眾所周知,在很長的一段時(shí)間里,癌癥這個(gè)名詞幾乎就等同于“絕癥”,那么,這么多的科學(xué)家和專業(yè)醫(yī)生都無法攻克的難題,Nat Turner和Zach Weinberg這兩個(gè)毫無醫(yī)學(xué)背景的年輕人又能做些什么呢?答案便是大數(shù)據(jù)分析。
現(xiàn)在,如何更好地利用數(shù)據(jù)成為許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)越來越需要重視的事情,大數(shù)據(jù)已經(jīng)把整個(gè)醫(yī)療行業(yè)帶到了一個(gè)更快更智能的新時(shí)代。然而,在腫瘤醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,這項(xiàng)革命還遲遲沒有到來。
簡單地來說,主要的問題有兩個(gè)層面:數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析。
首先是數(shù)據(jù)的采集。目前大多數(shù)關(guān)于癌癥的臨床數(shù)據(jù)都被記錄在了醫(yī)療人員的筆記和報(bào)告中,并沒有得到有效的利用。傳統(tǒng)人口健康數(shù)據(jù)分析是建立在保險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的,這樣雖然可以在短時(shí)間內(nèi)積累大量的數(shù)據(jù),但卻缺乏對癌癥這樣的疑難雜癥必要的深度數(shù)據(jù)因此,如果僅僅使用保險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)來分析癌癥無異于在僅僅只依據(jù)浮在水面上的一角而分析整座冰山。
在臨床試驗(yàn)中獲得的數(shù)據(jù)是對癌癥的研究最有價(jià)值的,但在美國,超過1300萬的癌癥患者中只有4%的癌癥病人有參與到臨床試驗(yàn)當(dāng)中,因此醫(yī)療人員沒有辦法從其他96%的患者的情況中了解更多有用的信息。
雖然電子病歷的存在能夠在一定程度上簡化數(shù)據(jù)的采集和整合工作,但電子病歷缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)記錄也顯得極為的雜亂,難以利用,并且記錄了很多無用的信息,用Zach Weinberg的話來說,如果涉及到專業(yè)的腫瘤數(shù)據(jù)的采集,“電子病歷簡直糟糕透了”。
而說到數(shù)據(jù)分析,Nat Turner和Zach Weinberg在與許多的腫瘤學(xué)家,癌癥治療中心交流之后發(fā)現(xiàn),對于腫瘤的數(shù)據(jù)分析并不能夠用一般的大數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行套用,需要花大量的時(shí)間來建立專門針對腫瘤的數(shù)據(jù)分析模型。而這幾乎是一片空白。
Nat Turner和Zach Weinberg針對癌癥的大數(shù)據(jù)分析的可能性和商業(yè)模式進(jìn)行了大量的分析和調(diào)查,走訪了許多的癌癥專家,參觀了60多個(gè)腫瘤治療中心,并與他們進(jìn)行了大量的討論。終于在2012年,他們決定成立Flatiron Health,希望整合世界上的腫瘤數(shù)據(jù),并利用大數(shù)據(jù)分析的手段把這些數(shù)據(jù)整理成為有用的信息,以更好的幫助醫(yī)生、患者以及相關(guān)的研究人員。
Flatiron Health是怎么做的?
Flatiron Health并不是Nat Turner和Zach Weinberg的第一家公司。他們大學(xué)時(shí)代進(jìn)行過在線訂餐服務(wù)的嘗試,也開過廣告公司,并且他們的公司Invite Media還在2010年被谷歌以超過8000萬美元的價(jià)格收購。這一次,他們把視線轉(zhuǎn)向了熱門的醫(yī)療健康領(lǐng)域,并且是醫(yī)學(xué)界一直無法真正攻克的難題——癌癥。
Flatiron Health建立了專門針對腫瘤的云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析平臺OncologyCloud?,不僅可以從電子病歷(EMR)中抓取癌癥患者的信息,還能對雜亂的信息進(jìn)行分類整合,找出有價(jià)值的數(shù)據(jù)。并且還整合了專家和醫(yī)生手中的“非結(jié)構(gòu)性”數(shù)據(jù),大大增加了關(guān)于腫瘤的數(shù)據(jù)的種類和準(zhǔn)確性。
而針對癌癥對于大數(shù)據(jù)分析的特殊要求,F(xiàn)latiron Health花費(fèi)了兩年時(shí)間搭建了專門用于腫瘤數(shù)據(jù)分析的云平臺模型,通過這個(gè)數(shù)據(jù)分析模型,可以對不同類型的癌癥數(shù)據(jù)針對性的進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。
針對腫瘤的云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析平臺OncologyCloud
事實(shí)證明,Nat Turner和Zach Weinberg的努力再次獲得了投資人的認(rèn)可。
到目前為止,F(xiàn)latiron Health已經(jīng)累計(jì)獲得了超過1.4億美元投資,其中在2014年5月,F(xiàn)latiron Health更是獲得了由Google Ventures領(lǐng)投的1.3億美元的B輪投資。這是Google Ventures迄今為止第四大的單筆投資,同時(shí)其也是在醫(yī)療軟件領(lǐng)域最大的一筆投資。
參與投資的First Round Capital 的Josh Kopelman表示,F(xiàn)latiron Health正在尋求解決一個(gè)一直困擾著癌癥治療的問題,這顯得十分有吸引力,并且很少有團(tuán)隊(duì)有這樣的想法。這對以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的醫(yī)療來說無疑是一場地震。
IDC 的Alan Louie則認(rèn)為,同樣的問題,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析的方法,結(jié)果就會(huì)變得大不一樣。手里是否有數(shù)據(jù)是一回事,而能否對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合分析又是另外一回事了。
其實(shí)諸如Sloan Kettering和Mt. Sinai’s Icahn Institute等許多大型的腫瘤治療中心也嘗試過做這樣的腫瘤數(shù)據(jù)分析云平臺。這些機(jī)構(gòu)都希望可以對他們掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行更為專業(yè)性的分析,F(xiàn)在,F(xiàn)latiron的OncologyCloud?腫瘤云數(shù)據(jù)分析平臺不僅可以對一家機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,還能對數(shù)據(jù)庫中所有的數(shù)據(jù)都進(jìn)行整合,得出有用的分析結(jié)果。
IPO預(yù)期與戰(zhàn)略合作
就在Flatiron Health獲得Google巨額投資之后,2014年5月美國著名數(shù)字醫(yī)療孵化器Rock Health發(fā)布了一個(gè)關(guān)于誰會(huì)是下一個(gè)IPO的數(shù)字醫(yī)療公司的預(yù)期調(diào)查,Rock Health詢問了100個(gè)投資人,獲得了一下這個(gè)名單,而Flatiron Health也在其中,雖然僅獲得了3%的選票。
Rock Health調(diào)查:誰會(huì)是下一個(gè)IPO的數(shù)字醫(yī)療公司
Flatiron Health明白僅依靠一己之力很難得到突破性增長,要最終應(yīng)驗(yàn)IPO的預(yù)期必須整合資源,拓寬邊界,增大價(jià)值。
首先Flatiron Health很快收購了腫瘤電子病歷服務(wù)提供商Altos Solution。該公司的電子病歷系統(tǒng)OncoEMR可以為癌癥患者提供專門的電子病歷服務(wù)。Flatiron Health將會(huì)把OncoEMR 和OncologyCloud?兩個(gè)平臺進(jìn)行整合,方便對腫瘤數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化的采集。
為吸收癌癥領(lǐng)域?qū)I(yè)人士,彌補(bǔ)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)缺乏醫(yī)學(xué)背景的短板,2014年7月,F(xiàn)latiron Health說服了Amy Abernethy來擔(dān)當(dāng)首席醫(yī)學(xué)官。Amy 是著名的腫瘤專家,并在杜克大學(xué)擔(dān)任醫(yī)學(xué)教授,此前Amy一直負(fù)責(zé)杜克癌癥治療研究項(xiàng)目。此外,又接著招募了社區(qū)腫瘤學(xué)專家Dr. Robert J. Green和Tesh Khullar。
2014年12月,F(xiàn)latiron Health和Google投資的另一家個(gè)性化醫(yī)療公司Foundation Medicine宣布將進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)信息數(shù)據(jù)云平臺,該平臺將包含更多的基因組和臨床治療結(jié)果數(shù)據(jù),以推動(dòng)對癌癥患者的進(jìn)行靶向療法的發(fā)展。
這次的合作將會(huì)把Flatiron Health的OncologyCloud?腫瘤數(shù)據(jù)云平臺與Foundation Medicine全面的基因組分析能力進(jìn)行整合,讓癌癥的特效藥的研發(fā)有更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持,并促進(jìn)針對癌癥患者的新的靶向療法的開發(fā)。
同樣在當(dāng)月,F(xiàn)latiron Health宣布將與Vector Oncology進(jìn)行合作,讓腫瘤醫(yī)學(xué)工作者可以在Vector Oncology的Patient Care Monitor以及腫瘤數(shù)據(jù)云平臺的幫助下,在治療的時(shí)候就可以搜集和調(diào)取癌癥患者的數(shù)據(jù)。
而Flatiron Health與NCCN(National Comprehensive Cancer Network)合作,共同推出新的腫瘤醫(yī)學(xué)成果數(shù)據(jù)庫,則將會(huì)為腫瘤科學(xué)家的研究以及醫(yī)生對癌癥的治療提供更為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。
現(xiàn)在,F(xiàn)latiron Health的OncologyCloud?在超過200家腫瘤治療中已經(jīng)有近2000位臨床醫(yī)生客戶。目前在市場上,F(xiàn)latiron Health幾乎沒有同類型的競爭對手,尤其是專門的腫瘤數(shù)據(jù)分析,唯一比較接近的應(yīng)該是美國臨床腫瘤學(xué)會(huì)的CancerLinQ。用聯(lián)合創(chuàng)始人Zach Weinberg的話說 ,也許唯一的競爭對手是Microsoft Excel。
Nat Turner和Zach Weinberg的故事還在持續(xù),而Flatiron Health對于攻克癌癥難題的努力也將繼續(xù)下去。