Gartner建議企業(yè)機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善自身云優(yōu)先戰(zhàn)略（以云為主、優(yōu)先使用云并加強(qiáng)云的使用）。Gartner研究副總裁Elias Khnaser表示：“如果你還沒有制定云優(yōu)先戰(zhàn)略，那就很有可能會落后于你的競爭對手。IT企業(yè)機(jī)構(gòu)已不再詢問是否要將應(yīng)用部署或遷移到公有云上，它們普遍同意云提供商的速度和創(chuàng)新已成為它們業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。”
IT企業(yè)機(jī)構(gòu)在構(gòu)建、實施和完善云戰(zhàn)略時應(yīng)采取以下六個步驟。
制定云優(yōu)先和多云戰(zhàn)略
云優(yōu)先戰(zhàn)略應(yīng)超出IT企業(yè)機(jī)構(gòu)的界限。該戰(zhàn)略必須被整個企業(yè)機(jī)構(gòu)所理解和支持。因此，IT企業(yè)機(jī)構(gòu)不但要專注于實施云優(yōu)先戰(zhàn)略所需的技術(shù)環(huán)節(jié)，還須向業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者宣傳云的優(yōu)點(diǎn)，幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者挖掘和獲取能夠帶來競爭優(yōu)勢并提高盈利能力的業(yè)務(wù)效益。
“云優(yōu)先”不代表“只有云”。一些企業(yè)機(jī)構(gòu)的長期目標(biāo)可能是將所有應(yīng)用從它們的數(shù)據(jù)中心遷出。而對于另一些企業(yè)機(jī)構(gòu)而言，云優(yōu)先就是將應(yīng)用子集遷移到公有云。Khnaser表示：“無論采取何種方法，都須首先通過投資來提升企業(yè)機(jī)構(gòu)使用云服務(wù)。”
持續(xù)不斷地進(jìn)行工作負(fù)載位置分析
以往，評估的重點(diǎn)往往是與替代解決方案進(jìn)行特征比較，這是因為一般情況下工作負(fù)載位置（the placement of the workload）必定是在本地數(shù)據(jù)中心等地點(diǎn)。但在云時代，出現(xiàn)了更多新的堆棧元素位置和所有權(quán)（placement and ownership of stack elements）選項，因此已有的工作負(fù)載生命周期管理模式也必須繼續(xù)發(fā)展。
持續(xù)不斷的工作負(fù)載位置分析會對工作負(fù)載進(jìn)行定期復(fù)評，評估當(dāng)前執(zhí)行地點(diǎn)是否充分滿足企業(yè)機(jī)構(gòu)的需求以及遷移至其他模式是否能產(chǎn)生更大的價值并且不會明顯增加企業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營風(fēng)險。
制定云采納成熟度計劃
云項目十分復(fù)雜。企業(yè)機(jī)構(gòu)需要一定的時間才能開發(fā)出所有相關(guān)職能領(lǐng)域所需的技能組合，同時企業(yè)機(jī)構(gòu)還必須通過不斷改進(jìn)流程逐漸提高自身在云采納方面的成熟度。
Khnaser認(rèn)為：“凡是取得巨大成功的企業(yè)機(jī)構(gòu)都會仔細(xì)制定多年行動計劃來提高它們的云采納成熟度，并且通過關(guān)注處于不同成熟度階段的多個工作流做到這一點(diǎn)。”
建立多云治理和管理流程
即使只使用一家云提供商，云計算的治理也具有一定難度。而隨著企業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向多云，這一難度會進(jìn)一步提高。云提供商根據(jù)需求提供無限量的自助式資源，這使企業(yè)機(jī)構(gòu)很難了解并管理正在消耗的服務(wù)。
因此，企業(yè)機(jī)構(gòu)不僅要治理提供商的云服務(wù)消耗，還要治理云提供商之間的消耗。如果無法了解消耗情況，就不可能治理和管理這個環(huán)境。
制定多云管理工具使用策略
企業(yè)機(jī)構(gòu)可以通過選擇和采納最合適的云管理解決方案制定云管理工具使用策略。為了創(chuàng)建一個環(huán)環(huán)相扣的云管理工具使用策略，企業(yè)機(jī)構(gòu)必須有定義清晰的系統(tǒng)性方法來鞏固需求并將工具與這些需求進(jìn)行匹配。這是為了在滿足所有管理需要的同時，最大程度地減少所需的工具數(shù)量。
Khnaser表示：“最好的戰(zhàn)略是根據(jù)所需要的跨平臺一致性程度和平臺專有功能將解決方案加以組合。無論在哪種情況下，企業(yè)機(jī)構(gòu)都應(yīng)該優(yōu)先使用云平臺原生工具組，必要時通過第三方云管理平臺、云管理點(diǎn)工具、DIY解決方案和外包加以補(bǔ)充。”
評估多云SaaS集成需求
通過不斷評估需求，企業(yè)機(jī)構(gòu)可以向負(fù)責(zé)擴(kuò)展和集成軟件即服務(wù)（SaaS）解決方案的人員提供最佳選擇。企業(yè)機(jī)構(gòu)可將部分應(yīng)用和集成轉(zhuǎn)移到現(xiàn)有的SaaS產(chǎn)品，而不是使用根據(jù)每個解決方案收取費(fèi)用的平臺即服務(wù)（PaaS）技術(shù)，這樣企業(yè)機(jī)構(gòu)就能從現(xiàn)有的SaaS中獲得更高的回報。
但企業(yè)機(jī)構(gòu)仍需要不斷評估自身需求并將這些需求與SaaS產(chǎn)品的能力進(jìn)行比較，從而保障SaaS能力與PaaS技術(shù)的最佳組合。
