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中移在線佛山分公司林曉君:勇闖營(yíng)銷三關(guān)

2019-03-11 09:57:13   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  每一位優(yōu)秀的在線員工把平凡的工作做到極致,在平凡的工作中做出不平凡的貢獻(xiàn),都是他們用實(shí)際行動(dòng)助力公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,是廣東在線人奮進(jìn)拼搏、愛(ài)崗敬業(yè)的杰出典范。下面為大家分享中移在線佛山分公司林曉君勇闖營(yíng)銷三關(guān)的經(jīng)驗(yàn)分享。
  圖為本文主人公
  從“不想”變成“我想”
  第一,開(kāi)展“我想行動(dòng)”,針對(duì)部分對(duì)營(yíng)銷信心不足的狀況。在班組內(nèi)開(kāi)展多層次的宣講與溝通,從個(gè)人能力價(jià)值、崗位價(jià)值等角度,每次會(huì)議必提,每場(chǎng)討論必講,讓大家逐漸領(lǐng)悟營(yíng)銷作為一項(xiàng)技能,對(duì)個(gè)人發(fā)展的重要性。
  第二,啟動(dòng)“我想辦套餐”的營(yíng)銷報(bào)數(shù),創(chuàng)造積極的營(yíng)銷氛圍。適時(shí)在班組RTX組發(fā)布一條當(dāng)天辦理量的消息,既實(shí)時(shí)監(jiān)控個(gè)人目標(biāo)的完成進(jìn)度,也通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比實(shí)現(xiàn)相互競(jìng)賽,互相的鼓勵(lì),讓營(yíng)銷、勞動(dòng)競(jìng)賽成為班組討論話題的焦點(diǎn)。再根據(jù)大家的出勤狀況,細(xì)化分解每天、每小時(shí)的辦理目標(biāo),并整理實(shí)時(shí)營(yíng)銷報(bào)表,用最直觀的數(shù)字,展示出每天目標(biāo)、實(shí)時(shí)辦理量、與目標(biāo)的距離,刺激大家向目標(biāo)努力。
  第三,開(kāi)展“我想有進(jìn)步”的思想與技能提升。每天班前會(huì)時(shí),設(shè)“營(yíng)銷互動(dòng)”專題模塊,播放一小段營(yíng)銷場(chǎng)景錄音(客戶提問(wèn)部分),由組員模擬現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)答,以此來(lái)提升組員對(duì)營(yíng)銷場(chǎng)景的敏感度,同時(shí)訓(xùn)練話術(shù)。還要及時(shí)關(guān)注當(dāng)天/當(dāng)小時(shí)未達(dá)到進(jìn)度的小伙伴,了解員工的狀態(tài),將營(yíng)銷不成功的案例共享出來(lái),及時(shí)分析原因找出問(wèn)題,做好調(diào)整。通過(guò)這樣的“進(jìn)步”主題滲透,讓大家時(shí)刻保持提升營(yíng)銷的熱情。
  第四,開(kāi)展“我想有突破”的測(cè)試。設(shè)定全組人均辦理量為10個(gè),如果當(dāng)天全組人均辦理量未達(dá)標(biāo),則由辦理量低于1個(gè)/小時(shí)組員,負(fù)責(zé)分析錄音、整理次日的營(yíng)銷提升材料,組織提升,讓組內(nèi)氛圍徹底活起來(lái),大家都爭(zhēng)做“雙位王”,堅(jiān)持不做“低于10”,實(shí)現(xiàn)全員都參與營(yíng)銷,全員都挑戰(zhàn)自我。
  從“不會(huì)”變成“我會(huì)”
  第一,熟悉商機(jī)業(yè)務(wù),理解推薦的產(chǎn)品。按營(yíng)銷推薦成功的排行榜,整理了五大套餐商機(jī)目錄。商機(jī)目錄包含客戶在用產(chǎn)品,整理可推薦產(chǎn)品,以及推薦的最大優(yōu)勢(shì),推薦話術(shù),成為小伙伴們的武林秘籍。有了秘籍后,不間斷的開(kāi)展學(xué)習(xí)與練習(xí)。在班前會(huì)、休息空隙、話務(wù)空隙,采取情景模擬、互動(dòng)問(wèn)答、RTX抽查等方式,讓每一個(gè)小伙伴都熟練掌握武林秘籍。
  第二,從挖掘客戶問(wèn)題背后的潛在需求著手,拓寬可推薦、可營(yíng)銷的客戶數(shù)量。潛在客戶是我們最大的金礦,挖掘出潛在客戶,篩查出3項(xiàng)具備營(yíng)銷機(jī)會(huì)的場(chǎng)景。
  第三,營(yíng)銷的過(guò)程細(xì)化。針對(duì)客戶的每一種反應(yīng),定義下一步的動(dòng)作措施與解答話術(shù),整理出“防拒五步法”,預(yù)防與應(yīng)對(duì)客戶在推薦過(guò)程中的猶豫與拒絕,盡可能的挽救每一個(gè)“賽點(diǎn)”,降低營(yíng)銷流失。
  從“不優(yōu)”變成“我優(yōu)”
  第一,搬運(yùn)工。每天關(guān)注微信大群的分享內(nèi)容,將有價(jià)值、有意義、新鮮實(shí)用的案例與經(jīng)驗(yàn),匯總成冊(cè),搬運(yùn)到組內(nèi),組織大家開(kāi)展線上、線下的討論或新學(xué)習(xí),不斷的推動(dòng)大家嘗試,讓大家保持持續(xù)的新鮮度。同時(shí)會(huì)持續(xù)的搬運(yùn)班組營(yíng)銷排名、個(gè)人營(yíng)銷排名數(shù)據(jù),讓所有小伙伴都看到差距,看到進(jìn)步空間,激發(fā)大家持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。
  第二,守護(hù)天使。除了常規(guī)的溝通關(guān)懷外,還愿意充當(dāng)大家的“守護(hù)天使”,在生活上默默地在關(guān)注大家。創(chuàng)建了G19日記,每天記錄班組的小事,在微信朋友圈中進(jìn)行分享,對(duì)我們的小伙伴進(jìn)行表?yè)P(yáng)、進(jìn)行鼓勵(lì),從小處體現(xiàn)工作、生活之美,支持大家努力前行。


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