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微信“免費(fèi)長途”功能搶運(yùn)營商地盤

2012-12-17 10:17:17   作者:   來源:北青網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


  今年9月微信用戶數(shù)量突破2億后,曾有業(yè)界人士預(yù)測其擴(kuò)張速度可能會減緩,但事實(shí)證明并非如此,騰訊CEO馬化騰上周在廣東互聯(lián)網(wǎng)大會上透露,明年1月微信用戶數(shù)量將破3億。從2億到3億,僅用了不到4個月時間,強(qiáng)大的微信不僅對傳統(tǒng)運(yùn)營商業(yè)務(wù)構(gòu)成巨大的沖擊,也讓外界對其商業(yè)化的前景充滿了想象。

  ■運(yùn)營商:

  微信帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

  “如果按照用戶數(shù)量來衡量,騰訊實(shí)際上已經(jīng)是中國的第二大運(yùn)營商。”此番驚人言論并非來自行業(yè)觀察人士,而是出自中國聯(lián)通寬帶在線總經(jīng)理何華杰之口,這足以表明微信已經(jīng)讓運(yùn)營商感到了前所未有的威脅。事實(shí)上,早已有業(yè)內(nèi)人士將騰訊視為移動、聯(lián)通和電信之外的第四大運(yùn)營商。

  中國移動總裁李躍日前在“2012年中國移動全球開發(fā)者大會”上表示,運(yùn)營商原來的短信、話音甚至包括國際電話業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn),他隨后更是罕見地“敲打”了騰訊:“希望騰訊的業(yè)務(wù)有更多的發(fā)展,但是也希望他們的業(yè)務(wù)能保護(hù)現(xiàn)有的總體環(huán)境,保護(hù)客戶依法通信的行為。”

  ■用戶:運(yùn)營商再便宜

  也沒有微信便宜

  今年7月,微信加入了視頻/語音通話功能。只要是使用智能手機(jī)的用戶,就可以安裝微信應(yīng)用,只要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境暢通,即可通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離免費(fèi)通話。隨著智能手機(jī)和無線上網(wǎng)(WiFi)的普及,微信的這一通話功能顯然讓運(yùn)營商們?nèi)缱槡。以國際長途業(yè)務(wù)為例,記者查詢了從國內(nèi)打美國長途的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)通固話直接撥打美國長途是8元/分鐘,加撥10193IP,是在市話基礎(chǔ)上加0.39元/分鐘。移動全球通打美國長途,最低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是0.4元/分鐘。記者從電信了解的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則是,打到美國的費(fèi)用是市話的基礎(chǔ)上再加2.4元/分鐘,如果買電信推出的專打美國的17900IP卡,最低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是市話再加0.3元/分鐘?梢,盡管運(yùn)營商近幾年多次下調(diào)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但與免費(fèi)的微信比起來還是沒有任何競爭力。再加上微信對傳統(tǒng)的短信、彩信業(yè)務(wù)的替代作用,運(yùn)營商已經(jīng)充分意識到微信帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  ■馬化騰:

  與運(yùn)營商探討創(chuàng)新合作

  騰訊方面也察覺到了運(yùn)營商的焦慮,因此馬化騰近日主動向運(yùn)營商示好,他表示騰訊與運(yùn)營商關(guān)系是上下產(chǎn)業(yè)鏈承載關(guān)系,不是外界所說的對立和并行的關(guān)系。

  對于微信取代運(yùn)營商的觀點(diǎn),馬化騰稱這是不理解未來業(yè)態(tài)的變化,“互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)商和運(yùn)營商是一種互惠共贏的關(guān)系。”他將這種關(guān)系比喻為商業(yè)地產(chǎn)和店鋪:商店經(jīng)營得越好、客流越多,那么商業(yè)地產(chǎn)的價值、租金以及物業(yè)一樣增值。

  馬化騰還透露,騰訊與國內(nèi)幾大運(yùn)營商一直以來保持著密切的溝通,并且準(zhǔn)備在廣東嘗試創(chuàng)新型的合作,“騰訊一直在對自己的移動應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化,以減少運(yùn)營商的數(shù)據(jù)壓力。”

  ■業(yè)內(nèi)人士:

  微信商業(yè)化道路還在試錯

  當(dāng)微信用戶即將突破3億的時候,其商業(yè)化路徑再次成為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在探討的話題,微信前不久對開放平臺進(jìn)行了一次升級,因?yàn)椴糠制髽I(yè)通過微信公眾平臺傳播、分享營銷內(nèi)容,導(dǎo)致許多微信用戶不勝其煩,微信團(tuán)隊很快接到了馬化騰的指示,關(guān)閉了公眾平臺的部分分享功能。

  這次風(fēng)波只能算是微信商業(yè)化進(jìn)程中的一個小插曲,擺在騰訊面前更大的問題是如何為微信這樣一款通訊工具設(shè)計出商業(yè)模式,同時還不讓用戶反感,而提到做生意尤其是電子商務(wù),外界往往認(rèn)為這不是騰訊的強(qiáng)項。

  為了加快微信的商業(yè)化,騰訊公司內(nèi)部的資源明顯在向微信傾斜,騰訊電商的多個部門正在加緊探討微信商業(yè)模式的開拓,“如果微信的商業(yè)化和騰訊電商能夠成功結(jié)合,未來騰訊股價應(yīng)該可以再翻一倍。”騰訊電商相關(guān)人士預(yù)測。 

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