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移動瀏覽器何去何從?

2013-08-19 14:23:42   作者:姜奇平   來源:《互聯(lián)網(wǎng)周刊》   評論:0  點擊:


  當(dāng)前全球移動互聯(lián)網(wǎng)正處在改朝換代的前夜。改朝換代就是重新定義。因此我們不難理解第五屆全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會的主題為“重新定義移動互聯(lián)”。

  移動瀏覽器的興盛,正處在改朝換代,或者重新定義這一過程的第一站。我們需要跳出來,站在整個移動互聯(lián)網(wǎng)長河流變?nèi)探嵌,琢磨移動瀏覽器這一站的含義。從這個當(dāng)下中捕捉全程流變信息,從全程流變高度把握當(dāng)下的際會因緣。

  一、移動瀏覽器的發(fā)展形勢及其來龍去脈

  當(dāng)前,移動瀏覽器處在整個移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生命周期的熱頭上。此前熱的是手機操作系統(tǒng),此后熱的也許是WEB應(yīng)用。瀏覽器現(xiàn)在可以說是在發(fā)展的最高潮階段。

  從美國的統(tǒng)計來看,Safari移動瀏覽器排名第一,市場份額為61.0%;Android瀏覽器排名第二,份額為21.5%,其中,而非谷歌品牌的Android瀏覽器在去年超過了Opera Mini;Opera Mini排名第三,僅余9.8%的份額;而PC時代的瀏覽器霸主IE瀏覽器排到了后面。中國移動瀏覽器行業(yè)處在春秋戰(zhàn)國時代,熱度不亞于當(dāng)年門戶大戰(zhàn)。其中UC瀏覽器占64.7%,QQ瀏覽器占27.5%。(計算方法不同,一說QQ瀏覽器占40.5%;UC瀏覽器,占30.9%;百度瀏覽器占8.7%)。360、小米、阿里、金山網(wǎng)絡(luò)、搜狗、歐朋(Opera)、海豚、傲游也在積極擴充瀏覽器的實力。

  1、瀏覽器行業(yè)秩序上的分界點

  觀察瀏覽器這個行業(yè)的流變,存在一個明顯的分界點,在PC時代與移動時代的交點上。在移動未興起之前,瀏覽器是微軟、谷歌和蘋果三大家的天下。移動興起后,瀏覽器領(lǐng)域忽然出現(xiàn)了群雄蜂起的局面。可以說,移動本身給了瀏覽器一個改朝換代的機會。

  原因可能是技術(shù)和商業(yè)兩方面的。

  從技術(shù)方面說,三大家壟斷瀏覽器的時候,瀏覽器面向的主要是桌面;而群雄并起時,瀏覽器開始越來越多面向終端。陳明杰對瀏覽器的重心逸出微軟、谷歌和蘋果三家的解釋是:瀏覽器設(shè)計理念和體驗照搬PC端產(chǎn)品,各家普遍沒有針對移動端的體驗進行優(yōu)化。

  微軟、谷歌和蘋果的瀏覽器,都強在桌面,而弱在終端。而移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)重心向終端轉(zhuǎn)移,造成了新的機會。美國企業(yè)沒有把握住控制端的制高點,成為其中的原因。

  具體來說,微軟的問題,出在其合作者英特爾不能像控制PC的CPU那樣,控制手機芯片,因此無法像利用桌面操作系統(tǒng)控制應(yīng)用那樣,靠瀏覽器控制住終端;谷歌的問題,出在終端過于分散,一款應(yīng)用需要解決與成百上千終端的適配問題,成為它的軟肋;蘋果的問題是端過于封閉,雖然對終端有控制力,但應(yīng)用的面太窄。比如,蘋果商店面向的應(yīng)用范圍十分有限,不適合阿里巴巴那樣的電子商務(wù)交易應(yīng)用。

  從商業(yè)方面說,美國企業(yè)更多從媒體角度利用瀏覽器,而非從商務(wù)角度開發(fā)瀏覽器。

  6月27日,UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官俞永福在美國科技博客AllthingsD上發(fā)表了一篇有趣的文章,談美國公司與中國公司在利用瀏覽器盈利上的區(qū)別。

  俞永福發(fā)現(xiàn):“移動瀏覽器在中國廣為追捧的一個原因是中國消費者偏愛移動互聯(lián)網(wǎng),而美國消費者更多喜歡應(yīng)用程序。” 美國公司對瀏覽器的利用十分單一,就是靠“植入移動設(shè)備的鋪天蓋地、五花八門的廣告”;而騰訊、百度這樣的中國公司,利潤卻“來自于收益共享、免費增值和分級用戶定價”,“世界上最大最高端的移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟體中國已經(jīng)把移動瀏覽器變成綜合的移動服務(wù)平臺。”

  “如果美國的這些公司想要弄清如何用瀏覽器盈利,他們只需把目光投向中國——世界上最大最發(fā)達的手機市場。” 2012年中國共使用約3.54億部智能手機,而美國只有2.19億部。俞永福認(rèn)為,“美國技術(shù)公司應(yīng)該早就該走從應(yīng)用程序轉(zhuǎn)移到開放的移動網(wǎng)絡(luò)這一步棋,用瀏覽器通過廣告途徑之外的方式盈利”。如果能做到,“美國在移動互聯(lián)網(wǎng)使用方面趕上中國是早晚的事”。

  2、移動瀏覽器行業(yè)秩序上的分界點

  從移動瀏覽器內(nèi)部來看,同樣存在發(fā)展上的前后分界。分界點就是2012年HTML5標(biāo)準(zhǔn)的形成。如果我們把HTML5標(biāo)準(zhǔn)形成之前的移動瀏覽器稱為手機瀏覽器,HTML5標(biāo)準(zhǔn)形成之后的移動瀏覽器就應(yīng)該稱為WEB瀏覽器。

  第一代移動瀏覽器,是基于手機網(wǎng)的手機瀏覽器。

  手機網(wǎng)側(cè)重的是移動硬件和軟件。2000年至2012年的移動互聯(lián)網(wǎng),技術(shù)重心還是通信聯(lián)接和IT計算上,是ICT網(wǎng)。

  2000年opera開發(fā)出最早的手機互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器。2004年成立的優(yōu)視科技,推出同時支持WEB、WAP頁面瀏覽的ucweb (后稱UC瀏覽器,分為國內(nèi)國外兩種版本)。歐朋在2006年發(fā)布了Opera Mini。第一代手機瀏覽器針對當(dāng)時硬件條件,以快速、省流量為特點開發(fā)。

  2007年到2009年,是智能手機興起的時期。2007年推出Apple iPhone、2008年推出第一個采用Android,支持GOOGLE系操作系統(tǒng)的T-Mobile G1。2009年 Palm最新的PDA運行在代碼名為Nova,專門為移動設(shè)備開發(fā)的系統(tǒng)Nova,能進行快速的網(wǎng)頁瀏覽。2010年以后互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)都陸續(xù)推出了自己的移動瀏覽器,加強對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的控制。

  第二代移動瀏覽器,是基于語義網(wǎng)的WEB瀏覽器。

  2012年12月17日W3C宣布HTML5等技術(shù)規(guī)范定稿,HTML5從技術(shù)變成標(biāo)準(zhǔn)。從此,移動瀏覽器開始轉(zhuǎn)向。各大移動瀏覽器廠商都在不斷的加強對HTML5的支持。

  支持HTML5的瀏覽器的一個重大不同,是它部分替代了手機操作系統(tǒng)的功能,例如對音頻、視頻等硬件的調(diào)用,支持GPU加速和硬件渲染等。

  例如,歐朋針對瀏覽器引擎研發(fā)完全同HTML5標(biāo)準(zhǔn)兼容的相關(guān)硬件技術(shù)。各種HTML5的游戲引擎也在開發(fā)出來。

  手機瀏覽器逐漸取代了手機操作系統(tǒng)的態(tài)勢,典型反映在谷歌用Chrome瀏覽器團隊負(fù)責(zé)人桑達爾·皮恰伊(Sundar Pichai)取代安卓之父安迪·魯賓(Andy Rubin)的事件上。

  HTML5另一個強大的地方在于,它具有跨平臺從而實現(xiàn)設(shè)備無關(guān)的特性。智能手機的一大弱點是不同的平臺需要開發(fā)不同的應(yīng)用,導(dǎo)致成本居高不下。而移動瀏覽器支持HTML5,有利于實現(xiàn)操作系統(tǒng)與應(yīng)用的分離,例如通過云計算,讓操作系統(tǒng)也在云端,而大部分應(yīng)用在Web上完成。

  HTML5的發(fā)展,削弱了手機操作系統(tǒng)的地位,至少在目前來看,提高的是移動瀏覽器的地位。它使應(yīng)用開始擺脫操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店、手機終端設(shè)備的局限,實現(xiàn)多屏合一,分享資源。

  概括以上發(fā)展線索,我們可以看出,瀏覽器是在沿著從桌面到手機終端,從手機終端軟硬件到手機終端應(yīng)用的線路在進化。

  二、移動瀏覽器的競爭著力點

  至今為止,移動瀏覽器還沒有取得像操作系統(tǒng)在PC、門戶在早期互聯(lián)網(wǎng)上那種成功。移動瀏覽器廠商競爭的焦點,就在于沿著不同的側(cè)重方向,希望取得同樣的成功。

  我們將廠商發(fā)展移動瀏覽器核心競爭力的不同側(cè)重,概括為以下三個取向(有的廠商可能同時采取一個以上的取向):

  1、功能手機的取向:優(yōu)化硬件性能

  所謂功能手機的取向,是說瀏覽器的優(yōu)化,重點放在手機硬件功能的調(diào)用、優(yōu)化上。這相當(dāng)于在重點開發(fā)手機瀏覽器的類操作系統(tǒng)功能。主要包括以下方面:

  1)內(nèi)核加速。例如,2013年手機QQ瀏覽器率先提出"回歸上網(wǎng)本質(zhì)"戰(zhàn)略,開始推出X5內(nèi)核和X架構(gòu),讓手機QQ瀏覽器速度更快、體驗更好、上網(wǎng)更加安全。又如,海豚瀏覽器推出自主研發(fā)的內(nèi)核--極速內(nèi)核。Opera歐朋也采用了新內(nèi)核。

  2)視頻功能的強化。微軟銀光強就強在對音視頻的支持,WEB應(yīng)用的瀏覽器要上位,就必須解決視頻加強的問題。華為旗下天天瀏覽器相關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,"內(nèi)核才能體現(xiàn)出來最核心的差異,比如對視頻的支持, HTML5現(xiàn)在最殺手級的應(yīng)用就是視頻"。這可說是大家的共識。

  3)游戲功能的強化。游戲?qū)τ布筝^高,通過游戲引擎加強HTML5,是一個重要的趨勢。Opera不久前發(fā)布了基于Web的移動系統(tǒng)解決方案和支持全硬件加速的Html5游戲引擎。3D引擎在視頻和游戲領(lǐng)域都有重大的發(fā)展前途。

  4)人機交互功能的創(chuàng)新,如精品閱讀功能、語音控制、二維碼功能等。典型如手機QQ瀏覽器2012年提出"一站式上網(wǎng)服務(wù)"理念,相繼推出語音控制、二維碼掃描、精品閱讀等諸多一站式上網(wǎng)服務(wù)功能。手勢操作、滑屏等功能也非常時尚。此外還有手機瀏覽器的安全隱私保護功能等。

  2、云手機的方向:提供平臺服務(wù)

  云瀏覽器是移動瀏覽器的另一個趨勢。這個方向在戰(zhàn)略上瞄準(zhǔn)的是產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品向服務(wù)升級后,利用WEB虛擬化技術(shù),以云計算方式,提供平臺與增值應(yīng)用分離互補的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

  典型如UC優(yōu)視。俞永福認(rèn)為,移動瀏覽器的內(nèi)涵將重新定義,從一款簡單的上網(wǎng)軟件變?yōu)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)入口服務(wù)平臺。為此,UC要把移動瀏覽器變成綜合的移動服務(wù)平臺,UC開發(fā)了四大平臺:信息服務(wù)平臺、應(yīng)用發(fā)行平臺、移動社交平臺、移動游戲平臺。在手機瀏覽器上開放API接口,提供開發(fā)工具,都可以更好實現(xiàn)與應(yīng)用的對接。

  傲游CEO陳明杰針對云瀏覽器的概念指出,在我們看瀏覽器不是把它分割為PC瀏覽器和移動瀏覽器,而是通過一個云瀏覽器的產(chǎn)品,我們讓所有的用戶在使用不同設(shè)備的時候,都能有一個比較一致的體驗,無論你是在PC上使用的產(chǎn)品還是在移動上使用的產(chǎn)品,都是一樣的,你的數(shù)據(jù)也是一樣的。傲游已推出傲游云瀏覽器RC2版本。

  阿里云瀏覽器是另一種類型。阿里云瀏覽器能夠管理手機云、同步聯(lián)系人、備份通話記錄、短信以及相冊;特別是內(nèi)置支付寶控件.可以將iPhone, Android手機的聯(lián)系人,短信備份到“云空間”,實現(xiàn)無縫體驗。

  3、面向WEB APP的方向

  雖然幾乎所有移動瀏覽器都支持HTML5,但對WebApp支持力度不一樣,反映出的HTML5各項指標(biāo)性能也有所不同。

  在西班牙舉行的2013MWC上,老牌瀏覽器廠商Firefox發(fā)布了基于Web的移動系統(tǒng)解決方案,希望通過打造新的系統(tǒng)來沖破現(xiàn)有系統(tǒng)(如iOS)對瀏覽器的束縛,將所有操作都在網(wǎng)頁上實現(xiàn)。

  騰訊與百度的移動瀏覽器在支持HTML5上各具特色,他們都有望成為HTML5時代的贏家。

  社交化是與WebApp平行的一個趨向。通過手機瀏覽器進行社交分享,開發(fā)分享、應(yīng)用推薦以及用戶深度互動,正在成為去中心化應(yīng)用時代的主流趨勢。

  但值得注意的是,在更完善的HTML5環(huán)境下,瀏覽器還是不是移動互聯(lián)網(wǎng)的中心,成為一個疑問。騰訊、奇虎360對瀏覽器的低調(diào)態(tài)度耐人尋味。以微信為例,它是自帶瀏覽器的。打開方式是點擊微信里收到的鏈接地址,默認(rèn)使用自帶瀏覽器內(nèi)核進行瀏覽。但不是把微信當(dāng)作瀏覽器的子集,而是把瀏覽器當(dāng)作微信的子集。再如,客戶端也可能成為瀏覽器的下一個替補。

  有人說,微信正在變成一個超級瀏覽器。但反過來也可以說,瀏覽器正讓位給微信們。從中,我們看到瀏覽器盛極而衰的前兆;ヂ(lián)網(wǎng)的歷史總是后浪推前浪,我們可以把UC瀏覽器的估值當(dāng)作一個風(fēng)向標(biāo),十多億美元對它是否過低,或真的它會高到百度都買不起?這要看WebAPP會不會出現(xiàn)激進化的勢頭,這將是對瀏覽器的最大挑戰(zhàn)。

  三、移動瀏覽器的未來挑戰(zhàn)

  1、移動瀏覽器的入口地位日益削弱:深層原因剖析

  在WebAPP時代,移動瀏覽器面臨著逐漸被邊緣化的危險。瀏覽器去年3季度還是移動互聯(lián)網(wǎng)在安卓平臺使用時長第一的應(yīng)用,而2個季度后,瀏覽器的增幅只有2%?蛻舳嗽谝荒甑臅r間里,從20%多增長到40%。而在客戶端之后,還有超級應(yīng)用“黃雀在其傍也”。

  挑戰(zhàn)來自應(yīng)用端。智能手機時代,人們都說端非常重要,先是手機硬件終端,后來又是客戶端,但最終要歸于應(yīng)用端。智能手機系統(tǒng)雖然已經(jīng)以APP為核心,但由于APP最終要走向用戶定制,它比瀏覽器實用性與針對性強,用起來也更便捷。

  在移動瀏覽器的入口地位日益削弱這種表象背后,到底發(fā)生了什么呢?從根本上說,智能手機并不是移動互聯(lián)網(wǎng)問題的關(guān)鍵,WEB才是關(guān)鍵。智能手機以操作系統(tǒng)為中心,WEB可不一定,它是要去中心化的。HTML5不是要把移動互聯(lián)網(wǎng)推向手機設(shè)備、操作系統(tǒng)這些新的“救世主”,去實現(xiàn)新的中央控制;相反,將推動依賴“救世主”的原生應(yīng)用,轉(zhuǎn)向“幸福生活要靠我們自己來創(chuàng)造”的網(wǎng)頁應(yīng)用,走向自組織自協(xié)調(diào)。我認(rèn)為,現(xiàn)在許多人把互聯(lián)網(wǎng)的大勢看錯了,還在做上個十年的春秋大夢。關(guān)鍵是把這個方向看反了。把方向看反,就理解不了微信到底是什么。微信實際預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)的一個重大的基因變異,從自上而下中央控制的他組織的簡單系統(tǒng),演化成自下而上去中心自組織的復(fù)雜系統(tǒng)。瀏覽器的發(fā)展如果還執(zhí)迷不悟,繼續(xù)做中央控制的封建大夢,歷史會告訴它該去哪里。

  從互聯(lián)網(wǎng)的總趨勢來看,WEB最終將把目前由瀏覽器過渡性地承擔(dān)的某些屬于操作系統(tǒng)的中央控制的基礎(chǔ)設(shè)施功能,以非中央控制的、生態(tài)化的方式交給IaaS。將來PaaS、SaaS可能處在分分合合的狀態(tài)。

  如果WebAPP沿著PaaS的方向發(fā)展,相當(dāng)于走向“可管理的P2P”(有中央控制的點對點)的混合折衷方向,平臺(無論是瀏覽器、客戶端還是應(yīng)用平臺)會繼續(xù)扮演重要角色,WebAPP將定位成(借道API的)輕資產(chǎn)的增值應(yīng)用。這肯定是近期的必然發(fā)展趨勢,更遠(yuǎn)期有不確定性。微軟、UC代表著這樣的方向。但如果WebAPP沿著SaaS的方向獨立發(fā)展,相當(dāng)于走向純P2P方向,也不排除WebAPP走向比較激進的A2A道路。當(dāng)然,無論走向哪一個方向,轉(zhuǎn)向生態(tài)化、分享經(jīng)濟的方向,轉(zhuǎn)向小世界網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的方向,都是共同的。不可能走回頭路了。

  從客戶角度看,不可能把所有應(yīng)用都安在手機上,應(yīng)用應(yīng)是招之即來,揮之則去。這對瀏覽器來說,是一個大的挑戰(zhàn)。瀏覽器此時還想做操作系統(tǒng)和門戶的夢,這兩年還可以,有夢趕緊做,再往后就是一枕黃粱了。

  2、APP發(fā)展態(tài)勢:超級應(yīng)用

  說完了理論,我們來看現(xiàn)實。對瀏覽器的那些現(xiàn)實挑戰(zhàn),已象野蠻人一樣,來到了2013年的門口。瀏覽器每日的打開次數(shù),已從8個月前的平均每日6.7次,下滑到了今年3月份的4.4次。因此不能把我上邊說的那些,當(dāng)作空洞的威脅。

  百度5月份發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告》指出移動瀏覽器的入口地位日益削弱的數(shù)據(jù)論據(jù):今年第一季度與去年第三季度相比,移動瀏覽器從高速增長,轉(zhuǎn)向增長只有2%。形成鮮明對照的是,增速較快的超級應(yīng)用,包括影音(31%)、網(wǎng)購支付(34%)、搜索(20%)。

  這當(dāng)然不意味著本地應(yīng)用在復(fù)辟,否則的話應(yīng)有操作系統(tǒng)在數(shù)據(jù)上的還陽,但數(shù)據(jù)并沒有顯示這一點。這是否意味著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的壟斷?我看也未必。在平臺上都沒法壟斷,想跑到應(yīng)用上壟斷,在當(dāng)前技術(shù)跳躍、需求多變的情況下無異于開國際玩笑。因此合理的解釋,我認(rèn)為是應(yīng)用本身在掙脫中央控制而鬧獨立。

  在超級應(yīng)用中,WEB化社交(微信)、WEB化影音、WEB化的搜索,包括即將在新的形式(WEB3.0)中復(fù)活的微博等一系列WEB2.0應(yīng)用(限于篇幅,將在以后分析),其中的去平臺化傾向,值得特別關(guān)注。

  3、碎片化A2A應(yīng)用感應(yīng)

  當(dāng)然,如果僅僅是超級應(yīng)用,也就罷了。歷史已經(jīng)多次證明,超級應(yīng)用最后總是轉(zhuǎn)化成平臺,并不一定能說明中心化的平臺這個趨勢有什么變化,這還談不談改朝換代,但是……

  我抑制住想說理論的欲望,還是談實踐。當(dāng)前,71.2%的中國手機瀏覽器用戶在碎片化時間使用手機瀏覽器的,占比近六成。這是一個重要的改朝換代的信號。瀏覽器對此不做出反應(yīng),就會整體死掉。百度的LightApp計劃可以說是對此比較敏感的反應(yīng)。對如何集納長尾應(yīng)用,百度是從搜索角度解釋的,稱為基于搜索的LightApp。

  我換一個角度,從應(yīng)用本身的角度來觀察。對蘑菇街這樣的,利用口碑傳播、病毒營銷、公共賬號的,我認(rèn)為應(yīng)該當(dāng)作另一個物種來看待。他們相當(dāng)于是在做——對應(yīng)于自媒體的——自營銷。他們需要一種新型的服務(wù),我稱之為A2A(應(yīng)用對應(yīng)用),或叫應(yīng)用感應(yīng),是生態(tài)化的服務(wù)。蘑菇街雖然今天借助了騰訊、百度、淘寶,但不等于把自己交給了某個固定的平臺,但是他們必然委身于一種新的生態(tài)。

  反過來說,騰訊、百度們?yōu)榱擞纤麄,要把身段,從平臺,調(diào)整為生態(tài),才能過大關(guān)。從這個角度看,WEB的生命周期實際長于瀏覽器。WEB在這里的作用,就是作為新一代基礎(chǔ)設(shè)施(I)的人工智能(大數(shù)據(jù)只是人工智能的一種當(dāng)下的階段性顯現(xiàn)),這也是WEB的本義(語義網(wǎng),所謂網(wǎng)頁只是表象)。想成為互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的人,將身不由己被卷入其中。

  我直截了當(dāng)說自己的結(jié)論, WebAPP確實有可能把我們拖向LightApp的方向(但不限于用搜索來撈這網(wǎng)魚)。在此背景下,瀏覽器是死是活,從三年以上尺度看,我個人認(rèn)為最終取決于它能不能內(nèi)生適應(yīng)復(fù)雜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)(CAIS結(jié)構(gòu))。(復(fù)雜系統(tǒng))生態(tài)結(jié)構(gòu)與(簡單系統(tǒng))平臺結(jié)構(gòu)的不同,可以參考我寫的《路由定理》,這里不展開了。

  一句話,移動互聯(lián)網(wǎng)前方的發(fā)展,成功概率集中于適應(yīng)離散應(yīng)用的復(fù)雜系統(tǒng)這個方向,背離這個方向很可能充當(dāng)炮灰和分母。

 

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