任正非稱，希望人們能把華為當(dāng)成一家歐洲公司。
中國電信設(shè)備制造商華為技術(shù)有限公司（Huawei Technologies Co., 簡稱：華為）首席執(zhí)行長任正非上周五表示，該公司計劃加大在歐洲的投資和招聘力度。他承認(rèn)，華為在人們心目中顯得很“神秘”，而上述舉措正是該公司為改變這一認(rèn)知而做出的努力的一部分。
作為華為創(chuàng)始人的任正非罕見地接受了記者的采訪，他在采訪中說，該公司將通過投資和增加自身開放度來與海外客戶和政府建立信任。華為已被指對美國國家安全構(gòu)成威脅，同時可能面臨歐盟的一項(xiàng)調(diào)查，因中國被認(rèn)為傾銷移動通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或?qū)Υ祟惍a(chǎn)品提供補(bǔ)貼。
任正非在訪談中通過一名翻譯表示，由于他個人風(fēng)格不喜歡與媒體接觸，所以讓華為帶有神秘的形象。他稱，未來幾年，希望人們能把華為當(dāng)成一家歐洲公司。
任正非說，為做到這一點(diǎn)，華為將加大在歐洲的研發(fā)投資，并且將員工獎勵計劃擴(kuò)大至所有非中國籍的核心員工，希望以此吸引并保住頂級人才。
華為的這種開放態(tài)度是以近年來華為在歐洲面臨的審查為背景的。華為在歐洲的擴(kuò)張使當(dāng)?shù)馗偁帉κ执笫艽驌簦渲邪ㄈ鸬涞膼哿⑿牛‥ricsson）和法國的阿爾卡特朗訊（Alcatel-Lucent）。美國國會在2012年的一份報告中指出，華為的設(shè)備可能被中國政府用來監(jiān)視美國人，自那之后，華為基本被美國通信設(shè)備市場拒之門外。
根據(jù)市場研究公司Infonetics的數(shù)據(jù)，去年，歐洲、中東和非洲的移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施支出中，近22%被華為獲得，而在2010年，這一比例僅為12%。相比之下，在北美洲，2013年華為所占市場份額僅為2.8%，這促使華為減少了在北美的投資。
1987年，任正非創(chuàng)建了華為。對于華為得到政府補(bǔ)貼的說法，該公司予以否認(rèn)，并稱把華為視作間諜管道的指控?zé)o異于鼓吹中國威脅論。任正非曾在中國解放軍中任職，但這家員工持股的公司否認(rèn)與中國政府或軍方存在直接關(guān)聯(lián)。
華為加大了對研發(fā)方面的投資，試圖改進(jìn)自己的產(chǎn)品并提高銷售價格，這是華為反擊傾銷指責(zé)的關(guān)鍵措施。任正非說，華為的產(chǎn)品在歐洲的定價已經(jīng)達(dá)到歷史最高點(diǎn)。他還說，公司將繼續(xù)加大研發(fā)支出，按2013年平均匯率換算，去年的研發(fā)支出增加至大約50億美元，相比之下，愛立信的研發(fā)支出為49億美元。
但改革也有限度。任正非否定了在未來數(shù)年內(nèi)讓公司公開上市的想法，稱公眾股東將迫使華為過于關(guān)注短期表現(xiàn)、而非長期研發(fā)。
華為有著與眾不同的私營股權(quán)結(jié)構(gòu)，包括任正非在內(nèi)的中國員工持有公司股權(quán)。任正非的持股比例為1.4%，但他對重要決定擁有否決權(quán)，只是還沒有用到過。
任正非說，股東是貪婪的，他們希望盡早榨干公司的每一滴利潤。而華為之所以能追趕并超越同業(yè)競爭對手，原因之一就是員工持股結(jié)構(gòu)。
盡管美國在努力打開大門，但任正非表示，他預(yù)計美國短期內(nèi)不會接受華為的設(shè)備。他稱美國是一個偉大的國家。
任正非說，他認(rèn)為，想要讓美國承認(rèn)華為是一家“誠實(shí)”，且擁有正面形象的公司，還得等10-20年時間，華為可能才有機(jī)會。
