CTI論壇(ctiforum)1月21日消息（記者 李文杰):1月18日，HR研究網(wǎng)第六屆中國(guó)人力資本高峰論壇在深圳盛大召開，數(shù)十家知名企業(yè)總裁、人力資源總監(jiān)與來自全國(guó)各地800余名企業(yè)CEO、人力資源總監(jiān)、招聘與培訓(xùn)經(jīng)理等齊聚世界金融中心，就人力資本管理領(lǐng)域的發(fā)展新理念、技術(shù)與趨勢(shì)等展開了深度的碰撞、交流。
期間，網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)品牌好視通作為本次活動(dòng)的聯(lián)合贊助商亮相會(huì)場(chǎng)，針對(duì)企業(yè)人才遠(yuǎn)程培訓(xùn)解決方案、高效會(huì)議管理模式問題與參會(huì)者進(jìn)行了交流。據(jù)了解，本次論壇還通過好視通云會(huì)議為異地嘉賓提供了遠(yuǎn)程直播觀摩通道，歷時(shí)一天的HR行業(yè)盛筵圓滿落幕。
三大會(huì)場(chǎng)華山論劍，好視通云會(huì)議同步齊分享
據(jù)了解，HR研究網(wǎng)第六屆中國(guó)人力資本論壇由HR研究網(wǎng)聯(lián)袂招聘研究網(wǎng)舉辦，秉承“全景剖析現(xiàn)狀、聚焦實(shí)戰(zhàn)問題、關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)、尋求解決之道”的理念，以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理突破創(chuàng)新與價(jià)值回歸”為主題，通過講授、激發(fā)、頭腦風(fēng)暴、參與等多種學(xué)習(xí)方式，以及管理實(shí)踐案例的分享，讓HR從業(yè)者切實(shí)收獲人力資源管理的道與術(shù)。
活動(dòng)當(dāng)日，參會(huì)情況分外火爆，8:30左右會(huì)場(chǎng)簽到處便排起了幾條長(zhǎng)龍隊(duì)伍，大廳展示區(qū)的獵聘網(wǎng)、搜根網(wǎng)、迅雷看看、好視通等多家企業(yè)展臺(tái)前人流涌動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)交流氣氛火熱。
論壇交流于9:20正式開始，并通過好視通云會(huì)議平臺(tái)進(jìn)行了遠(yuǎn)程直播，以供場(chǎng)外報(bào)名者在線參與、同步分享。人力資本會(huì)場(chǎng)、名企實(shí)踐會(huì)場(chǎng)、人力資源技術(shù)與趨勢(shì)三大分會(huì)場(chǎng)群英云集，騰訊、中興、聯(lián)想、迅雷、格蘭仕、英國(guó)RtCatch、美國(guó)BLU Products等名企的總裁、人力資源總監(jiān)上演“華山論劍”，針對(duì)當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型格局下人才管理面臨的挑戰(zhàn)和解決方案展開深入交流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全天現(xiàn)場(chǎng)、線上參會(huì)人員累計(jì)或超過1500人。
騰訊：利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建HR管理新生態(tài)
當(dāng)天，騰訊成為會(huì)場(chǎng)內(nèi)最受關(guān)注的焦點(diǎn)企業(yè)。騰訊集團(tuán)人力資源平臺(tái)部總經(jīng)理針對(duì)騰訊HR SDC的實(shí)踐，作了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與HR管理新生態(tài)”的主題分享，提出了自己對(duì)于構(gòu)建HR管理新生態(tài)的看法。
他認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了人和組織的傳統(tǒng)管理認(rèn)知，構(gòu)建HR管理新生態(tài)需要關(guān)注五大要素——HR要有新架構(gòu)、新模型、新屬性、新工具和新能力。“研究、業(yè)務(wù)和平臺(tái)交付共享是騰訊在構(gòu)建HR新生態(tài)實(shí)踐的三大方向，只做好‘選、用、育、留’的不是好HR。HR應(yīng)為自己注入三大屬性，即用戶屬性、產(chǎn)品屬性和好玩屬性”。
人力資本革命到來，大數(shù)據(jù)智能人才管理引關(guān)注
面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的格局，人力資本的革命也已到來，大數(shù)據(jù)智能人才管理作為一個(gè)頗受關(guān)注的概念，引發(fā)企業(yè)主、人力資源管理專家的深度探討。
來自英國(guó)RtCatch大中華區(qū)總裁譚先生分享了他的“大數(shù)據(jù)智能人才管理”觀，并通過案例闡釋了數(shù)據(jù)管理之于人力資源量化的重要性。大數(shù)據(jù)將應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略及優(yōu)化、人才開發(fā)、績(jī)效管理、招聘管理、干部養(yǎng)成、晉升通道等多個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)需要建立完善的人才管理標(biāo)準(zhǔn)以及人才智能管理解決方案。
“這種類似論壇+展會(huì)+招聘的運(yùn)作模式非常好，不僅讓企業(yè)和HR從業(yè)者學(xué)習(xí)到了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且?guī)椭麄冋莆諛I(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài)，吸納企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。”好視通人力資源總監(jiān)表示。
