具備通信屬性的手機(jī)版微博也是這類應(yīng)用的代表———有龐大的用戶量，但沒(méi)有清晰的商業(yè)模式。例如新浪微播會(huì)在打開(kāi)微博時(shí)推一些廣告頁(yè)面，希望能在商業(yè)模式上做一些嘗試，但同時(shí)又收到不少用戶的“不良反應(yīng)”。
在張毅看來(lái)，探討微信的商業(yè)模式仍然為時(shí)尚早，當(dāng)前微信面臨的最大問(wèn)題在于如何保證微信的用戶黏度，“有用戶就有商業(yè)模式”。他認(rèn)為隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也愈發(fā)快速，很多產(chǎn)品都是一陣風(fēng)似的來(lái)了又走，微信現(xiàn)在要做的就是與用戶建立密切的關(guān)系鏈，包括騰訊現(xiàn)在推廣二維碼、O2O等并不是為了賺錢，而是讓商家和消費(fèi)者習(xí)慣使用微信，如果3年后還能保持較高的用戶黏度，那時(shí)方可談商業(yè)模式，而如果3年后被新產(chǎn)品所取代，再探討商業(yè)模式就沒(méi)有必要了。
縱然前仆后繼，還有成功機(jī)會(huì)
相對(duì)于“名利雙收”的幸運(yùn)兒，或者像微信一般擁有龐大用戶量而能夠慢慢去摸索盈利模式的應(yīng)用，更多APP應(yīng)用則是充滿信心而來(lái)，滿心失望而去。
在微信之前，一個(gè)功能類似的APP名為Talkingbox，曾在短時(shí)間內(nèi)流行過(guò)，甚至可以被認(rèn)作同類應(yīng)用中最早的代表。然而，在微信進(jìn)入市場(chǎng)之后，Talkingbox迅速被邊緣化。事實(shí)上，在龐大的微信面前，諸如米聊、陌陌等功能類似的應(yīng)用，大都只能在特殊群體中流行，發(fā)展速度也及不上微信，頗有些“大樹(shù)底下寸草不生”的感覺(jué)。
此外，以游戲?yàn)槔嗟拈_(kāi)發(fā)商只是看著“小鳥(niǎo)”和“僵尸”的成功，這種狀況就像過(guò)去的電視游戲機(jī)市場(chǎng)，大賣的作品大賣，不受歡迎的只能鎖在倉(cāng)庫(kù)里發(fā)霉。而更“慘烈”的是，現(xiàn)在的游戲太多太多，嚴(yán)重供過(guò)于求，別提壯大，連生存都變得不太容易。
“除了整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模沒(méi)有形成體系之外，對(duì)于小型開(kāi)發(fā)商們自身而言最缺乏的是堅(jiān)持。”對(duì)于大多數(shù)開(kāi)發(fā)商沉沉浮浮的狀態(tài)，張毅表示，2012年最典型的案例就是有一大批開(kāi)發(fā)商堅(jiān)持一年以后發(fā)現(xiàn)不行了，大手大腳地花錢去創(chuàng)業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有賺到錢，就紛紛關(guān)掉了。
有意思的是，羅川“掌勺”的應(yīng)用匯除了是應(yīng)用商店外，本身也是一款A(yù)PP應(yīng)用產(chǎn)品，身處于行業(yè)之中。羅川認(rèn)為，對(duì)于初入行的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，要想在當(dāng)中大展拳腳，首先是要有創(chuàng)新，要在較早時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)才會(huì)有機(jī)會(huì)。其次，要注重用戶體驗(yàn)，尤其是小公司，如果產(chǎn)品有自己的口碑和獨(dú)特性，它就能夠在市場(chǎng)上使得更多的用戶來(lái)搜索它，這樣它成功的可能性就會(huì)更大。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于APP行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，仍有60%的中國(guó)手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者表示“有信心”。報(bào)告稱，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者絕大部分雖然面臨較大困難，但對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)未來(lái)前景整體抱著樂(lè)觀的態(tài)度。“短期而言，手機(jī)游戲、電商、O2O和廣告都是有清晰商業(yè)模式的。而長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，基于SNS延伸發(fā)展出來(lái)的應(yīng)用只要能把足夠多的用戶保留下來(lái)，在未來(lái)是非常有前景的。”張毅如是說(shuō)。
羅川也認(rèn)為在未來(lái)5年內(nèi)，APP的未來(lái)實(shí)際上代表了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。他認(rèn)為，APP行業(yè)仍然會(huì)很迅猛地發(fā)展，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠取得很多的地位，但不代表創(chuàng)新公司沒(méi)有機(jī)會(huì)。
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