前期原平移動基站內(nèi)存在大量老舊設(shè)備，隨著時間的推移故障率顯著增高，同時也是耗費大量電力，占據(jù)了機房空間，成為設(shè)備運維的雷區(qū)。1月以來，原平持續(xù)老舊設(shè)備上業(yè)務(wù)的梳理，推動業(yè)務(wù)遷移和及時下線，騰退大量老舊設(shè)備，并將其進行拆除，降低了維護風(fēng)險和維護成本，降本增效取得階段性成果。
在半年緊張有序的工作中，原平移動公司全方位深入梳理了原平所有移動機房在網(wǎng)的SDH、PTN、交換機、BTS機柜等老舊設(shè)備。并緊密聯(lián)系市網(wǎng)絡(luò)部，根據(jù)網(wǎng)管核實業(yè)務(wù)使用情況，無業(yè)務(wù)的直接進行拆除;對承載業(yè)務(wù)的下線開展審慎評估并有序制定割接計劃、穩(wěn)妥實施業(yè)務(wù)下線同時進行拆除。截止7月，共計拆除PTN2臺、SDH6臺、MJ-01密集型以太網(wǎng)光收發(fā)器24臺、BTS柜5臺、低效傳統(tǒng)D頻段及傳統(tǒng)3D小區(qū)天線62幅。
通過老舊設(shè)備退網(wǎng)，機房設(shè)備電力消耗進一步降低、機房空間占用更加集中。機房空間利用率可提升15%-20%，累計節(jié)約電量24000度/年，節(jié)省電費8400元/年。
下一步，原平移動公司將常態(tài)化推進老舊設(shè)備的下線報廢，持續(xù)把降本增效做的更實、更細。通過積極研究開展新的小改造、小創(chuàng)新，全力推進降本增效。并進一步引導(dǎo)員工以“降本增效、全員行動”為主線，立足崗位、開源節(jié)流，成為降本增效的宣傳者、踐行者、弘揚者，樹立企業(yè)降本增效的青春形象，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
