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Avaya擬大規(guī)模使用移動網絡 與思科競爭

2010/12/31

  “Avaya有一個新計劃,我們要使辦公電話從模擬時代全面進入數字時代,平板設備和移動網絡的大規(guī)模應用,為這一計劃在2011年的啟動提供了市場基礎!盝oel Hackney希望在采訪前,先向記者展示Avaya電話會議的高度智能性。

  他手持平板電腦斜靠在辦公桌上撥打了一位新澤西州同事的電話,其平板電腦上的軟件自動開始選擇相關的文件和電子郵件,供他在對話中選用。當他在電話會議中接入另一位歐洲同僚時,該軟件便根據和各位與會人士的相關度,重新排列這些文件。

  Joel Hackney是新任的Avaya公司全球銷售與市場高級副總裁,他負責NEW Avaya全球銷售以及營銷,協(xié)調合適的資源和技術來開拓市場。Joel Hackney此前的身份是北電網絡企業(yè)解決方案部總裁,12月28日,他作為NEW Avaya的一線舵手到訪北京。

  “通常開一個電話會議,你得瘋狂地在電腦上尋找所需的東西,中途加入的視頻、語音、文字會讓你一團糟!盝oel Hackney認為,NEW Avaya在電話軟件和設備方面的創(chuàng)新可幫助其超越思科-T,并摒退新來的競爭者。

  Joel Hackney所提到的電話軟件,實際上就是指Avaya Flare Experience解決方案!八鼊(chuàng)業(yè)界之先,提供跨越視頻、語音和文本的、獨特的協(xié)作功能!盝oel Hackney表示,新推出的解決方案涵蓋個人桌面系統(tǒng)以及會議室多屏幕系統(tǒng),使得高清晰、低帶寬的視頻協(xié)作工具可以走進更多企業(yè),惠及更多的員工,而且成本僅為同類解決方案的1/3,所占用的帶寬也大幅減少!敖柚鶤vaya Aura,視頻通話和視頻會議像打電話一樣容易,因為它們都在同一個平臺上進行!

  Joel Hackney還透露,Avaya正在開發(fā)云呼叫中心技術,將使接線員能與顧客在任何時間、空間視頻通話。此外,Avaya在2011年還將為企業(yè)用戶提供一種虛擬世界服務,這是一種類似于第二人生社區(qū)虛擬視頻技術,用戶可在虛擬會議室中召開會議,每位用戶都可以有自己的虛擬化身。

  此外,大中華區(qū)總裁王昀還對記者透露,Avaya在2011年還會有許多大膽的舉措,比如開發(fā)多款平板電腦設備,可提供移動的電話和短消息服務,使忙碌的企業(yè)高管可在從辦公室到旅途中的任何地方通話。

  對此Joel Hackney還強調,未來不光是平板電腦產品,Avaya很快還將推出一款支持“多種通訊模式”的數碼產品,同時還將與微軟、蘋果、谷歌等探討合作的可能,將Avaya Flare植入到以上系統(tǒng)平臺的各類型產品中。

  對此,iSuppli高級分析師顧文軍指出,在過去十年中,Avaya的電話設備在企業(yè)辦公室中無處不在,但思科在過去五年中在該領域也取得了進展。據iSuppli研究統(tǒng)計,上個季度商用電話設備銷售額中,Avaya占據了25%,而思科也達到了22%。

  “思科一直希望借助一站式通訊科技服務吸引Avaya的客戶,但Avaya發(fā)布的Flare Experience解決方案,配合平板終端售價不到1000美元,打包通訊服務配合低價移動終端,這點上對比思科很有殺傷力!鳖櫸能娬f。

  對此Joel Hackney也表示,企業(yè)需要不斷應對各種變化,因此決策必須足夠靈活,以滿足未來的需求——例如實時通信與Web 2.0及社交媒體應用的統(tǒng)一。“Avaya的新解決方案,將推動辦公電話從模擬時代全面進入數字時代,將極大提高客戶現(xiàn)有通信架構的敏捷性,實現(xiàn)統(tǒng)一通信的多廠商互操作性,并最終節(jié)省企業(yè)成本!

  “此前Avaya的收入一直停留在每年40億美元至50億美元之間,亟需增長計劃!睂τ贏vaya之所以有能力發(fā)起挑戰(zhàn)思科之戰(zhàn),Joel Hackney作為老北電、NEW Avaya人很有發(fā)言權。

  Joel Hackney認為,在去年Kevin Kennedy加盟Avaya出任首席執(zhí)行官后公司開始加速,Kevin Kennedy在90年代末曾在思科擔任高管職務,他上任后的首個重大舉措是出資9億美元收購了競爭對手北電旗下的重要業(yè)務。

  “此次并購不僅為Avaya帶來了巨大的分銷商網絡,還使其進軍路由器和數據交換系統(tǒng)領域——這正是思科長期以來稱雄的兩大領域!盝oel Hackney指出,北電分銷商中的95%開始提供Avaya的產品,而公司全球銷售額中現(xiàn)在有75%通過外部經銷商進行(收購北電前該比例僅為58%),這一銷售模式與思科相似,同時Avaya還獲得了北電最先進的技術。

  “Avaya要想在這個市場立足,與思科的競爭不可避免。”Joel Hackney談到與思科的競爭策略時,總結得很簡單,就是做好自己擅長的創(chuàng)新和差異化,“Avaya Flare就充分體現(xiàn)了Avaya在統(tǒng)一通信和呼叫中心領域的優(yōu)勢,Avaya仍然會通過聚焦戰(zhàn)略與思科周旋,而非全方位的廝殺!

  “我們正在革新人們溝通的方式”,對未來王昀表現(xiàn)得更是信心十足,“或許有一天Avaya的新軟件將幫助人們擺脫各種麻煩事兒,比如電話無人接聽、撥錯號碼和冗長的呼叫菜單等!

21世紀經濟報道



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