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移動運營商距離互聯(lián)網(wǎng)金融有多遠(yuǎn)

2014-08-19 13:15:06   作者:   來源:第一財經(jīng)日報   評論:0  點擊:


  一度熱火朝天的第三方支付行業(yè)似乎正在步入反思期,特別是以運營商為代表的移動支付群體。初獲牌照的喜悅感已過,高速增長的背后是更緊迫的轉(zhuǎn)型壓力。

  針對運營商支付轉(zhuǎn)型難題,有業(yè)內(nèi)人士向《第一財經(jīng)日報》記者分析:“當(dāng)前做大的支付企業(yè)均與其母體的屬性密不可分,支付寶之所以成功,是因為在與淘寶的關(guān)系中,就算支付寶弱化成一個功能,也還是一個強大且必不可少的功能。而運營商本質(zhì)有別于電商,如何深度挖掘用戶的消費需求是運營商支付企業(yè)做大要解決的第一個難題。”

  支付向上:互聯(lián)網(wǎng)金融

  早在3年前,三大運營商已經(jīng)悉數(shù)入局支付行業(yè)。三大運營商申請的支付牌照,從注冊資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)看,中國聯(lián)通為2.5億元,中國電信是3億元,中國移動為5億元。相較一般第三方支付企業(yè)3000萬元到1億元的注冊資本來看,運營商對支付領(lǐng)域的投入可見一斑。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,從傳統(tǒng)第三方支付的主要參與方來看,大致可分為以下五類:一是互聯(lián)網(wǎng)支付為主的第三方支付企業(yè),這是整個第三方支付行業(yè)里最為活躍的企業(yè)群體,代表企業(yè)有支付寶、財付通、快錢等;二是傳統(tǒng)銀行卡收單企業(yè),代表企業(yè)有銀聯(lián)商務(wù)等;三是以移動支付業(yè)務(wù)為主的企業(yè),依托手機等移動終端,為廣大用戶提供基于移動互聯(lián)網(wǎng)和近場通訊技術(shù)的支付服務(wù),代表企業(yè)為三大運營商支付公司等;四是創(chuàng)新型銀行卡收單企業(yè),這類企業(yè)通過在便民網(wǎng)點和個人推廣刷卡終端,滿足個人生活服務(wù)繳費、轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)購等支付需求,代表企業(yè)有拉卡拉、?迫谕ǖ;五是預(yù)付卡企業(yè),主要指以提供預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的支付企業(yè),代表企業(yè)如北京商福通等。

  憑借龐大的用戶群體和覆蓋全國的渠道網(wǎng)絡(luò),運營商支付企業(yè)如今仍保持高速增長。但運營商有別于電商的屬性,決定了運營商支付企業(yè)除依靠強大消費場景外,還必須尋求其他出路。據(jù)上述業(yè)內(nèi)人士分析:“今年以來明顯感覺到第三方支付行業(yè)的發(fā)展逐漸進入瓶頸期,一方面包括銀行、電商、物流等更多的企業(yè)參與競爭;另一方面,支付行業(yè)的盈利模式過于簡單,就是手續(xù)費,原來的感覺可能是雁過拔毛,現(xiàn)在則是非常微利。”

  第三方支付企業(yè)目前的盈利模式主要來源于收單手續(xù)費、備份金利息、預(yù)付卡和平臺建立帶來的潛在收益等,對于運營商的支付企業(yè)而言也不例外。

  易寶支付CEO唐彬在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時曾表示:“支付是基礎(chǔ)的金融服務(wù),網(wǎng)絡(luò)支付即是基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融;ヂ(lián)網(wǎng)已進入深水區(qū),并開始打破通信、金融等行業(yè)的壟斷。”針對第三方支付行業(yè)下一步的發(fā)展,他進一步稱:“支付行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)金融的核心。互聯(lián)網(wǎng)支付是互聯(lián)網(wǎng)公司的先鋒隊也是基石。商戶資源、用戶資源和數(shù)據(jù),疊加都是通路。支付企業(yè)下一步發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展息息相關(guān)。”

  所有的第三方支付公司幾乎都在轉(zhuǎn)型,比如微信的支付功能就是走社交功能,提供便捷。而支付寶走的則是互聯(lián)網(wǎng)金融的大道,大力發(fā)展其自有賬戶,帶著互聯(lián)網(wǎng)屬性不斷在金融領(lǐng)域縱深。

  除了支付行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向傳統(tǒng)的上下游延伸,三大運營商亦盯準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型方向。中國電信率先推出余額增值理財服務(wù)“添益寶”;今年5月,中國聯(lián)通即和安信基金聯(lián)合宣布,將試推針對手機套餐用戶的“話費寶”,同時實現(xiàn)話費充值和余額理財功能;8月13日,中國移動亦加入轉(zhuǎn)型行列,正式推出旗下第一只互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“和聚寶“,該產(chǎn)品對接的是匯添富和聚寶貨幣基金。有分析師表示:“這些舉動已經(jīng)意味著三大運營商在支付之上,正式進入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。”

  三家運營商中,以布局最為完整、發(fā)展最快的中國電信支付公司為例,在目前其業(yè)務(wù)板塊布局上,大致分為面向個人、面向商戶及企業(yè)兩大類。在面向個人業(yè)務(wù)中,細(xì)分為手機支付、預(yù)付卡、積分、話費支付和手機聯(lián)名卡服務(wù);面向商戶及企業(yè)業(yè)務(wù)中,細(xì)分為支付網(wǎng)關(guān)、銀行卡POS收單、繳費代理網(wǎng)點服務(wù)、賬單托收服務(wù)、企業(yè)資金歸集和供應(yīng)鏈融資。

  向著互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型方向,中國電信支付公司所建立的賬戶體系成為其突破困境的一個落點,賬戶體系一來能有大量沉淀資金,二是能有基于賬戶的用戶,形成穩(wěn)定的基礎(chǔ)。此外,中國電信支付公司著眼于打通支付賬戶和通訊賬戶,而支付賬戶和理財賬戶又連為一體,意味著3個賬戶可以實現(xiàn)共通。

  運營商支付轉(zhuǎn)型三重困境

  路徑已然清晰,但從支付到金融仍舊荊棘叢生。對于運營商而言,盡管坐擁12億的海量用戶群、龐大的客戶信息和沉淀資金,但其轉(zhuǎn)型壓力絲毫不小。事實上,運營商面臨更多、更復(fù)雜的轉(zhuǎn)型困境。

  “背靠大樹好乘涼”是業(yè)界普遍認(rèn)為的運營商做支付的先天優(yōu)勢。相較于其他支付企業(yè),運營商的支付公司憑借運營商獨有的資源優(yōu)勢,發(fā)展速度令業(yè)界瞠目。這其中,以手機錢包發(fā)源的中國移動支付業(yè)務(wù)起步最早,賬單支付和通訊費綁定相關(guān)的增值業(yè)務(wù)吸引了不少客戶,交易額也不低。中國聯(lián)通和中國電信也憑借其運營商的資源,推動各自的支付企業(yè)得以快速發(fā)展。

  然而,背后推動這些支付企業(yè)快速成長的“大樹”,卻在其轉(zhuǎn)型期成為掣肘。高度規(guī)范的管理,迫使運營商的支付企業(yè)從一出生就從不走“野路子”,系統(tǒng)性、規(guī)范性、合規(guī)合法,這是運營商對自我約束的基本要求,也是有別于一般支付企業(yè)的顯著特點。在監(jiān)管部門眼里,運營商的支付企業(yè)是聽話的“好孩子”,等待牌照有耐心,面對紅線絕不越雷池,所有規(guī)定完整遵守,正是基于這樣的本分,運營商在發(fā)展新興業(yè)務(wù)的過程中總是顯得謹(jǐn)小慎微,而不似互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有那般“凡事先干了再說”的勇氣。

  此外,資本層面的單一性也是牽制運營商支付企業(yè)成長的因素之一。運營商盡管其自身擁有渠道、用戶數(shù)、品牌等諸多優(yōu)勢,但面對從支付到互聯(lián)網(wǎng)金融層出不窮的新興業(yè)務(wù),仍難依靠自身發(fā)展快速積累在管理經(jīng)營模式、人才隊伍等方面的關(guān)鍵能力;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)快速并購從而獲取關(guān)鍵能力的做法,是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的有效快捷途徑,不過,隨著國有企業(yè)混合所有制的大力推行,運營商也有望有所突破。

  由于各種因素?zé)o法形成聯(lián)合體是三家運營商支付企業(yè)轉(zhuǎn)型的第二重困境。一位熟諳運營商支付的人士分析,三大運營商集團層面對支付業(yè)務(wù)的定位不大一樣,但如果三家實現(xiàn)聯(lián)合,不僅能在用戶量上實現(xiàn)廣覆蓋,以最簡單的征信業(yè)務(wù)來舉例,對于個人用戶信息的征信更能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

  運營商支付所面臨的第三重困境則是移動支付發(fā)展仍不充分,其中尤以NFC(Near Field Communicatio,即近距離無線通訊技術(shù))的發(fā)展進程最為顯著。移動支付目前分為兩大類,從實現(xiàn)手段來說分遠(yuǎn)程和近場,近場又分為離線和不離線。從整體發(fā)展情況看,移動支付已經(jīng)進入高速發(fā)展期,但NFC目前占比僅為2.6%。NFC為運營商的SIM卡實現(xiàn)金融功能提供了豐富的想象空間,同時卡也是運營商獨有的核心資源。盡管三家運營商都投入了大量的精力、資源,但仍面臨著成本障礙、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用場景、用戶感知等多方面制約。

  目前,運營商、銀行等機構(gòu)都在紛紛推動NFC的發(fā)展,如北京標(biāo)識有QuickPass的POS機、非接觸的小額支付電子錢包等。同時,隨著4G業(yè)務(wù)的推廣,三家運營商的手機大部分都配備了NFC功能。

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