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胡世良:平臺開放成功的五大要素

2012/04/05

  移動互聯(lián)網(wǎng)的市場競爭說到底就是開放平臺之間的競爭,成功的開放平臺更具有強大的創(chuàng)新能力和增長潛力。平臺開放要取得成功不僅僅取決于開放本身,更關(guān)鍵的是把握平臺開放成功的關(guān)鍵要素。筆者認(rèn)為,平臺開放成功關(guān)鍵要把握以下五大要素。

  首先,應(yīng)該擁有核心資源和能力。核心能力是指公司的關(guān)鍵資源能力,是公司在競爭中處于優(yōu)勢地位的強項,是其它對手很難達(dá)到或者無法復(fù)制的一種能力。擁有核心資源和能力是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的關(guān)鍵,對于進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)要成功打造平臺型公司,只有建立在擁有核心資源和能力的基礎(chǔ)上的開放平臺才能最終走向成功。

  其次,需要強大的技術(shù)創(chuàng)新能力。沒有技術(shù)創(chuàng)新,開放平臺成功不會長久。目前的平臺開放只是從客戶體驗著手進(jìn)行微創(chuàng)新,微創(chuàng)新最終只能是小打小鬧,難以實現(xiàn)產(chǎn)品的跨越式突破。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從技術(shù)來看涉及到云計算技術(shù)、web2.0技術(shù)、計算技術(shù)、IT技術(shù)等等,移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展日新月異,是推動平臺開放、應(yīng)用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的重要力量。

  此外,需要創(chuàng)新的商業(yè)模式。平臺開放能否最終取得成功還要看商業(yè)模式是否創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新直接決定了平臺的生命力,評價商業(yè)模式是否創(chuàng)新主要包括:能否聚集越來越多的合作伙伴和第三方開發(fā)者;能否為大量的合作伙伴和第三方開發(fā)者提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);能為客戶提供具有競爭力的價格甚至免費;能否形成良好的生態(tài)系統(tǒng),使價值鏈各方各取所需,互利共贏;能否為用戶提供好的產(chǎn)品和良好的客戶體驗。

  另外,應(yīng)強化數(shù)據(jù)化運營能力。移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品創(chuàng)新過程與運營過程高度統(tǒng)一,而且移動互聯(lián)網(wǎng)與用戶之間是“零”距離,決定了數(shù)據(jù)化運營是打造開放平臺的核心。當(dāng)前,我國電信運營商大力拓展手機視訊、移動閱讀、應(yīng)用商店、手機游戲等諸多移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,在實踐中需要提高數(shù)據(jù)化運營能力,建立數(shù)據(jù)分析研究隊伍,以強大的IT系統(tǒng)支撐數(shù)據(jù)分析,強化數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,真正把握客戶消費行為和消費特征,為提升客戶體驗、產(chǎn)品優(yōu)化、選擇合作伙伴、提高平臺流量提供強大的支撐。

  最后,要打造開放共贏的生態(tài)系統(tǒng)。平臺成長意味著平臺聚合能力的增強、用戶的增加、流量的增長,有了用戶和流量,就能為產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來盈利。當(dāng)前,移動互聯(lián)網(wǎng)平臺開放吸引了眾多參與者,只要各方共同努力,攜手共建良好的共贏的生態(tài)鏈,平臺開放才會成功。

通信產(chǎn)業(yè)報



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