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國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商排班軟件集團(tuán)采購(gòu)第一單花落遠(yuǎn)傳

2008/05/05

　　 近日，中國(guó)網(wǎng)通和遠(yuǎn)傳簽訂采購(gòu)合同，為集團(tuán)下屬二十余個(gè)省地市的116114電話導(dǎo)航中心集中采購(gòu)遠(yuǎn)傳的排班軟件。

　　這是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商首次集團(tuán)性采購(gòu)排班軟件，遠(yuǎn)傳憑借良好的性價(jià)比最終入圍，再次證明遠(yuǎn)傳在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

遠(yuǎn)傳通信呼叫中心排班與績(jī)效管理軟件

　　隨著優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必需條件，沒(méi)有呼叫中心的許多企業(yè)將無(wú)法在市場(chǎng)上存活。 目前，眾多企業(yè)的CRM戰(zhàn)略的首要標(biāo)志就是建立客服呼叫中心。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電信、銀行、證券、汽車(chē)等行業(yè)，不少已經(jīng)頗具規(guī)模，呼叫中心對(duì)座席技能的要求也越來(lái)越高。 由以前的單一或少數(shù)業(yè)務(wù)模式，發(fā)展成為多業(yè)務(wù)的模式，座席也由單技能發(fā)展到多技能，多業(yè)務(wù)的水平。 這種多業(yè)務(wù)，多技能的運(yùn)營(yíng)環(huán)境對(duì)呼叫中心管理者提出了越來(lái)越高的要求。原有的手工排班方法，已經(jīng)不能滿足今日的需求了。 手工排班的主要問(wèn)題在于：
  1. 計(jì)算繁瑣、耗時(shí)

  2. 獲取數(shù)據(jù)困難

  3. 很難實(shí)時(shí)觀察到話務(wù)量的變化趨勢(shì)

  4. 不易安排處理多技能的座席
    5. 　
  5. 難以滿足員工的愿望

  6. 難以分析員工的選擇
　　以上幾個(gè)方面的問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致預(yù)計(jì)的員工座席數(shù)量與實(shí)際需求的數(shù)量的偏差，如果預(yù)計(jì)的員工數(shù)量少，就會(huì)降低呼叫中心的服務(wù)水平，而如果預(yù)計(jì)的員工數(shù)量多，就會(huì)造成資源浪費(fèi)，成本增加，降低運(yùn)營(yíng)效率。 為了避免這些問(wèn)題，呼叫中心迫切需要使用智能化的勞動(dòng)力優(yōu)化和排班管理方法來(lái)安排座席的工作時(shí)間，并能根據(jù)座席績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行自動(dòng)績(jī)效考核。 遠(yuǎn)傳通信公司的呼叫中心排班與績(jī)效管理軟件就是專門(mén)為這個(gè)目的而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的。

軟件主要功能：
  1. 員工管理：

    2. 將員工的基本信息、個(gè)性化需求、培訓(xùn)、假期、調(diào)班統(tǒng)一管理。

  2. 話務(wù)分析與查詢

    3. 分析報(bào)表內(nèi)容定制，多維度業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)。

  3. 排班管理

    4. 班表查詢、設(shè)置排班模式、班務(wù)管理；
    按員工信息、業(yè)務(wù)信息自動(dòng)生成排班表。

  4. 績(jī)效考核管理：

    5. 建立績(jī)效考核模型、設(shè)置多維度考核參剩積
    在線自動(dòng)提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成考核報(bào)表。

 

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