如果把全球市值排名前500的上市公司列個清單出來，你會發(fā)現(xiàn)，除了能源、金融和工業(yè)制造等傳統(tǒng)領(lǐng)域的寡頭，成立不過20年的新興互聯(lián)網(wǎng)公司正在沖擊它們的地位。廣告、電商和軟件系統(tǒng)三個細(xì)分領(lǐng)域分別出現(xiàn)了市值破千億的互聯(lián)網(wǎng)公司，而在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域，IBM、甲骨文、惠普等公司利用強(qiáng)大的軟件幫助企業(yè)提高效率，也都輕松突破了千億大關(guān)。

　　對于創(chuàng)業(yè)熱潮只增不減的中國，這里有潛力巨大、不斷擴(kuò)張的企業(yè)級市場。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)對信息數(shù)字化、管理聯(lián)網(wǎng)化有非常強(qiáng)的意愿和動力，但苦于國內(nèi)長久以來缺乏方便而強(qiáng)大的軟件工具幫助它們提高效率。企業(yè)級產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者們，機(jī)會正在于此。

　　重歸鎮(zhèn)定

　　面對越來越分散的媒體和經(jīng)銷渠道，無論傳統(tǒng)行業(yè)還是出生于 PC 時代的互聯(lián)網(wǎng)公司都會遇到不小的挑戰(zhàn)。低效、緩慢和得不償失幾乎成了困擾所有企業(yè)的難題。企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)溝通和人員管理，企業(yè)外部的跨屏適配、后端維護(hù)、性能監(jiān)測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作需要多種不同的工具和軟件輔助完成。

　　在 LeanCloud 和云適配聯(lián)合主辦的 The Rise Talk 論壇上，光明網(wǎng) CTO 屠志、諾華制藥大中國區(qū) CIO 高建雄以及中糧可口可樂集團(tuán)的創(chuàng)新總監(jiān)陳慶紛紛表達(dá)了對優(yōu)秀企業(yè)級產(chǎn)品的急切期望。光明網(wǎng) CTO 在談到自身企業(yè)現(xiàn)狀時指出：「光明網(wǎng)是中央級媒體，沉淀非常多的用戶，但移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，各種資訊聚合類軟件的出現(xiàn)，導(dǎo)致了大量的用戶流失，但在經(jīng)歷反復(fù)各種移動化的技術(shù)嫁接和彎路后，才發(fā)現(xiàn)作為傳統(tǒng)媒體應(yīng)該不局限于形式，從用戶角度，為他們提供最佳的瀏覽體驗(yàn)是第一步也是最重要的一步�！鼓壳肮饷骶W(wǎng)選擇了云適配技術(shù)實(shí)現(xiàn)門戶網(wǎng)站的移動化。

　　「企業(yè)如今面臨失控的很重要的一個原因，是對移動2.0時代的誤讀。這個時代真正在改變的是信息，而不是各種移動設(shè)備。」云適配創(chuàng)始人CEO 陳本峰解釋道�！敢虼似髽I(yè)轉(zhuǎn)型真正要做的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息移動化，這包括將企業(yè)的信息，不論是對用戶，還是對內(nèi)的企業(yè)辦公，隨時以各種最佳的呈現(xiàn)方式傳遞至終端。而這些絕不是指通過簡單開發(fā)一個App可以做到的，企業(yè)需要一種成本低廉、高效、安全專業(yè)的解決方案。」

　　企業(yè)方有各式各樣的需求，創(chuàng)業(yè)者們也試圖開發(fā)出擴(kuò)展性極強(qiáng)的工具。在論壇結(jié)束后的媒體專訪中，LeanCloud 創(chuàng)始人和CEO 江宏透露，企業(yè)用戶的付費(fèi)意識越來越強(qiáng)，他們對好用且易用的軟件和服務(wù)是求之不得的。優(yōu)秀的企業(yè)級產(chǎn)品帶來的不僅僅是效率提升和成本下降，更是對市場先機(jī)的把控，這是任何以往的舊方法和模式無法提供的。

　　Rise or Die

　　當(dāng)越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化時，劇變就由此發(fā)生。從國外市場看，IBM、甲骨文以及 Salesforce 等公司都以出色的企業(yè)級產(chǎn)品和服務(wù)建立了強(qiáng)大的商業(yè)壁壘。后來者很難從正面擊敗它們。如亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯所言，判斷成功的標(biāo)準(zhǔn)是能否長久地創(chuàng)造價值。這些 to B 的互聯(lián)網(wǎng)公司與企業(yè)客戶長久保持著良好的互利共贏關(guān)系，他們早已深深地綁定到了一起。然而在中國，我們還沒看到這種互惠合作成為主流。

　　一方面是由于傳統(tǒng)企業(yè)的思路轉(zhuǎn)變并沒有想象中那么容易；另一方面，市面上優(yōu)秀且易用的企業(yè)級產(chǎn)品依然較少，安全性和便利性不能滿足企業(yè)用戶的復(fù)雜需求。

　　在移動為先、云端為先的年代，云服務(wù)提供商們在論壇討論中都在確認(rèn)著一項(xiàng)共識: 提供企業(yè)級解決方案的供應(yīng)商，正在通過專業(yè)分工，幫助傳統(tǒng)企業(yè)們專注做好產(chǎn)品，從而使傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程更加順利和敏捷。同時，這些云服務(wù)領(lǐng)域的公司在提供專業(yè)服務(wù)的過程中，也為自身的業(yè)務(wù)崛起打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　比如云適配通過給企業(yè)提供跨屏云（PaaS），幫助企業(yè)快速、安全、高效地將現(xiàn)有 PC 版網(wǎng)頁應(yīng)用適配成 HTML5 移動版本，已經(jīng)累積為30萬家企業(yè)解決了從前端解決跨屏適配、頁面構(gòu)架等問題；LeanCloud 則從后端幫助企業(yè)一站式地全面解決存儲、通信、統(tǒng)計(jì)分析、搜索、社交等各類的應(yīng)用開發(fā)問題。

　　幫助企業(yè)更高效地創(chuàng)造價值，本質(zhì)上也是在創(chuàng)造價值。由于 to B 類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長周期相對較長，很多投資人和投資機(jī)構(gòu)對企業(yè)級市場又不是非常了解，創(chuàng)業(yè)者們常常容易隨波逐流追逐風(fēng)口——資本去哪里，創(chuàng)業(yè)方向就去哪里。從社會的全景來看，這種趨勢無疑會激發(fā)泡沫。當(dāng) Leancloud 和云適配的兩位創(chuàng)始人被問到「泡沫」問題時，他們不約而同地表示并不擔(dān)心。「企業(yè)級市場應(yīng)該多一些玩家進(jìn)來才好，大家一起玩才不孤獨(dú)。」云適配創(chuàng)始人陳本峰在媒體專訪時說。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)跟隨消費(fèi)者也遷徙至云端和移動端。to B 的創(chuàng)業(yè)者們面臨著非常難的整合挑戰(zhàn)——在產(chǎn)品功能上單點(diǎn)突破做到極致，只是贏得客戶的第一步，如果要長久地留住客戶，還要強(qiáng)大的整合能力以及全流程的解決方案，建造自己的護(hù)城河。而目前中國的企業(yè)級市場，尚處在單點(diǎn)突破的階段，像極了智能硬件領(lǐng)域，沒有明星也沒有爆款，只有一個潛力無限的巨大市場。千億美金獨(dú)角獸，也許就隱匿在這片叢林之中。