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金證科技攜手華為建設(shè)高水平金融行業(yè)客戶聯(lián)絡(luò)中心平臺

2012-08-24 14:15:39   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  金證和華為合作始于2002年,國內(nèi)證券行業(yè)第一套華為交換機由金證推廣部署,目前有接近20家證券公司和5家基金公司的成功案例。從語音交換機到IPCC的UC解決方案,雙方的合作為金融證券行業(yè)提供電信級的客戶聯(lián)絡(luò)中心平臺。
 

合作伙伴與華為合作解決方案概覽

●全網(wǎng)交換機解決方案:

  采用區(qū)域集中的部署模式,實現(xiàn)總部和區(qū)域中心的PSTN接入,并支持寬帶接入模式,采用華為UAP3300語音交換機實現(xiàn)堆疊的可擴展部署,根據(jù)證監(jiān)會對電話委托每萬名客戶30線的要求,實現(xiàn)電話委托與人工服務(wù)的全交換機方案部署。

●交換機、板卡/語音網(wǎng)關(guān)混接方案

  采用保護原有投資的原則,對原有營業(yè)部板卡系統(tǒng)、語音網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)進行整合對接,總部或區(qū)域中心采用華為UAP交換機,采用SIP中繼實現(xiàn)板卡/語音網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)與華為UAP平臺的對接,金證是證券行業(yè)唯一能提供該類解決方案的供應(yīng)商。

成功案例

● 某大型證券公司

  2007年,某大型證券公司基于華為UAP3300平臺建設(shè)企業(yè)級呼叫中心系統(tǒng),其中中繼線數(shù)約7200線,坐席規(guī)模達到1500個。該公司呼叫中心系統(tǒng)采用“集中管理、分散接入”模式,接入局點超過30個,實現(xiàn)全網(wǎng)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度。

● 某大型證券公司

  2005年,某大型證券公司開始建設(shè)客戶服務(wù)平臺,2008年采用華為平臺擴容上?偛,其中接入線路1500線,坐席200個。2011年,該公司將全國電話委托系統(tǒng)更換為華為UAP3300交換機平臺,在全國28個分公司部署華為UAP接入平臺,接入線路超過7000線,坐席數(shù)超過1500人。

● 某大型證券公司

  2010年,某大型證券公司開始打造企業(yè)級客戶服務(wù)中心,采用“集中接入+災(zāi)備中心”模式系統(tǒng),其中北京總部部署華為UAP8100交換機平臺,接入線路達5000線,5000路IVR,坐席200人。上海地區(qū)部署災(zāi)備中心,計劃接入中繼線路3000線。

● 某大型證券公司

  某大型證券公司2011年建設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)中心,該系統(tǒng)覆蓋三家子公司共160個營業(yè)部,部署青島和杭州兩個坐席中心,中繼接入線路約12000線,坐席規(guī)模達700個。每個營業(yè)部3 到5 個遠程辦公坐席,約5個移動手機坐席。

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