華為副董事長(zhǎng)兼輪值CEO胡厚崑今天在青島舉行的亞太經(jīng)合組織（APEC）工商界主題論壇上發(fā)言指出，在今天的商業(yè)環(huán)境下，資本、物資、人才和知識(shí)方便地全球流動(dòng)，信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)，使得“全球化公司”和“本地化公司”這兩個(gè)過(guò)去常被分離的概念正變得越來(lái)越統(tǒng)一。華為的商業(yè)實(shí)踐就是要將“全球化”與“本地化”結(jié)合在一起，整合全球最優(yōu)資源，打造全球價(jià)值鏈，并幫助本地創(chuàng)造發(fā)揮出全球價(jià)值。
華為副董事長(zhǎng)兼輪值CEO胡厚崑在青島舉行的亞太經(jīng)合組織（APEC）工商界主題論壇上發(fā)言
華為認(rèn)為，任何全球化的公司，都必須關(guān)注不同市場(chǎng)的本地化需求，并提供相應(yīng)的差異化產(chǎn)品和服務(wù)，這樣才能將全球的成功延伸到本地市場(chǎng)。另一方面，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高度全球化，信息技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，本地化的文化、產(chǎn)品、服務(wù)往往有可能用比過(guò)去短得多的時(shí)間被推廣到全球，這使更多的本地化公司具備了全球化的潛力。
對(duì)于全球化，胡厚崑表示：“全球化不僅僅意味著運(yùn)營(yíng)的全球化、投資的全球化，更需要建立一種新的商業(yè)理念。這種理念是將全球市場(chǎng)視為一個(gè)單一市場(chǎng)，像在單一市場(chǎng)一樣構(gòu)建全球的價(jià)值鏈，并將全球的優(yōu)質(zhì)資源都整合到這個(gè)價(jià)值鏈里面，使每一個(gè)單一節(jié)點(diǎn)上創(chuàng)造的價(jià)值都有可能在全球范圍內(nèi)被分享。”
目前，華為在全球各地?fù)碛袃?yōu)質(zhì)資源的地方建立了16個(gè)研究所、28個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心和40多個(gè)專業(yè)能力中心。華為通過(guò)這些研究所、聯(lián)合創(chuàng)新中心和能力中心與全球幾百個(gè)合作伙伴合作，將自己的全球價(jià)值鏈打造成了一個(gè)全球化的創(chuàng)新平臺(tái)，華為全球的客戶都可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)用最短的時(shí)間分享來(lái)自全球不同地方的最新創(chuàng)新成果。
對(duì)于本地化，胡厚崑指出：“本地化不僅僅意味著本地雇傭、本地納稅和提供適合本地需求的產(chǎn)品。更高層次的本地化應(yīng)該是通過(guò)與本地優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工合作，將他們的創(chuàng)新能力整合到華為的全球價(jià)值鏈，并通過(guò)這個(gè)價(jià)值鏈將本地的創(chuàng)新成果推廣到全球，使本地創(chuàng)造真正發(fā)揮出全球價(jià)值。”
華為在全球不同的國(guó)家和大量?jī)?yōu)秀公司合作，華為在全球提供的產(chǎn)品里高度整合了來(lái)自全球合作伙伴的能力。華為在全球業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，合作伙伴的業(yè)務(wù)也得到了良性發(fā)展。作為一個(gè)全球化的企業(yè)公民，華為與本地伙伴在全球范圍內(nèi)的共贏是華為所帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值。
“全球本土化（Glocalization）的實(shí)踐使優(yōu)秀企業(yè)更好地做出貢獻(xiàn)，也使任何一個(gè)國(guó)家都能夠更好地利用自己的優(yōu)勢(shì)資源，從強(qiáng)大的全球價(jià)值鏈獲益。”胡厚崑說(shuō)，“在這些成功實(shí)踐的背后，更重要的是開放的商業(yè)理念。”
