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持續(xù)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整 中興預(yù)計(jì)2013Q1盈利

2013-01-21 08:56:13   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum)1月21日消息(記者 凡易):中興通訊昨日發(fā)布2012年年度業(yè)績(jī)預(yù)告。因前期低毛利合同集中確認(rèn)、國內(nèi)部分系統(tǒng)合同簽約及部分國際項(xiàng)目工程進(jìn)度延遲、終端收入下降等幾大因素,中興通訊2012年全年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下降221.35%-240.77%,虧損為25億元至29億元。

  從2012年三季度開始,公司全面擬定了戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的系列舉措,市場(chǎng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步聚焦,并加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。2012年年度,銷售收款較上年有一定增長(zhǎng),預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入,同時(shí)持續(xù)實(shí)施的成本費(fèi)用管控、新增訂單毛利提高和投資收益,也取得了一定效果,公司預(yù)計(jì)2013年一季度實(shí)現(xiàn)盈利。

  雖然在2012年經(jīng)營(yíng)壓力較大的情況下,但公司仍然提高了核心產(chǎn)品的研發(fā)投入,為保持技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),公司整體產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)的基本面持續(xù)向良性方向發(fā)展。公司將持續(xù)堅(jiān)決貫徹既定的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整舉措,凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力,奠定更為健康的發(fā)展基礎(chǔ),對(duì)未來充滿信心。

  繼續(xù)堅(jiān)定貫徹優(yōu)化舉措

  過去幾年,公司致力于市場(chǎng)地位提升,聚焦大國大T,在主流區(qū)域、主流客戶和主流產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了布局的進(jìn)一步優(yōu)化。系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域,在全球部署了100多張LTE商用及試用網(wǎng)絡(luò),并在TD-LTE/LTE-FDD雙網(wǎng)融合領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)先;智能終端在全球市場(chǎng)占有率從2011年的第九位提升至第四位,市場(chǎng)從發(fā)展中國家為主轉(zhuǎn)變?yōu)槊、中、日、歐為主,GRAND系列智能手機(jī)在中高端市場(chǎng)初步贏得了品牌地位;政企網(wǎng)和服務(wù)仍保持較好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但是,在這個(gè)過程中,我們未能快速適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)變遷的挑戰(zhàn),在內(nèi)部管理上也存在改進(jìn)空間。

  2013年,公司將繼續(xù)立足于全面檢視、深入分析基礎(chǔ)上,聚焦提效,從管理、產(chǎn)品、市場(chǎng)等多個(gè)維度全面進(jìn)行變革,深入貫徹如下四大舉措:

  首先,認(rèn)清困難,迅速行動(dòng):公司董事會(huì)從戰(zhàn)略角度出發(fā),以業(yè)績(jī)表現(xiàn)為基礎(chǔ),在年初對(duì)管理層進(jìn)行了調(diào)整,在努力提高收入利潤(rùn)的同時(shí),內(nèi)部秉持一切從緊的原則,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部費(fèi)用管控,嚴(yán)格控制總?cè)藬?shù)增長(zhǎng),降低管理損耗,并以此為契機(jī),提升組織效率。其次,聚焦、提效、創(chuàng)新:公司將聚焦于主流客戶與主流產(chǎn)品,在資源投入保障上向戰(zhàn)略和主流傾斜,在方法上鼓勵(lì)各單位聚焦于主業(yè)的局部創(chuàng)新。第三,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升運(yùn)作效率:公司將取消體系和區(qū)域?qū)蛹?jí),形成公司總部—事業(yè)部---代表處的三級(jí)架構(gòu),同時(shí)加強(qiáng)商務(wù)、法務(wù)等專業(yè)能力從總部至一線的貫通,切實(shí)提升一線作戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。最后,強(qiáng)化執(zhí)行力:公司將加強(qiáng)干部隊(duì)伍的文化訓(xùn)導(dǎo)與業(yè)績(jī)問責(zé),在薪酬獎(jiǎng)勵(lì)上激活整個(gè)員工干部的主動(dòng)性。

  2013年及未來發(fā)展策略

  展望未來,ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在經(jīng)歷且仍將經(jīng)歷翻天覆地的變化。IT與CT的融合讓我們正在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,未來網(wǎng)絡(luò)接入和核心骨干網(wǎng)絡(luò)的總流量將爆發(fā)式增長(zhǎng),將會(huì)促使運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行4G+等MBB網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、FTTx等FBB建設(shè);同時(shí),智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)方興未艾,政企網(wǎng)市場(chǎng)仍有廣闊發(fā)展空間。

  對(duì)此,公司管理層將縝密籌劃,強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃,提升管理能力,優(yōu)化產(chǎn)品和區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu),以人均效益和毛利率為導(dǎo)向,以把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。同時(shí),公司感謝在此期間與公司同甘共苦的股東和員工,相信我們可以一道應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn);對(duì)于曾經(jīng)一起工作的中興人,在此也表示真摯感謝,我們承諾要守衛(wèi)并發(fā)展你們?cè)?jīng)參與創(chuàng)造的這項(xiàng)事業(yè)!

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