發(fā)布24小時內用戶數(shù)量突破100萬，沖進蘋果App Store免費榜總榜前三;短短3天時間用戶數(shù)量達到500萬，連帶網(wǎng)易市值沖高20億美金。這是新一代移動即時通訊社交產品“易信”創(chuàng)下的記錄。據(jù)悉，易信是由中國電信與網(wǎng)易宣布合資成立浙江翼信科技有限公司并發(fā)布的產品，也是全球首次由電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司成立合資公司并合作打造移動即時通訊社交的產品。它的面市標志著電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司進入移動即時通訊產品聯(lián)合開發(fā)運營和資本合作的新階段。

　　“易信”面市加速行業(yè)洗牌

　　易信是首款由電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司共同推出的移動IM工具。據(jù)悉，目前的易信賣點集中在“免費”上，免費甚至觸及到通信業(yè)務上，用易信可以給中電信、中移動、中聯(lián)通用戶發(fā)送免費短信;即使對方?jīng)]有使用易信或對方?jīng)]有手機網(wǎng)絡，消息也能馬上送達;由于中電信的固網(wǎng)用戶群較多，用戶還可以通過易信向手機或固定電話發(fā)送電話留言。

　　中國電信總經(jīng)理楊杰表示，與網(wǎng)易成立合資公司推出易信，是中國電信“一去兩化新三者”戰(zhàn)略轉型的重要一步，是中國電信順應歷史潮流、主動求變、擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略選擇。

　　網(wǎng)易CEO丁磊表示，此次合作是網(wǎng)易移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的重要一步。目前國內移動即時通訊市場發(fā)展程度還不夠，遠沒有飽和，競爭不充分，用戶和市場都需要更多選擇，新一代年輕群體更需要新潮與個性化的溝通方式，易信將全面融合網(wǎng)易基因，專注于提升用戶體驗，打造新的移動互聯(lián)網(wǎng)精品。

　　當前，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球，并不斷催生新的產業(yè)形態(tài)，加速價值鏈的重新洗牌，給互聯(lián)網(wǎng)和通信行業(yè)帶來極大的機遇與挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，移動即時通訊是國內使用最廣泛的應用，超過80%的用戶需要使用，每年還有數(shù)億新增用戶進入這個市場。業(yè)內人士表示，運營商與移動互聯(lián)網(wǎng)廠商之間的資源互補及深入合作是大勢所趨，未來將會有更多的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局，基于流量的服務形態(tài)也將更為豐富。這些對用戶而言，無疑是利好消息。

　　運營商互聯(lián)網(wǎng)公司“抱團”，易信優(yōu)勢凸顯

　　此前，由于微信對運營商的通話、短信業(yè)務造成沖擊，關于運營商將要對微信收費的傳聞一直不斷，而騰訊與運營商的利益關系也變的異常微妙。丁磊在發(fā)布會發(fā)言中表示，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，整個互聯(lián)網(wǎng)電信產業(yè)開始發(fā)生重建，OTT業(yè)務的發(fā)展正不斷拷問相關產業(yè)。但是機遇與挑戰(zhàn)并存，這是促使中國電信和網(wǎng)易合作的最大動力。

　　毫無疑問，易信的推出很自然地被認為是向微信“開炮”。“目前的版本從功能、用戶體驗上都超過了微信，它有的我們也有。不可否認，微信是一款不錯的溝通通訊產品，但我們在通訊體驗上做的比它更好，比如，語音的質量比它高3.5倍到4倍，圖片更加清晰。”丁磊表示，未來網(wǎng)易的新聞客戶端、有道辭典、有道筆記，都將呈現(xiàn)在易信上。

　　更關鍵的，在最難復制的人際關系鏈上，易信也產生了實質性突破。一直以來QQ好友關系鏈已經(jīng)成為SNS好友關系不可替代的鏈條，而易信則是以手機通訊錄為紐帶建立起一個新的關系和秩序。如果說QQ因為用戶覆蓋度太高而沒有與別人互聯(lián)互通的需要，那么易信則完全有可能與其他產品聯(lián)合——陌陌也好，米聊也罷，如果都能互通起來，或許可以再造一個神話。

　　顯然，易信通過運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司“抱團”競爭的優(yōu)勢顯而易見。從已有材料看，易信未來的固定用戶將包括：中國電信每月2億以上的活躍用戶，中國電信每年2000萬集采手機的預裝系統(tǒng)。中國電信之前推出的通信產品“翼聊”旗下的2000萬用戶。網(wǎng)易郵箱1.3億的活躍用戶，再加上網(wǎng)易新聞客戶端、有道筆記、云音樂、云閱讀的用戶。

　　運營商打造OTT生態(tài)圈成趨勢

　　回顧OTT這條路。三家運營商實際都曾推出過此類產品，例如，中國移動曾經(jīng)推出過飛信、飛聊，中國聯(lián)通有沃友，中國電信有天翼live與翼聊，應該都算OTT應用。然而，由于運營商過去對OTT應用及主業(yè)之間“左右互搏”的關系一直較為糾結，加上產品運營上的松懈，以及應用均不能跨網(wǎng)使用等原因，三大運營商在近兩年明顯感覺到來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新型OTT應用的巨大壓力。

　　艾瑞咨詢公司分析師劉大龍認為，電信運營商的資源是易信的一大優(yōu)勢，而與網(wǎng)易合作正好填補電信在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗上的“短板”。在OTT模式的沖擊下，國內電信運營商也邁出了與互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)手進軍移動互聯(lián)網(wǎng)領域的步伐。微信沃卡、易信的相繼推出，正是國內電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的探索，預示著電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司之間開始從博弈走向探索融合，意在一統(tǒng)江湖。

　　可見，OTT發(fā)展已成大勢所趨。越來越多的運營商在認清這一形勢后，更多的是采取介入并積極嘗試其商業(yè)模式，易信應運而生、視勢而出。它的推出，更多的是希望探索出一條OTT健康發(fā)展之路，以及一條電信行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的融合發(fā)展之路。

　　不過，從當下看，擺在易信面前的問題有：怎么讓用慣了微信的人，跳出微信用易信;套餐組合對于新入網(wǎng)用戶有不小的吸引力，但是通過新品終端內置易信的形式，能否解決用戶質量的問題，則需要易信深入探討;同時，微信作為中國IM語聊界的第一大佬，無時無刻不在研究微信的發(fā)展模式，如何實現(xiàn)超越?這些對于易信來說都是要面對的問題。對易信來說，只有真正將運營商與互聯(lián)網(wǎng)有機結合起來，提供更多一般OTT無法提供的功能，并且高度重視用戶對產品的體驗，才能獲得中長期良性發(fā)展。