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平安互聯(lián)網(wǎng)金融走掉13干將,馬明哲的帝國(guó)夢(mèng)還能實(shí)現(xiàn)嗎?

2016-03-21 10:30:56   作者:   來源:虎嗅網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  人來人往平安系。去年以來,平安系至少走了15個(gè)高管,除了平安信托前董事長(zhǎng)張金順和平安銀行前副行長(zhǎng)兼首席財(cái)務(wù)官孫先朗,其余13個(gè)都出自互聯(lián)網(wǎng)金融板塊。
  一邊是年報(bào)數(shù)據(jù)里龐大的用戶基數(shù),一邊是有那么點(diǎn)頻繁的人事更替,馬明哲寄予厚望的平安互聯(lián)網(wǎng)金融帝國(guó),漸漸顯露了截然不同的AB面。
  整合中的“支萬”和平安金科,5名高管say goodbye
  幾天前在恒大金服的上線儀式上,赫然出現(xiàn)了原平安付董事長(zhǎng)兼CEO王潔鳳(目前任恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)金融事業(yè)群首席執(zhí)行官)、原萬里通首席運(yùn)營(yíng)官李榮智(目前任恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)大數(shù)據(jù)事業(yè)群首席執(zhí)行官)、原平安金科一賬通業(yè)務(wù)總經(jīng)理周浩(目前任恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)首席營(yíng)銷官)。
  看起來,平安旗下幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融子平臺(tái)的業(yè)務(wù)骨干,去年下半年集體跳槽,重聚恒大麾下。
  當(dāng)然,這些高管的離職純屬于個(gè)人行為,但發(fā)生在平安付和萬里通的整合期間,確實(shí)還是讓市場(chǎng)頗有揣摩——老馬的這一系列大刀闊斧的整合動(dòng)作,是不是能把原來兩家獨(dú)立的公司真的從業(yè)務(wù)到人員都捏到一起?
  事實(shí)上,從去年7月開始合并的第三方支付公司平安付智能技術(shù)有限公司(下稱“平安付”)和通用積分平臺(tái)萬里通,全新的母體公司過了快8個(gè)月還未正式成立。平安內(nèi)部人士告訴券商中國(guó)記者,目前大家都叫這家公司“支萬”。
  “我們自己都不是很清楚新公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)框架、高管團(tuán)隊(duì),等高層最后決定吧,估計(jì)高管還是現(xiàn)任的聯(lián)席總經(jīng)理邵總(老平安邵海峰)和達(dá)叔(從阿里巴巴過來的諸寅嘉)。我們現(xiàn)在習(xí)慣叫它‘支萬’。”該內(nèi)部人士稱。
  除了還未成立的“支萬”,平安金科方面也有高管流失現(xiàn)象。接近該公司的知情人士告訴記者,去年下半年,平安金科一下子走了3名高管。
  “除了到恒大金服的周浩(原一賬通業(yè)務(wù)總經(jīng)理浩),還有CTO(首席技術(shù)官)和COO(首席運(yùn)營(yíng)官)也走了,據(jù)說是創(chuàng)業(yè)去了。”該人士透露。
  也就是說,整合中的“支萬”和平安金科,去年撤了5名高管。
  “李計(jì)”模式
  在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),計(jì)葵生這個(gè)帥帥的、中文講的倍兒溜的外國(guó)人,都是陸金所乃至整個(gè)平安集團(tuán)的一張名片。
  媒體“計(jì)葵生要離職”的揣測(cè)是不負(fù)責(zé)任的,陸金所的官方回應(yīng)很堅(jiān)決:計(jì)葵生將會(huì)是陸金所CEO和聯(lián)席董事長(zhǎng)。
  但“聯(lián)席董事長(zhǎng)”這個(gè)詞,會(huì)給人以新的遐想。和老計(jì)合作的,是興業(yè)銀行前行長(zhǎng)李仁杰。
  盡管任命尚未正式生效,但兩位干將將重新部署陸金所:一個(gè)負(fù)責(zé)總的戰(zhàn)略和個(gè)人業(yè)務(wù)層面,一個(gè)偏向機(jī)構(gòu)合作和資金層面。
  據(jù)記者統(tǒng)計(jì),陸金所4年換了4任總經(jīng)理,去年一年走了7名副總。加上本月初,下海不到一年的、原銀監(jiān)會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管部副主任楊曉軍也正式去職陸金所副董事長(zhǎng),僅去年一年陸金所至少走了8名猛將。
  這些高管的流向大多是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。加之現(xiàn)任微眾領(lǐng)導(dǎo)班子6高管和一些大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)(玖富互金控股、綠地金服、惠金所),于是可以編個(gè)段子——銀行的黃埔軍校是建行,一行三會(huì)的黃埔軍校是農(nóng)行,互金(指大型互金平臺(tái))的黃埔軍校是平安。
  高管的流失寫到這。對(duì)于財(cái)力雄厚的平安,招募天下英才永遠(yuǎn)是小菜一碟,人事變動(dòng)只是表面,為什么變動(dòng)才是關(guān)鍵。
  當(dāng)然,平安的互金帝國(guó)在財(cái)報(bào)上依舊很強(qiáng)勁:互聯(lián)網(wǎng)用戶總量約2.42億,較年初增長(zhǎng)75.9%,移動(dòng)端累計(jì)用戶數(shù)1.07億。關(guān)鍵是,這些互金板塊用戶遷徙樞紐的功能已經(jīng)在顯現(xiàn),在核心金融公司與互聯(lián)網(wǎng)金融公司間的遷徙超過千萬人次。
  這個(gè)由陸金所、平安普惠金融事業(yè)群、平安付和萬里通、平安好房、平安健康互聯(lián)網(wǎng)、一賬通、前海征信組成的龐然大物,頻繁變動(dòng)的高管并不影響它的強(qiáng)大。
  馬明哲的互金帝國(guó)就這樣,一面人來人往,一面勢(shì)不可擋。
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