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酷派引入樂視、360背后的阿米巴經(jīng)營模式

2015-07-03 14:03:42   作者:   來源:   評論:0  點(diǎn)擊:


  近期,樂視子公司入股酷派的消息讓酷派頻頻登上各大媒體頭條。而這也成了酷派津津樂道的事情。雖然在外界看來,這引起了某些國內(nèi)手機(jī)廠商的“撕逼”,并因酷派的頻頻“賣身”對其產(chǎn)生了質(zhì)疑。但在酷派內(nèi)部則是以一種正能量的事情來看待。

  在這一系列變動(dòng)的背后,是有一家專業(yè)公司來為酷派出謀劃策,主動(dòng)進(jìn)行變革。自從2014年底酷派就開始劃分三大品牌,緊接著傳出與360合資成立公司,然后就是樂視注資,郭德英卸任總裁一職。直到今天酷派才透露,參照的是阿米巴經(jīng)營模式。

  參照阿米巴經(jīng)營模式:三大品牌 四駕馬車

  2014年11月,酷派一分為三:酷派、大神、iVVi。當(dāng)時(shí)酷派定位運(yùn)營商,大神是互聯(lián)網(wǎng)電商,iVVi則是社會(huì)公開渠道。然而,這并不是酷派變革終版,因?yàn)檫@樣的調(diào)整,酷派內(nèi)部變得異;靵y,對接媒體的部門也無法說清楚上層在進(jìn)行怎樣的調(diào)整。

  后來緊接著是于360合資成立奇酷公司,樂視注資。在外界一片質(zhì)疑聲中,郭德英表示酷派正在變革。

  “從2014年-2015年,酷派率先啟動(dòng)了變革,參照阿米巴經(jīng)營模式,實(shí)施了‘三大品牌,四駕馬車’的戰(zhàn)略。”郭德英透露。

  所謂阿米巴經(jīng)營模式主張?jiān)谡_的經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,把組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體,通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作,在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營的模式。

  酷派將集團(tuán)公司拆分成了三個(gè)子品牌,即酷派、大神、iVVi三個(gè)品牌,每個(gè)品牌定位不同,獨(dú)立運(yùn)作和獨(dú)立核算。

  “四駕馬車”則按照業(yè)務(wù)模塊劃分,酷派中國區(qū)以復(fù)合渠道為主,酷派海外區(qū)聚焦海外市場,搶占全球市場,奇酷大神以互聯(lián)網(wǎng)電商渠道為主,ivvi重點(diǎn)打造社會(huì)公開渠道。雖然三大品牌都規(guī)定了以某種渠道為準(zhǔn),但據(jù)記者和酷派副總裁周明毅以及iVVi副總裁張光強(qiáng)溝通的信息,酷派和iVVi以及大神都會(huì)打造全方位、立體的渠道,不會(huì)局限在一個(gè)渠道里面。

  酷派除了拆分獨(dú)立運(yùn)作之外,還要實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營。據(jù)酷派集團(tuán)高級副總裁賴贛峰透露,酷派要從虛擬股份制轉(zhuǎn)變成實(shí)體股份制,全員持股,變成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  戰(zhàn)略資本引入 各取所需

  除了內(nèi)部分拆之外,郭德英表示,引入戰(zhàn)略投資者也是變革之一。

  “我們始終認(rèn)為,硬件+軟件的完美結(jié)合才有未來。因此,我們以開放共享的姿態(tài)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,借助資本的力量,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成資源整合優(yōu)勢,快速擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因和DNA。”郭德英認(rèn)為。

  對于酷派來說缺少互聯(lián)網(wǎng)公司的流量、內(nèi)容平臺,以及營銷與品牌能力;對于互聯(lián)網(wǎng)公司比如360和樂視來說,又缺少研發(fā)、硬件、專利和供應(yīng)鏈、渠道資源。兩者的結(jié)合可以說是各取所需,相互互補(bǔ)。

  據(jù)iVVi副總裁張光強(qiáng)透露,樂視、360和酷派將會(huì)實(shí)現(xiàn)資源共享。比如酷派集團(tuán)可以為iVVi提供供應(yīng)鏈,引入樂視資本對iVVi來說是個(gè)很好的資源補(bǔ)充,iVVi將會(huì)引入樂視內(nèi)容,彌補(bǔ)內(nèi)容短板。

  不過,對于此前周鴻祎表示酷派的手機(jī)也將使用360OS一事,張光強(qiáng)表示iVVi不會(huì)采用。

  “不管是酷派與360的合作,還是酷派與樂視的合作,都是基于對酷派長遠(yuǎn)發(fā)展來考慮的,酷派始終堅(jiān)持共贏的原則,本著精誠合作的態(tài)度,始終為360和樂視提供價(jià)值支持。酷派相信能夠與360、樂視產(chǎn)生良好的化學(xué)反應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。”郭德英對與360以及樂視的合作充滿了希望。

  據(jù)了解,酷派引入樂視和360互聯(lián)網(wǎng)公司不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)。之后酷派集團(tuán)還會(huì)考慮引入更多互聯(lián)網(wǎng)公司的合作。

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