖然Lumia與HTC One X系列相比,存有一些差距,但其與蘋果和三星相比懸殊的價格,還是能夠吸引到用戶。這里HTC的位置相當尷尬。同樣處境不利的RIM,由于其所擁有的BBM,也讓其在過去18個月里,在南非市場取得了467%的增長,這至少也讓絕望中的RIM在新興市場看到一絲希望。

  同樣在智能手機增長最快和最大的中國市場,針對千元智能手機的潮流,HTC也采取了不屑一顧的策略,結(jié)果是在過去的6月份,其市場份額僅為6.07%,位列第六位。

  筆者在此分析HTC單品的市場策略,是說這種矛盾的策略,不但在高端無法與蘋果和三星競爭,還會失去新興市場的機會。其實目前在智能手機市場表現(xiàn)最好的三星其在競爭激烈的美國市場銷量最大的并不是業(yè)內(nèi)普遍認為的Galaxy S II和Galaxy Nexus,而是Galaxy Prevail,而Galaxy Prevail是一款低端Android手機,而且只通過Boost Mobile出售,目前已經(jīng)停產(chǎn)。由此可見三星多產(chǎn)品、全覆蓋策略的成功。

  筆者在此分析HTC的策略,是借此告誡摩托羅拉移動,企圖以單品或者少數(shù)產(chǎn)品策略在智能手機市場中已有前車之鑒,效果并不理想,那么摩托羅拉又為何會成功呢?從目前的市場對比看,摩托羅拉移動的處境遠不如HTC,無論是在全球,還是最大的中國市場。市場份額均跌出前五,這個時候,多品、多價格、全覆高的市場策略才有可能在新興市場獲得突破。反其道而行之,莫非還是為了一時的節(jié)流嗎?如果真是這樣的話,摩托羅拉移動不但得不到“西瓜”(蘋果和三星的中高端市場),還會丟了“芝麻”(低端的新興市場),摩托羅拉移動就真的很危險了。


 

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