從最初收購IBM PC業(yè)務(wù)上演“蛇吞象”之后,聯(lián)想就走出了一條截然不同于其他民族廠商的路徑:收購-陣痛-整合-協(xié)同-盈利,這在后續(xù)的對IBM x86服務(wù)器和摩托羅拉手機(jī)的并購中也開始得到體現(xiàn)。
可能有人認(rèn)為,聯(lián)想一直在產(chǎn)業(yè)鏈低端來回折騰,買來的都是些“過時”的東西,但聯(lián)想今天的財務(wù)表現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)鏈能力,已經(jīng)證明了其獨(dú)特生長路徑的合理性。但聯(lián)想并不滿足于此,它還想給業(yè)界帶來更大的驚喜。
今天,業(yè)界傳出消息,聯(lián)想可能將以每股19美元的報價全盤收購Marvell。按照Marvell現(xiàn)在的市值情況,預(yù)計將耗資接近100億美元。如果收購成行,這將是國內(nèi)ICT行業(yè)“走出去”中最大的一樁買賣,聯(lián)想也將憑借于此一躍成為國內(nèi)最大的IC廠商。
那么問題來了,聯(lián)想為什么要展開這次收購,它有這么好的胃口嗎,收購會遇到哪些難題?
為什么要收購
可能在很多人眼中,Marvell遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有英特爾、AMD、高通這樣的同行出名,但Marvell的確很強(qiáng)大。它的強(qiáng)大,首要是來自于產(chǎn)業(yè)布局,Marvell的產(chǎn)品涵蓋了移動、數(shù)字娛樂、云計算、網(wǎng)絡(luò)、智能能源等多個范疇,放在ICT行業(yè)內(nèi)來說,就是云管端都有很強(qiáng)的積累。
可能有人會問,Marvell是不是樣樣通樣樣稀松,答案并不是這樣。除了在移動領(lǐng)域進(jìn)入的時間節(jié)點(diǎn)較晚,與高通存在較大差距之外,在云端和管端,Marvell擁有很強(qiáng)的競爭實(shí)力。比如在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,博通之下就是Marvell。在每個領(lǐng)域,Marvell都可以算是業(yè)界前三。
Marvell的產(chǎn)品布局和聯(lián)想有著異曲同工之妙,只不過在產(chǎn)業(yè)鏈上所處的位置不同而已,聯(lián)想是相對上層Marvell相對底層,但在云端管的整體布局上是一致的,在多個領(lǐng)域都將極大強(qiáng)化聯(lián)想的競爭力。我們以手機(jī)為例,產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合已經(jīng)成為當(dāng)前的趨勢,作為全球第三大終端廠商,也需要擁有底層自研芯片的能力,才能在產(chǎn)業(yè)鏈博弈中占得先機(jī)。如果收購成功,聯(lián)想的云管端全行業(yè)的垂直整合并不是夢想,而通過整合所帶來的競爭優(yōu)勢將顯而易見。
其次,Marvell的規(guī)模雖然與英特爾、三星、高通等廠商有一些差距,但在最新的半導(dǎo)體廠商排名中,位列第22位,這個排名超過華為旗下的海思。
如果收購成功,聯(lián)想將一躍成為國內(nèi)最大的IC廠商。這在舉國之力發(fā)展集成電路行業(yè)的今天,聯(lián)想此舉非常契合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境和政策走向,也能得到很多政策方面的扶持和認(rèn)可。這在信息安全形勢日益嚴(yán)峻的今天,也將會給聯(lián)想帶來不一樣的市場競爭力。
第三,Marvell的盈利狀況還可以,雖然這幾年受到競爭對手的壓力很大,但依然保持著單季度400多萬美元的盈利,這與聯(lián)想說夠摩托羅拉業(yè)務(wù)不同,先需要勒緊褲腰帶填窟窿。
但需要指出的是,聯(lián)想如果是僅僅收購手機(jī)芯片業(yè)務(wù),在筆者看來,意義并不是特別大;要收購就全盤收購,形成完整的產(chǎn)業(yè)底層芯片能力,而不是選擇終端層面來進(jìn)行突破。
聯(lián)想有這么好的胃口嗎?
從IBM的PC業(yè)務(wù)開始,聯(lián)想的胃口是越來越大也越來越好,已經(jīng)開始駕輕就熟自信滿滿。但與前幾次幾十億的收購不同,這次耗資估計要達(dá)到百億美元。
以聯(lián)想現(xiàn)有的盈利能力和現(xiàn)金儲備,這是個比較大的挑戰(zhàn)。按照最新發(fā)布的財報來看,聯(lián)想在2014-2015財政年度第三財季(9月30--12月31日)營收為141億美元,同比上升31%;凈利潤為2.53億美元,同比增長5%,考慮到收購的開銷,盈利狀況要好于此。從整個財年來看,聯(lián)想每年實(shí)現(xiàn)10億美元以上的凈利潤是沒有多少挑戰(zhàn)的。
從現(xiàn)金儲備情況來看,聯(lián)想截至去年底凈現(xiàn)金12.7億美元,總負(fù)債為250.22億美元,較去年3月底的153.32億美元增加約97億美元,流動比率為0.93,去年3月底則為1。總資產(chǎn)則由去年3月底的183.57億美元,增至292.47億美元。
從財務(wù)角度來講,百億美元的收購的確是個挑戰(zhàn),將會對聯(lián)想的財務(wù)報表產(chǎn)生很大的影響;如果大量使用財務(wù)融資的話,也會加大企業(yè)的營運(yùn)成本。但明知不可為而為之,就猶如當(dāng)年收購IBM PC業(yè)務(wù)一樣,有壯士斷腕的決心,就可能會有好的結(jié)果。
更重要的是,當(dāng)年的國際大環(huán)境已經(jīng)完全改寫,來自中國的產(chǎn)業(yè)力量和資本力量都在加速崛起,政府也在大力扶植民族企業(yè)走出去,這對于這場潛在的收購都是有利的。在去年,我國還成立了以工信部牽頭的國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金,初期1300億元的投資規(guī)模投向誰?
就算是聯(lián)想自己沒有這么好的胃口,相信也會有不少來自產(chǎn)業(yè)鏈各個層面的幫襯。就連是幾乎沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的紫光集團(tuán),都能獅子開口將展訊和銳迪科收入囊中。紫光尚且能夠如此,聯(lián)想又有何不可呢?紫光收購展訊和銳迪科之后成立新公司,轉(zhuǎn)手出售20%的股份給英特爾,作價就是15億美元,整體估值是75億美元,難道Marvell的價值還低于展訊?
可能會遇到哪些問題?
首要問題還是監(jiān)管層面,正如前文所言,Marvell的技術(shù)實(shí)力在業(yè)界有目共睹,相信美國政府也會看在眼里。如何能夠順利通過美國政府和國會的審核,是個難題。不過,在這個方面,聯(lián)想是駕輕就熟,已經(jīng)有了很多的經(jīng)驗(yàn)。
其次是產(chǎn)業(yè)整合協(xié)同,芯片行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)律和聯(lián)想現(xiàn)在的整機(jī)業(yè)務(wù)存在很大的差異。做芯片就要靜下心來,埋頭苦干,板凳要坐十年冷。芯片行業(yè)屬于資本和人才密集型行業(yè),要舍得投入才行,更要有長期投入的計劃和決心。
第三是企業(yè)文化的差異,作為典型的美資企業(yè),而且是屬于產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片廠商,Marvell的企業(yè)文化工程師氛圍濃厚,而聯(lián)想則是面向企業(yè)客戶和消費(fèi)者,非常強(qiáng)調(diào)市場前端。這將會是個不大不小的問題,對于IC廠商而言,人才的流失就是財富的流失。
第四個問題則是市場層面,Marvell被聯(lián)想收入囊中之后,會不會造成客戶的流失。我們還是以手機(jī)業(yè)務(wù)為例,原來采用Marvell解決方案的廠商會不會放棄,轉(zhuǎn)而改投高通或聯(lián)發(fā)科。
寫在最后:
Marvell可以說是一家夫妻店,無論是老板周秀文,還是老板娘戴偉麗,都與中國有著很深的淵源。周秀文是印尼華人,戴偉麗則干脆出生在上海,還在復(fù)旦附中讀過幾年書。
特別是戴偉麗女士,有著很深的中國情結(jié)。
在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)大格局之下,中國需要一家Marvell這樣的公司,Marvell也需要一個更加強(qiáng)大的母體的支持。于公于私,我們都希望這場并購能夠圓滿!