作為中國企業(yè)全球化的最佳實(shí)踐范本，揚(yáng)名海外的華為正積極尋求更好的現(xiàn)實(shí)路徑，助力更多的國內(nèi)企業(yè)從“走出去”到“走上去”，實(shí)現(xiàn)“全球化”。中國企業(yè)海外擴(kuò)張的知易行難。
 
　　中國企業(yè)實(shí)施海外并購，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)變革的必然趨勢。這不僅是企業(yè)自身實(shí)力及品牌的展示，更代表著中國綜合國力的不斷增強(qiáng)和在國際經(jīng)濟(jì)舞臺上所占據(jù)的重要地位。
 
　　德勤公司去年發(fā)布的《無窮無盡無國界——2011大中華海外并購焦點(diǎn)項(xiàng)目》報(bào)告顯示，由于中國企業(yè)不斷深化海外擴(kuò)張，大中華海外并購活動交易總額在2010年實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的620億美元，較前一年增長157%。
 
　　然而，早期中國一些頗具實(shí)力的企業(yè)率先試水向海外擴(kuò)張的過程中，都難免面臨克服巨大文化差異、整合管理模式和更為復(fù)雜信息化系統(tǒng)的難題，這令很多后來者望而卻步。其實(shí)，海外資本市場更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)未來的成長性，對于企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展“的業(yè)務(wù)與管理模式非�？粗�。而對于海外投資的熱門行業(yè)（能源、礦業(yè)、公用事業(yè)、化工和電信行業(yè)），中國企業(yè)在海外市場拓展的過程中，首先要解決的難題則是在面對政策和市場需求雙重標(biāo)準(zhǔn)下，搭建全球范圍分支機(jī)構(gòu)的無縫通信，實(shí)現(xiàn)信息框架的統(tǒng)一化管理，以及確保海外企業(yè)運(yùn)營和重要數(shù)據(jù)的高度安全。
 
　　拓展全球市場打造ICT核心
 
　　自2000年以來，華為率先走出國門開始在全球其他范圍和地區(qū)積極拓展，其面向海外擴(kuò)張長達(dá)10年的摸索與碰壁的故事就是一個(gè)活生生的“樣本”，基于自身在網(wǎng)絡(luò)層面突出的技術(shù)成果，再依據(jù)業(yè)務(wù)需求鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)并建設(shè)數(shù)據(jù)中心，并成功在全球100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)部署統(tǒng)一的IP語音通信系統(tǒng)，華為逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全球信息化框架的統(tǒng)一管理，在全球員工無縫協(xié)同溝通以及海外信息及溝通安全方面，都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
 
　　華為認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)下，面向海外市場的大型企業(yè)需要確�；�礎(chǔ)設(shè)施不能制約業(yè)務(wù)擴(kuò)張，在業(yè)務(wù)需求浪涌之時(shí)，應(yīng)用也要能跟得上。實(shí)施IT治理體系需打造統(tǒng)一平臺，設(shè)立云數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)移動辦公和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)信息全流程共享。
 
　　華為打造的這套體系圍繞“任何人、在任何時(shí)間、在任何地點(diǎn)、采用任何終端、需要訪問任何信息資源，都能很好滿足”這樣的愿景是通過網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用以及協(xié)同等幾個(gè)層面一起來實(shí)現(xiàn)的。
 
　　在網(wǎng)絡(luò)方面，通過分層建設(shè)通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)三張基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到平臺能力及應(yīng)用的可成長、可擴(kuò)充的程度，確�？沙掷m(xù)發(fā)展方向。華為認(rèn)為：“在從CT(通信技術(shù))向ICT(信息通訊技術(shù))轉(zhuǎn)型的時(shí)代浪潮中，華為迅速布局云計(jì)算整體解決方案，華為‘云管端’一系列E2E的解決方案成為華為成功走向世界的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是華為通往ICT轉(zhuǎn)型的重要推手。”
 
　　為中國企業(yè)國際化護(hù)航
 
　　據(jù)了解，通過華為一系列解決方案的部署，已有眾多中國企業(yè)接力華為先進(jìn)的ITC解決方案實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，成功走向世界。
 
　　2011年，海底撈在美國的第一家海外門店開業(yè)。正是通過部署華為智真視訊系統(tǒng)，海底撈實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程真人實(shí)景會議，搭建了全球機(jī)構(gòu)統(tǒng)一溝通的平臺，創(chuàng)新地實(shí)現(xiàn)了在海底撈可以“一邊涮著火鍋唱著歌”，一邊遠(yuǎn)程聚會。最終，海底撈實(shí)現(xiàn)了單店?duì)I業(yè)額大幅增長和單店合理減員的雙贏。
 
　　作為華為的重要客戶之一，比亞迪的成功經(jīng)驗(yàn)也值得一提。隨著全球業(yè)務(wù)的開展，比亞迪公司對大容量的電話會議系統(tǒng)需求上升，同時(shí)節(jié)約成本也是其重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過總部部署華為SoftCo、提供960方電話會議功能并支持同時(shí)召開多場會議以及單會場支持60用戶的應(yīng)用，最終成功搭建全球會議系統(tǒng)，大幅度提升了溝通和工作效率，并節(jié)約大量溝通成本。
 
　　海外市場拒絕機(jī)會主義，任何“出海”的企業(yè)，都必須凝聚其核心競爭力，建立企業(yè)內(nèi)部的高效安全的管理與溝通體系，這是集合凝聚力的有力保障。任何企業(yè)，只有具備信息框架統(tǒng)一化管理，全球性的實(shí)時(shí)辦公協(xié)作以及數(shù)據(jù)溝通的高度安全，才能真正踏上從“走出去”到“走上去”的關(guān)鍵一步。