今天新加坡國立大學和華為聯(lián)合舉辦了首屆亞洲創(chuàng)新日活動。華為副總裁林睿琦在大會間歇，接受來自網易科技等媒體采訪時，對華為近期的裁員傳言和人員激勵政策以及行業(yè)情況做了梳理。

　　今年全球經濟形勢不好，中國經濟同樣沒有幸免。蘋果最新財報的時候甚至有媒體問庫克中國經濟的波動是否影響了蘋果的銷量。寒冬論開始流行，聯(lián)想裁員、高通裁員、三星也宣布裁員，甚至連被稱為朝陽企業(yè)的互聯(lián)網公司也停止社招。

　　前一陣有爆料稱華為將發(fā)起大規(guī)模裁員，華為第一時間辟謠，現(xiàn)階段華為沒有裁員計劃，對于裁員的傳言并不屬實。

　　今日，在華為工作了18年，目前負責華為全球政府事務和企業(yè)溝通的華為副總裁林睿琦向媒體表示，沒有裁員計劃，所謂的控制公司總人數(shù)的消息也是不正確的。

　　目前，華為約有17萬員工，研發(fā)員工占總員工數(shù)量約為45%，在海外聘用的員工總數(shù)超過3.5萬人，海外員工本地化率達到75%。有消息稱華為目標總人數(shù)為15萬人，因此會對非主航道組織進行人員的所編。對此，林睿琦表示總人數(shù)控制多少不得而知，但傳言絕對是不正確的。華為目前的員工數(shù)量與所面向的行業(yè)發(fā)展的未來，“臃腫”這個詞是談不上的。

　　“將來網絡連接甚至是1000億，對華為來說這是機會，要夯實管道戰(zhàn)略，將連接更加暢通，讓大數(shù)據(jù)運作更加合理。所以，離華為規(guī)模性裁員還很早。華為一切管理行為都將會聚焦到市場和客戶需求，華為有自己的洞察力和判斷力來調整人才戰(zhàn)略。”林睿琦表示。

　　談到人員管理，在分享機制上，任正非一向是倡導將華為的激勵制度關注到公司每個角落，讓人人都能分享到公司成長的利益。今年中秋節(jié)，因為華為通過各項管理活動使得公司節(jié)約了較大幅度的運營成本與費用，包括產品成本管理節(jié)約3.28億美元，風險營收回避避免了約3億美元的損失等。

　　因此，拿出了1.77億美元用于獎勵華為在職員工，每人1000美元。在林睿琦看來，大家都在說寒冬，行業(yè)玩家變少，對于有準備的公司來說，這就是機會。她透露，華為今年市場形勢非常好，所以在分享機制的基礎上，將獲取的利潤與全體員工進行分享，以此來留住人才。

　　之前，華為公司董事、高級副總裁陳黎芳在北大演講時表示，在華為工作3年之后，獎金和長期激勵部分就會越來越明顯，特別是長期激勵。如果有機會到海外去工作的話，還會增加非常多的補助，收入會有大幅增長。我們內部常講，奮斗越久越劃算，工資變成零花錢。

　　林睿琦提到華為市場形勢非常好。根據(jù)華為2015年公布的上半年經營業(yè)績顯示，實現(xiàn)銷售收入1759億元人民幣，同比增長30%，營業(yè)利潤率18%。而另一個全球通信設備廠商，愛立信上半年銷售營收約為1142億瑞典克朗（約為819億人民幣），和華為相比差距較大。

　　今年11月9日，愛立信與思科宣布達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過強強聯(lián)手，專注于打造下一代移動通信網絡，預計到2018年將為雙方分別創(chuàng)造10億美元收入。對此，業(yè)界認為是兩者合并的前奏。對于華為來說，愛立信和思科的聯(lián)手將會帶來巨大競爭壓力。

　　對此，林睿琦表示競爭對手的變化，也就意味著華為的外部環(huán)境發(fā)生變化。但對于在曾經“七國八制”高手林立的環(huán)境中成長起來，并奪得市場第一的華為來說，這樣的變化會關注，但最根本的還是要做好自己。

　　“這種行業(yè)合作非常正常，隨著信息化、智能化、生物革命的進展，行業(yè)的邊界越來越模糊。企業(yè)之間的相互合作會越來越多，越來越正常。華為繼續(xù)堅持合作開放共贏的策略。”林睿琦提到。

　　據(jù)一位長期對思科研究學士透露，思科已經有幾年時間沒有在創(chuàng)新方面進行投入了。而華為依然每年將收入的10%以上投入研發(fā)中。據(jù)了解，華為10年研發(fā)投入累計超過1900億元人民幣，2014年研發(fā)投入408億元，占當年營收的14.2%。