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無線門戶網(wǎng)站迷局

張舉 2009/04/03

  2009年2月23日,北京騰達(dá)大廈傳來消息,空中網(wǎng)董事長兼CEO王雷雷表示,把空中網(wǎng)的重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)和游戲等,打造一個符合手機(jī)游戲業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)渠道特點的內(nèi)容資訊與社區(qū)及游戲結(jié)合的手機(jī)門戶。王雷雷還表示,空中網(wǎng)與諾基亞成長伙伴(Nokia Growth Partners)的牽手,意在通過合作,獲得重要的硬件平臺來支撐新的服務(wù)。

  空中網(wǎng)的突然變向,不禁引起很多思考,空中網(wǎng)在移動資訊門戶的領(lǐng)先優(yōu)勢是顯而易見的,難道移動互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的發(fā)展遇到了什么門檻?內(nèi)容資訊與社區(qū)及游戲相結(jié)合,是否將是移動互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的發(fā)展方向呢?移動互聯(lián)網(wǎng)門戶的未來到底在哪?

有了市場,何去盈利?

  基于手機(jī)等移動終端平臺的3G網(wǎng)絡(luò)也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是自互聯(lián)網(wǎng)以來的第二次革命,中國無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域涌現(xiàn)出如3G門戶、空中網(wǎng)等獨立WAP門戶;電信運營商也分別開通了各自的WAP網(wǎng)站;傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站如新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等也在誘人市場前景的激勵下涉足相應(yīng)服務(wù)。WAP將互聯(lián)網(wǎng)的便利服務(wù)和豐富資源引入到移動電話等無線終端中,打破了計算機(jī)在地域和空間上給人們的限制,所帶來的巨大的商業(yè)機(jī)會是不言而喻的。然而從營收角度,手機(jī)生產(chǎn)商的利潤保證了,電信運營商的收入則更為可觀,那么,WAP門戶網(wǎng)站呢?

  為保證投資的合理性與回報率,風(fēng)投大都會問項目人這么一個問題:“你們的盈利模式是什么?”但當(dāng)風(fēng)投把錢投向WAP手機(jī)網(wǎng)站的時候,卻沒有幾個項目人能夠清楚地說出他們拿到風(fēng)投之后怎么賺錢。面臨盈利模式的尷尬,也使得移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營者不得不去摸索真正行之有效的盈利模式。誰能率先摸索到最佳的盈利模式呢?

  移動互聯(lián)網(wǎng)的起點在于手機(jī)網(wǎng)站,國內(nèi)手機(jī)網(wǎng)站的誕生雖然已有幾年的歷史,但目前仍然處于爭奪用戶的階段。3G門戶、空中網(wǎng)等手機(jī)門戶網(wǎng)站,的確占據(jù)了一定的用戶市場,然而市場有了,如何盈利?這是移動互聯(lián)網(wǎng)門戶不得不盡快解決的問題。這或許也是空中網(wǎng)“新政”的原因所在。那么作為移動互聯(lián)網(wǎng)門戶,有哪些盈利模式呢?哪些才是最有效的呢?

終端變遷引發(fā)差異

  從傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的盈利模式不難看出,網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值三大業(yè)務(wù)目前已經(jīng)成為中國傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站盈利的最主要途徑。從PC終端到移動終端的變遷引起哪些差異,這些差異又給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來那些困惑呢?在盈利模式也產(chǎn)生那些不同呢?

  首先,在頁面框架上,WAP所能識別并解析的網(wǎng)頁規(guī)范為WML語言,WAP網(wǎng)站必須將原有的用HTML形成的頁面重新編制,盡管理論上與HTML可以相互轉(zhuǎn)換,但二者間存在巨大的差異。

  其次,WAP上網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)接入相比,速度慢,資費高,手機(jī)屏幕小,字體與顏色單調(diào),顯現(xiàn)的信息量及顯示效果不盡如人意,手機(jī)鍵盤也不易輸入。

  第三,如果傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶沒有自己的內(nèi)容,可以通過超鏈接轉(zhuǎn)到其他網(wǎng)站,只要對原網(wǎng)站名稱、內(nèi)容和頁面不作任何改動便不會有版權(quán)問題,而WAP網(wǎng)站則須有一個對內(nèi)容再加工的過程,將部分內(nèi)容復(fù)制自己的服務(wù)器上,這與傳統(tǒng)的超鏈接不同,容易受到版權(quán)問題的困擾。
移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會

  在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,發(fā)展較早的WAP網(wǎng)站相對比較成型,如空中網(wǎng)、3G門戶等,當(dāng)然也有其它跟隨者,對他們來說用戶是實現(xiàn)贏利的核心保障,但除了少數(shù)大的門戶網(wǎng)站有部分廣告收入之外,其它的基本上還沒有盈利,仍處在摸索階段。從WAP服務(wù)的整體價值鏈來看,由于與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)運營存在一定的差異,也使得在盈利模式上有所不同,那么移動互聯(lián)網(wǎng)門戶可以通過那些渠道進(jìn)行營收呢?

  第一,通過內(nèi)容,向電信企業(yè)收費。對多數(shù)用戶而言,使用WAP上網(wǎng),是為了獲取內(nèi)容而不是簡單的語音通訊。WAP網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容的采集整理與加工,形成龐大的資料庫,為無線上網(wǎng)提供了價值鏈中最重要的部分,有理由從電信企業(yè)的通訊收入中提取一定比例的分成。然而電信企業(yè)掌握著主動權(quán),控制著整個市場,這也讓SP們十分頭疼。

  第二,無線增值業(yè)務(wù),通過內(nèi)容,向會員收費。目前這一領(lǐng)域可以說是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域爭奪最為激烈的一塊。幾乎所有的WAP網(wǎng)站都運著無線增值業(yè)務(wù),這也將是移動互聯(lián)網(wǎng)的最大營收渠道。當(dāng)然,可以采取基本功能免費,高端功能收費,借助自身的用戶群體,開發(fā)一些個性化的增值服務(wù),向會員收費。此外,還可以通過提供平臺性功能服務(wù)、渠道的功能贏利,以及開發(fā)運作一些手機(jī)網(wǎng)游,向用戶收費。

  第三,無線網(wǎng)絡(luò)廣告。盡管手機(jī)在一定程度上限制了WAP廣告的效果,但手機(jī)所具有的個人化及隨時隨地性的特點已足以使人們對無線網(wǎng)上廣告的前景持樂觀的態(tài)度。此外,手機(jī)用戶群的劃分可以做到細(xì)致與專業(yè),這樣,在用戶定制基礎(chǔ)上,可以對廣告投放的種類、數(shù)量、投放時間及區(qū)域進(jìn)行較好的控制。這也預(yù)示著,個性化的手機(jī)廣告基礎(chǔ)平臺的搭建,將為無線廣告帶來巨大的機(jī)會。2006年,當(dāng)3G門戶推出無線互聯(lián)網(wǎng)第一個手機(jī)廣告,打破了手機(jī)網(wǎng)站和品牌廣告主合作的局限,創(chuàng)立了移動廣告新模式,開辟了手機(jī)廣告的新紀(jì)元。

  第四,無線電子商務(wù)。WAP服務(wù)滿足了隨時隨地的上網(wǎng)需求,使手機(jī)成為未來電子商務(wù)應(yīng)用最廣泛的終端。巨大的用戶規(guī)模,將刺激和促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),阻礙電子商務(wù)快速發(fā)展的重要因素是用戶身份的確認(rèn),包括用戶注冊信息在內(nèi)有許多虛假成份,而手機(jī)則因SIM卡具有個人資料的認(rèn)證而提高了交易的安全性。預(yù)計電子商務(wù)將成為WAP網(wǎng)站的核心價值來源。

  近期,中國移動表示,開始在特定手機(jī)廠商提供的定制手機(jī)中只推廣自己的無線增值服務(wù)產(chǎn)品,而此前則是推廣移動夢網(wǎng)上所有暢銷產(chǎn)品。中國移動的新政策將給WAP營收帶來一定的影響。這也說明在3G時代深化程度不夠的今天,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)體系還比較脆弱,三大運營商對SP的態(tài)度還不是很明朗的情勢下,移動資訊門戶需要盡快找到一條適合自身特點的商業(yè)運作模式,以搶占3G的經(jīng)濟(jì)增長至高點。

互聯(lián)網(wǎng)周刊


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