一、電話外呼五大困境
電話外呼的競(jìng)爭(zhēng)在各行各業(yè)都日趨激烈,根源是大部分人不愿從事電話外呼崗位,導(dǎo)致電話外呼人員招聘難。除了招聘難,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),電話外呼篩選工作任務(wù)重需要大量從業(yè)人員,人工成本較高。而且由于職位的特殊性,經(jīng)常遭受拒絕或是拒接,因此電話外呼人員的工作效率也很低。
總結(jié)來(lái)講,電話外呼所面臨的現(xiàn)狀:1、工作效率低;2、工作壓力大;3、電話外呼競(jìng)爭(zhēng)激烈;4、員工流失率高;5、企業(yè)招聘難度高。
二、多功能電話機(jī)器人,助力電話銷售
1、真人式語(yǔ)音群呼
電銷人員將銷售話術(shù)提交給漢云通信電話機(jī)器人,并啟動(dòng),電話機(jī)器人就可以開(kāi)始進(jìn)行真人式語(yǔ)音對(duì)客戶進(jìn)行群呼。
2、篩選分類與過(guò)程錄音
電話機(jī)器人外呼可在多線路進(jìn)行群呼時(shí),會(huì)篩選出意向客戶,并快速將意向客戶根據(jù)A、B、C、D類存儲(chǔ)在系統(tǒng)里面;整個(gè)過(guò)程都有錄音試聽(tīng),可以清晰的進(jìn)行聊天挖掘,為客戶管理提供有效決策。
3、交互學(xué)習(xí)和撥號(hào)時(shí)間管理
電話機(jī)器人外呼會(huì)自動(dòng)把標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題與學(xué)習(xí)到的相似問(wèn)法進(jìn)行關(guān)聯(lián),隨著交互數(shù)據(jù)的積累會(huì)變得越來(lái)越智能;電話銷售人員或企業(yè)可通過(guò)撥號(hào)時(shí)間設(shè)置來(lái)管理機(jī)器人的上班時(shí)間,保證在合適的時(shí)間段與目標(biāo)客戶進(jìn)行交互。
三、電話機(jī)器人VS人工座席
電話機(jī)器人不僅僅擁有功能上的優(yōu)勢(shì),在相比人工工作效率上也有很大優(yōu)勢(shì),具體如下:
1、人工每天平均撥打300通電話,而電話機(jī)器人每天可以批量撥打1000通電話左右;
2、人工平均每年上班時(shí)間只有250天左右,只要你運(yùn)行電話機(jī)器人系統(tǒng),就可以做到全年360天工作;
3、企業(yè)為產(chǎn)生更多的利益,勢(shì)必要雇傭更多的人工來(lái)?yè)艽螂娫。但是企業(yè)不得不面對(duì)一個(gè)問(wèn)題,日益增長(zhǎng)的人工成本,是一筆很大的開(kāi)銷,導(dǎo)致平均利潤(rùn)率增長(zhǎng)緩慢甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。但是使用電話機(jī)器人就可以節(jié)省掉人工所產(chǎn)生的開(kāi)支,因?yàn)闄C(jī)器人不需要工資、不需要福利、不需要休息、不占用辦公空間等等;
4、人工外呼還有一個(gè)重要的弊端——情緒問(wèn)題。由于經(jīng)常出現(xiàn)被客戶謾罵情況,人工座席時(shí)常是帶著負(fù)面情緒工作,進(jìn)而影響外呼工作效率,KPI難以完成,同時(shí)也是離職率高的罪魁禍?zhǔn)住?/div>
不得不說(shuō)在業(yè)務(wù)量逐漸變大的情況下,企業(yè)僅僅采用“人海戰(zhàn)術(shù)”,很難在激烈的外呼市場(chǎng)上占有一席之地。使用電話機(jī)器人優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、改善外呼現(xiàn)狀、提高工作效率,才是快速占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的方式。于此同時(shí),使用電話機(jī)器人也可減輕人工工作壓力、降低員工流失率,讓企業(yè)不在處于長(zhǎng)期招聘狀態(tài),保證企業(yè)集中精力做核心業(yè)務(wù)。
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