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基站公司難道是中國(guó)電信挖的坑?

2014-06-05 14:16:41   作者:   來(lái)源:搜狐IT   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  《自媒體老友記》系列從第十三期開始將以嶄新的展現(xiàn)形式面向讀者。

  開場(chǎng)白:13年開始,國(guó)資委開放了虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照,放松了寬帶接入網(wǎng)民間資本進(jìn)入的限制,準(zhǔn)備成立了國(guó)家基站公司,種種做法透露一個(gè)信息,電信再次的改革似乎已經(jīng)啟動(dòng),確切的說(shuō)是中國(guó)電信的再次改革似乎已經(jīng)啟動(dòng)。并隱約閃現(xiàn)出徹底打破壟斷、真正讓市場(chǎng)起決定性作用的勢(shì)頭。是這樣么?我看到的官方的通知是,目前,三家基礎(chǔ)電信企業(yè)正在研究共同組建一家通信設(shè)施公司,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌建設(shè)通信鐵塔設(shè)施,進(jìn)一步提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平。國(guó)資委計(jì)劃將鐵塔公司49%的股份分配給民資。國(guó)家鐵塔公司將成為電信基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域采用混合所有制的第一家國(guó)資委控股混合所有制公司,這比將移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)開放給民資(虛擬運(yùn)營(yíng)商)再進(jìn)一步。后者在電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面引入競(jìng)爭(zhēng),前者將民資進(jìn)入領(lǐng)域擴(kuò)展到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。我不信,真的是這樣么?三大運(yùn)營(yíng)商真的不計(jì)前嫌和諧相處了?一畝三分地的側(cè)臥之榻豈容他人酣睡??jī)?nèi)幕究竟是什么?今天有請(qǐng)運(yùn)營(yíng)商資深分析胡總。

  一玄:胡總,聽說(shuō)你曾經(jīng)在中國(guó)電信工作過(guò),今天聊這樣的話題會(huì)不會(huì)勾起你的歲月痕跡?希望這些痕跡不全是消極的。在我的印象里,基站的鐵塔建設(shè)我通?吹蕉际侵袊(guó)移動(dòng)的,在高速公路旁,山腰、山頂上等。至于中國(guó)電信的鐵塔看到的不多。據(jù)我了解,這些鐵塔形成的點(diǎn)越多其網(wǎng)絡(luò)覆蓋半徑就越大,對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)就比較強(qiáng)。而現(xiàn)在國(guó)家準(zhǔn)備成立基站公司,這個(gè)背后到底有什么貓膩,胡總分析看看。

  胡總:國(guó)家成立這樣的基站公司在預(yù)想期或者說(shuō)在概念期的時(shí)間,幾乎所有人認(rèn)為這是國(guó)家統(tǒng)一部署網(wǎng)絡(luò),應(yīng)該是處于網(wǎng)絡(luò)安全的考慮。當(dāng)時(shí)正處于美國(guó)在監(jiān)視亞太地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)話或者機(jī)密偷聽的報(bào)道的這個(gè)氛圍中,所以大家對(duì)于國(guó)家成立基站公司是安全的說(shuō)法也有一定的道理。撥開輿論塵埃霄上的煙霧,看看背后的一些不為人知的消息,年初,中國(guó)電信集團(tuán)公司向國(guó)資委旗下部門監(jiān)管層第一次提議設(shè)立一個(gè)鐵塔公司,統(tǒng)籌三大運(yùn)營(yíng)商鐵塔設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)維。這個(gè)意思就是現(xiàn)在三大運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在是地位相同,各自為政。需要建一個(gè)高一層部門來(lái)讓這三大運(yùn)營(yíng)商有個(gè)“歸屬感”。中國(guó)電信采取的策略還是管理其內(nèi)部的老方法了、老伎倆了。以前每個(gè)省公司也是目前的這個(gè)出息,后來(lái)成立了八大基地。

  一玄:從新聞報(bào)道中得到的官方的中國(guó)電信的理由如下:首先,三大運(yùn)營(yíng)商正值4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰年,鐵塔公司不僅可避免重復(fù)投資,提高現(xiàn)有投資效益,節(jié)約土地資源,降低能源消耗,亦可解決多年來(lái)日益惡化的基站站址尋址難的問(wèn)題。再說(shuō)了,中國(guó)基站數(shù)量事實(shí)上已略有飽和,再建基站已非易事。特別是在核心地區(qū),建設(shè)一個(gè)鐵塔、安放基站天線不僅要受到開發(fā)商物業(yè)的層層盤剝,還可能受到住戶的強(qiáng)烈抵制。所以此事亦可加速運(yùn)營(yíng)商4G基站建設(shè)腳步,保證4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量。

  胡總:而實(shí)際是什么呢?不管國(guó)家鐵塔公司將成為電信基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域采用混合所有制的第一家國(guó)資委控股混合所有制公司,即將移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)開放給民資(虛擬運(yùn)營(yíng)商)是多麼進(jìn)步,其實(shí)這些都是幌子,這是為提出的基站公司方案增加點(diǎn)邊緣的色彩。就好像兩國(guó)的科技文化部長(zhǎng)要會(huì)晤一樣,總得找點(diǎn)見面的理由,所以理由往往都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容引導(dǎo)點(diǎn)是一樣一樣的。為了是方案得到更好的實(shí)施和認(rèn)可,中國(guó)電信在提交的方案中,還列舉了多項(xiàng)有可能的鐵塔公司組建模式。例如,引入民營(yíng)資本或外資、引入其他國(guó)有資本、國(guó)內(nèi)A股上市等。方案尤其提出,鐵塔公司在后期應(yīng)該收購(gòu)運(yùn)營(yíng)商存量基站。實(shí)際是一旦鐵塔共享,中國(guó)電信可瞬間補(bǔ)齊基站差距,解決其部署4G網(wǎng)絡(luò)的難題。

  一玄:國(guó)資委應(yīng)該明白了中國(guó)電信的意圖,為了平衡運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系,所以讓中國(guó)計(jì)劃方案由中國(guó)移動(dòng)來(lái)負(fù)責(zé)。這樣的舉措意味著失敗也好成功也罷和國(guó)資委應(yīng)該關(guān)系不大,這種踢皮球的做法在中國(guó)已經(jīng)運(yùn)用的爐火純青了。既然是政治任務(wù),中國(guó)移動(dòng)不做也得做。

  胡總:前面你也提到過(guò),中國(guó)移動(dòng)的基站是建的比較多和全面的,在這個(gè)時(shí)候中國(guó)電信插進(jìn)來(lái),意味很明顯,就是想不勞而獲。中國(guó)電信借雞生蛋這步棋走的有點(diǎn)陰險(xiǎn),但是確實(shí)能解決中國(guó)電信部署4G網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際問(wèn)題。

  一玄:胡總,有個(gè)很明顯的問(wèn)題,估計(jì)大家也都能看的出來(lái),中國(guó)電信依靠國(guó)資委來(lái)推動(dòng)這個(gè)事情,如果僅僅是一家國(guó)家基站公司,那帶有的壟斷色彩是很明顯的。但是方案中明確指出采用的是混合所有制,民企可以參與。這是不是中國(guó)電信的又一陰謀?

  胡總:如果不采用混合所有制,這個(gè)方案應(yīng)該是通過(guò)不了的。加入這個(gè)因素,那么后文就可以順理成章的進(jìn)行下去,拋去了壟斷特質(zhì)鮮明,缺乏對(duì)價(jià)、沒(méi)有成本壓力的局面。所以中國(guó)電信這步棋下的也挺陰險(xiǎn)的。反過(guò)來(lái)想想,加入了民企參與的這個(gè)策略,都是真正實(shí)施起來(lái)會(huì)是什么樣子?幾個(gè)問(wèn)題幾乎很少人會(huì)考慮到。民企在國(guó)企里面的份額怎么定位?所以實(shí)施起來(lái)比較困難的。中國(guó)電信引用民企的目的就是想激活混合所有制。順便聲明一下我這是符合市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的。

  一玄:相比以往單純的政府主導(dǎo),此輪改革在新技術(shù)革命的背景下展開,面臨邊緣化風(fēng)險(xiǎn)的電信寡頭自身亦有改革意愿。但是最終還是在政府的推動(dòng)下進(jìn)行的改革。依照我的經(jīng)驗(yàn),每一次的改革或者變革都和具體的公司沒(méi)有多大的關(guān)系,因?yàn)槟闼幍男袠I(yè)出問(wèn)題了,換句話說(shuō)是趨勢(shì)性衰敗,任何公司在這個(gè)時(shí)代趨勢(shì)下都會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于電信的衰敗是趨勢(shì)性衰敗,補(bǔ)救則都是技術(shù)性補(bǔ)救。效果應(yīng)該不是很大。所以中國(guó)電信的這一步棋走的再好也只是暫時(shí)解決部署4G 網(wǎng)路的問(wèn)題,其內(nèi)部隱患還在繼續(xù)燃燒。

  胡總:這個(gè)讓你看準(zhǔn)了,中國(guó)電信的問(wèn)題不是一天兩天積累出來(lái)的,也不是一年兩年堆積出來(lái)的,而是幾十年疊加起來(lái)的。所以如果改革就要從底部進(jìn)行徹底的革新即革新制度。否則就不是革新,而是待革新或者待優(yōu)化。首先,如果決策層超越既得利益羈絆,徹底打破三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的壟斷,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈尤其是互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮,而運(yùn)營(yíng)商自身也蝶化為真正的市場(chǎng)化公司。其次,中國(guó)政府是喜歡推動(dòng)事情的,事后卻沒(méi)有監(jiān)管的意識(shí)。這兩點(diǎn)做好,基站中國(guó)事情才可以繼續(xù)往下走。

  一玄:感謝胡總的分析,希望幾大運(yùn)營(yíng)看到此篇文章,可以三思而后行,那這次的討論就沒(méi)有白費(fèi)。感謝!

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