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論企業(yè)與顧問公司（下）

付春鷗 2007/12/21

　　上回我們討論了企業(yè)與顧問公司的合作是必要的，同時(shí)也是可以多領(lǐng)域合作,包括人力資源顧問、新核心競爭力組建顧問、管理顧問、市場顧問、銷售顧問等

　　細(xì)心的朋友可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新名詞——“新核心競爭力組建顧問”，描述的是一個(gè)新興的合作領(lǐng)域，給企業(yè)帶來更大價(jià)值的顧問合作方式，即建立新的市場核心競爭力；

　　現(xiàn)在靠吃老本企業(yè)已經(jīng)不多了，大家都在求新求變中黑燈瞎火的摸索著，輕者磕青了鼻子撞破了臉，重者從此殘疾一蹶不振，偶有僥幸完好出線的少數(shù)中的少數(shù)；

　　既然是僥幸，所以大部分的企業(yè)都不要奢望自己是那少數(shù)中的少數(shù)，要?jiǎng)?chuàng)造新的核心競爭力何不找家這方面專業(yè)的顧問公司幫幫忙？今天我們就以挑選新核心競爭力組建顧問為例，說說怎樣挑選適合自己的顧問公司。

　　現(xiàn)在的顧問公司當(dāng)然是大魚、小魚、蝦米，樣樣俱全啦，所以挑選顧問公司要先編織一個(gè)網(wǎng)，把大魚一樣的顧問公司先找出來

　　讓我們先列幾個(gè)篩選條件：

　　首當(dāng)其選的當(dāng)然是顧問公司的專業(yè)性

　　評定顧問公司是否專業(yè)至少具備以下幾個(gè)條件：

　　1、顧問公司的行業(yè)信譽(yù)

　　這里我們不是說一定要找有名氣的顧問公司，名氣這東西有炒出來的，有做出來的，不一定可靠，我們不妨挑挑顧問公司的信譽(yù)，也就是看看這些顧問公司在行業(yè)里的口碑如何。那怎么可以了解顧問公司的口碑呢？俗話說好事不出門壞事傳千里，去相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站或論壇找個(gè)行業(yè)網(wǎng)友問問，或者問問周圍同行，再或者干脆去百度、谷歌搜搜這個(gè)公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)介紹或評論，通常都會(huì)有所收獲；

　　2、顧問公司的成功案例

　　了解顧問公司曾經(jīng)的成功案例是甄別顧問公司專業(yè)性的重要過程；了解成功案例，當(dāng)然不能只聽顧問公司的一面之詞。應(yīng)該從多方面入手了解成功案例執(zhí)行的全過程，包括項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)間周期，主要的項(xiàng)目內(nèi)容，執(zhí)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目結(jié)束后的詳細(xì)結(jié)果等，剖開表面看本質(zhì)，來了解成功案例的真實(shí)性和其執(zhí)行的專業(yè)程度；

　　3、顧問團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景

　　顧問公司的核心就是顧問團(tuán)隊(duì)，所以我們還要更深入的了解顧問公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景，畢竟以往的功績不能完全代表現(xiàn)在的水平。

　　4、顧問公司的規(guī)模

　　顧問公司體現(xiàn)其專業(yè)性的并不是規(guī)模，所以不要被顧問公司的規(guī)模所迷惑，不要看到規(guī)模小的公司就不敢用，也不要看到規(guī)模很大的顧問公司就盲目信任，關(guān)鍵要看以上幾個(gè)條件，所以挑選顧問公司，其規(guī)模比對應(yīng)該放在最后。

　　篩選出專業(yè)的顧問公司只是第一步，最主要的是找到適合本企業(yè)項(xiàng)目的顧問公司，所以接下來我們就要找找適合企業(yè)口味的大魚：

　　1、被推薦項(xiàng)目執(zhí)行的顧問其專業(yè)背景

　　很多時(shí)候，那些看來背景不錯(cuò)的顧問都只是用來當(dāng)招牌、打標(biāo)用的，所謂菜做的好吃，那是大廚手藝好，隨便找個(gè)小工配菜來炒，怕是連菜的樣子都變了；所以經(jīng)歷了前面的篩選，認(rèn)同了顧問公司后，還是在簽訂項(xiàng)目時(shí)，提前約定好顧問團(tuán)隊(duì)比較好；同時(shí)，還要了解即將為企業(yè)派出的顧問團(tuán)隊(duì)的情況，及曾經(jīng)親自執(zhí)行過的顧問項(xiàng)目的詳細(xì)情況，小心華麗的餐盤背后被渾水摸了魚！

　　2、被推薦項(xiàng)目執(zhí)行的顧問團(tuán)隊(duì)的組成

　　說到顧問團(tuán)隊(duì)的組成，那些看起來外表光鮮、彬彬有禮、超級專業(yè)的顧問，實(shí)用性未必強(qiáng)，那些看起來邋遢懶散的顧問，未必實(shí)用性就差！說這些的目的是為了告訴大家，到了這個(gè)階段，我們要拋開傳統(tǒng)的眼光，理性的挑選顧問公司，現(xiàn)在挑的就是顧問團(tuán)隊(duì)的實(shí)用性了！

　　既然是顧問，必定有他的超凡之處，專業(yè)的顧問公司派出的顧問團(tuán)隊(duì)一定是各有所長的，顧問所具備的勝任素質(zhì)也一定是各有特色的，比如有的人不善溝通，但是邏輯性很強(qiáng)，又比如有的人看起來過分活躍，但是創(chuàng)新思維卻很好！筆者的經(jīng)驗(yàn)就是一個(gè)好的顧問團(tuán)隊(duì)很可能是妖魔鬼怪叢生的！這樣帶給企業(yè)才有源源不斷的滿意和驚喜！才可以做到企業(yè)所不能做到的，才能真正體現(xiàn)顧問的價(jià)值！

　　3、顧問項(xiàng)目提案篩選

　　通常企業(yè)在正式招標(biāo)顧問公司時(shí)，都會(huì)先讓其針對即將應(yīng)標(biāo)的項(xiàng)目做一個(gè)簡單的項(xiàng)目提案，企業(yè)要懂得通過這個(gè)提案里分析其顧問公司對項(xiàng)目的理解及專業(yè)性，同時(shí)提案充分體現(xiàn)顧問站在客戶角度考慮問題；畢竟所有的事情都不是十全十美的，企業(yè)也會(huì)存在這樣或那樣的特殊因素，能夠?yàn)榭蛻糁�，從客戶�?shí)際情況出發(fā)提供解決方案，也是顧問團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的體現(xiàn)。

　　4、顧問項(xiàng)目價(jià)格對比

　　顧問項(xiàng)目跟產(chǎn)品不同，大部分都是看不見摸不著的，所以很有可能給出報(bào)價(jià)也會(huì)天壤之別，所謂便宜沒好貨，不要輕易的選擇那家最便宜的；遇到幾家應(yīng)標(biāo)的顧問公司價(jià)格差距很大時(shí)，需要重新跟所有的顧問公司解釋一下企業(yè)的具體需求，并確認(rèn)他們?nèi)坷斫饬似髽I(yè)的要求；價(jià)格不一定談到物超所值，但一定要性價(jià)比好；談價(jià)格的時(shí)候不要一位的追求與預(yù)算的差距，應(yīng)該對其進(jìn)行理性的分析；

　　舉個(gè)具體點(diǎn)的例子，比如一個(gè)顧問項(xiàng)目，需要顧問公司派遣至少4名顧問進(jìn)行，項(xiàng)目周期為2個(gè)月；視項(xiàng)目的難度不同大約估算顧問公司支付給這些顧問的薪金及運(yùn)營成本，還要保證顧問公司有點(diǎn)盈利，基本的項(xiàng)目總款就出來了，如果項(xiàng)目款過低，我們可以想象，這種看不見摸不到的東西，顧問公司想給你縮水，短時(shí)間內(nèi)你是發(fā)現(xiàn)不了的！所以還是別貪圖便宜，合適為宜！

　　5、顧問公司可以為顧問項(xiàng)目提供的附加價(jià)值

　　前面都篩選完了，也談妥了，基本上你挑選的顧問公司已經(jīng)八九不離十了，但是萬一你很幸運(yùn)，篩來篩去，還剩下兩家讓你難舍難分的顧問公司，那不妨貪心一點(diǎn)，用這最后的一條來做衡量和決斷，就是去了解和分析顧問公司在顧問項(xiàng)目結(jié)束后，除順利成功完成顧問項(xiàng)目后，還可以給企業(yè)帶來哪些附加價(jià)值！

　　基本上，經(jīng)過了這些步驟，相信你應(yīng)該可以找到稱心如意，省心省力多辦事兒的顧問公司了，希望你的項(xiàng)目順利完成嘍！

　　本文僅為筆者幾年執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)累計(jì)，希望能為挑選顧問公司的企業(yè)提供些許幫助，同時(shí)歡迎同行們交流指正！

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