卓越職場研究所在大中華區(qū)145家參評企業(yè)中對逾21萬名員工就“員工信任指數(shù)”及“文化審計”進(jìn)行了調(diào)研打分。思科員工通過參與問卷填答，在信賴、尊重、公平、友愛和自豪等方面打出高分。在由前程無憂發(fā)起的“中國典范雇主”評選中，38萬家企業(yè)通過層層篩選，最終包括思科在內(nèi)的100家企業(yè)成為2017中國雇主的杰出代表。
“當(dāng)你投入了熱情，工作就成為事業(yè)。”思科大中華區(qū)首席執(zhí)行官蕭潔云表示，“人才是思科最寶貴的財富。思科在打造卓越職場與人才培養(yǎng)方面取得的榮譽(yù)不僅屬于企業(yè)本身，更屬于每一位優(yōu)秀的思科人。在思科，公司管理層不再是業(yè)績評判者，而是通過鼓勵發(fā)揮個人優(yōu)勢提升團(tuán)隊能力，從而帶出優(yōu)良業(yè)績。對員工充分信任的企業(yè)文化，全面覆蓋的員工關(guān)懷項目，以及成熟完善的彈性工作方式和休假制度，為大家?guī)砺殘鲶w驗的全方位提升，實現(xiàn)了工作和生活的平衡與從容。”
富有生命力的人才戰(zhàn)略已經(jīng)融入到思科的方方面面，成就其獨特魅力與差異化優(yōu)勢，助力企業(yè)贏得市場領(lǐng)先、業(yè)務(wù)增長和持續(xù)發(fā)展。在思科中國，每一位管理者都將人才的發(fā)展與培養(yǎng)作為自己工作的重中之重，投入大量的時間與精力予以指導(dǎo)、分享和支持，致力于打造更具創(chuàng)新力的團(tuán)隊：
迭代與踐行數(shù)字化時代的公司文化價值觀，通過Connect Everything, Innovate Everywhere, Benefit Everyone建立靈活互聯(lián)、創(chuàng)新共贏的組織文化。
重建管理哲學(xué)，關(guān)注思科每一個團(tuán)隊，轉(zhuǎn)變經(jīng)理的職責(zé)，通過建立基于優(yōu)勢、利用團(tuán)隊放大個人價值的管理思維，讓每一個團(tuán)隊的經(jīng)理都成為團(tuán)隊成員能力與職業(yè)發(fā)展的助跑者。
公司不僅提供前沿技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)機(jī)會給員工，例如深度機(jī)器學(xué)習(xí)、AI技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等；而且還創(chuàng)新性地結(jié)合實際工作體驗，提升員工的國際化視野與影響力，打造國際化的中國人才。
此外，思科通過職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)，在內(nèi)部認(rèn)證培訓(xùn)一批職業(yè)發(fā)展咨詢師（主要人員是高管、經(jīng)理及HR等），員工可以根據(jù)自己的需要聯(lián)系咨詢師進(jìn)行職業(yè)發(fā)展咨詢， 促進(jìn)員工成為自己職業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航員。
通過提供這一系列創(chuàng)新舉措，思科進(jìn)一步助力員工提升職場價值與能力，建立更有力的團(tuán)隊協(xié)作與求新求變的文化，促進(jìn)思科在中國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的落地。
思科的人才戰(zhàn)略不僅表現(xiàn)在內(nèi)部的人力資源管理創(chuàng)新，更體現(xiàn)為思科對于所在國家的本土創(chuàng)新人才培養(yǎng)的杰出貢獻(xiàn)。今年6月，思科與中國教育部在京簽署了關(guān)于數(shù)字化創(chuàng)新人才培養(yǎng)的合作備忘錄，計劃在未來3年內(nèi)為中國教育投入價值約5億元人民幣等值的課程、師資培訓(xùn)、教學(xué)軟件、教學(xué)平臺和硬件實驗室等，培養(yǎng)40萬人次以內(nèi)的數(shù)字化創(chuàng)新人才。通過思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院和思科精英人才項目等人才培養(yǎng)舉措，思科與中國政府和本土合作伙伴緊密合作，借助科技創(chuàng)新的力量為個人、社會和國家的可持續(xù)發(fā)展注入新動力。
未來，思科將一如既往地通過人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展為員工提供快速成長的發(fā)展空間、獨具創(chuàng)新的職場體驗、更具包容性和多元化的企業(yè)文化，攜手每位員工一起打造全數(shù)字化時代下的絕佳體驗，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大價值。
