歲末年初，企業(yè)員工最關(guān)心的莫過于“年終獎”了。日前一向以員工為本理念著稱的華為因擬發(fā)125億年終獎的舉動，擒獲輿論眼球。目前華為全球約有15萬員工，據(jù)測算，人均計算年終獎達8.33萬元。

　　對此，很多網(wǎng)友在羨慕的同時予以力挺，認為華為豐收之年不忘員工，再次用實際行動證明自己是值得尊重和向往的企業(yè)。專家則認為，華為將員工利益與其整體盈利緊緊相連，這種積極的激勵方式值得肯定。

　　華為高調(diào)“封賞” 人均年終獎8.3萬元

　　據(jù)媒體報道，華為公司首席財務(wù)官孟晚舟21日在公布2012年業(yè)績的同時，還透露了2012年的員工年終獎計劃。孟晚舟表示，華為公司2012年員工年終獎的總額為125億元，比上年提升了38%。

　　華為方面的有關(guān)負責(zé)人證實，這125億的年終獎主要面向中基層員工發(fā)放，高管以及董事會成員自愿放棄；此外，這125億年終獎屬于人力支出，不包含在154億凈利潤中。鑒于華為全球有15萬左右員工，照此計算，平均每人年終獎可拿到8.3萬元。

　　雖然按各人貢獻大小、具體到個人的年終獎最終差別會很大，但以下這則內(nèi)情或許能讓我們對華為本次年終獎的給力程度有所管窺。據(jù)華西都市報報道，其從一位華為內(nèi)部人士處了解到，在成都華為工作，一個月薪1萬元的普通基層主管，今年年終獎金預(yù)計有12萬元，加上股票分紅12.7萬元，一年收入高達36.7萬元。

　　網(wǎng)友力挺獎勵措施 感嘆“要去華為工作”

　　華為豪擲年終獎的消息一經(jīng)發(fā)布，立即在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。很多網(wǎng)友力挺華為的獎勵措施，認為華為豐收之年不忘員工，有利于提振士氣；還有一些網(wǎng)友感慨，“沖著這份年終獎，有機會一定要去華為工作。”此外更有細心媒體發(fā)現(xiàn)，在華為競爭對手的員工中已有人發(fā)微博稱是“致命一擊”，“很多同事在準備簡歷了”。

　　署名“長劍凌空”的博客主稱，“羅馬城不是一天建成的，今天的華為，和其他眾多企業(yè)一樣，也經(jīng)歷了艱苦的創(chuàng)業(yè)期才贏得了今天。為什么華為、任正非依然能夠闊步前進，從年終獎就可以看出端倪：分享機制——困則拼死相救，勝則舉杯同慶，這正是華為企業(yè)文化的亮點之一。”

　　署名“溫忠群”的微博主稱，“又到年終獎發(fā)放的日子，羨慕華為125億的年終獎，更佩服他2個高管因未達到利潤承諾得到“零起飛獎”，尤其佩服的是其它高管有福同享，有難同當(dāng)，全部高管都一起放棄年終獎。這是一種精神，正是這種精神激勵著華為成為卓越的公司。我們離卓越還有多遠？很遠很遠。我們不僅需要獎金，更需要一種精神。”

　　專家稱華為正變開放 肯定其員工激勵方式

　　華為實行全員持股制，有6萬名股東，新員工進入公司若干年后可以看表現(xiàn)按凈資產(chǎn)價格獲得認購配股資格，在這種結(jié)構(gòu)下，華為員工利益和整體盈利密切相關(guān)，部門利益和整體利益一致。

　　分析人士認為，華為這回意外高調(diào)年終獎，終于讓人得以窺見這家以狼性文化而著稱的企業(yè)的攬才之道：只有積極的員工激勵方式，才可以保證持續(xù)的高速增長。此外，華為此番的高調(diào)也被認為是為未來啟動IPO做準備，正試圖將自身信息的公布變得更為開放。

　　中國勞動學(xué)會副會長兼薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南做客中央廣播電臺《經(jīng)濟之聲》節(jié)目時評論，華為的經(jīng)營管理理念是以員工為本，華為在做大蛋糕的同時分好蛋糕，這帶了一個好頭。此外，由于能夠承受這部分支出，華為的這種分配不會影響其未來的可持續(xù)發(fā)展。

　　財經(jīng)評論人信海光則撰文表示，華為曾經(jīng)一度是中國最神秘的大公司之一，它的財務(wù)數(shù)字、股權(quán)結(jié)構(gòu)外界都不甚了了，但這次125億獎金的公布，證明華為正在試圖變得更開放，要從“黑屋子變成一個透明的玻璃房子”，用孟晚舟的話說是“沒有不可告人的秘密”，華為將參考上市公司的標準來自我改進。