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商路通技術(shù)總監(jiān)黃河:呼叫中心中間件市場(chǎng)明天會(huì)更好

楊悅 2010/01/14

CTI論壇專訪>>企業(yè)專訪

  編者按:企業(yè)級(jí)呼叫中心的蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)了呼叫中心軟件產(chǎn)品的多元化迅猛發(fā)展。呼叫中心中間件,作為呼叫中心系統(tǒng)的重要組成部分,正面臨著全新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。

  2009年,中國(guó)的呼叫中心中間件市場(chǎng)狀況如何?技術(shù)發(fā)展有什么新趨勢(shì)?帶著這些問(wèn)題,CTI論壇啟動(dòng)了“煮酒論英雄——2009年呼叫中心中間件市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)系列專訪”。

  北京商路通信息技術(shù)有限公司是一家專業(yè)的CTI中間件開(kāi)發(fā)商,2008年成功的發(fā)布了Hi-Link 5.0,用于構(gòu)建第五代呼叫中心,Hi-Link 5.0的軟件架構(gòu)按照軟交換原則設(shè)計(jì),有力地支撐了第五代呼叫中心的通信需求、計(jì)算需求、管理需求和業(yè)務(wù)模式需求。

  日前,記者對(duì)北京商路通信息技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān)黃河進(jìn)行了專訪,黃總擁有14年呼叫中心研發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在呼叫中心戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目管理和系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。黃總為CTI論壇特別撰寫(xiě)的文章《我看CTI行業(yè)這十四年的發(fā)展(上)》受到了大家的關(guān)注,近日,文章的后續(xù)部分即將發(fā)布,敬請(qǐng)期待。

圖:北京商路通信息技術(shù)有限公司 技術(shù)總監(jiān) 黃河

呼叫中心中間件市場(chǎng) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  CTI論壇:作為主流中間件廠商,您如何看待中國(guó)的呼叫中心中間件市場(chǎng)?

  黃河:中國(guó)的呼叫中心中間件市場(chǎng),我認(rèn)為前景非常好。在解釋這個(gè)看法之前,先明確一下呼叫中心中間件的組成,我認(rèn)為應(yīng)該包括CTI、ACD、IVR、錄音、外撥、多種媒體管理,以及對(duì)這些部分的管理(包括報(bào)表和實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì))。

  市場(chǎng)前景好,我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因:

  1.呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展迅猛:在政府方面,每年都有新的熱線產(chǎn)生,同時(shí),已建的熱線每隔一段時(shí)間要升級(jí)改造;在企業(yè)方面,業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和人力成本的壓力驅(qū)動(dòng)大量企業(yè)建立呼叫中心來(lái)適應(yīng)新業(yè)務(wù)模式,來(lái)不斷降低銷售成本、服務(wù)成本,呼叫中心市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,自然為中間件帶來(lái)更多商機(jī)。

  2.運(yùn)營(yíng)管理者日趨成熟:運(yùn)營(yíng)管理者的經(jīng)驗(yàn)更加豐富,需要更多的手段管理呼叫中心的人員、客戶、設(shè)備,對(duì)中間件會(huì)提出更高的要求,也愿意為中間件支付更高的費(fèi)用。

  3.呼叫中心的成本壓力:包括兩個(gè)方面,第一,建設(shè)成本,好的中間件可以大幅降低項(xiàng)目的建設(shè)成本,尤其是業(yè)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)成本;第二,人員成本,中間件的管理功能可以讓運(yùn)營(yíng)管理者有效降低人員成本。

  4.集成商的項(xiàng)目建設(shè)壓力:集成商在建設(shè)呼叫中心時(shí)往往因?yàn)橹虚g件的問(wèn)題而遲遲收不了款,第五代呼叫中心Hi-Link中間件的出現(xiàn)很好的解決了“收工難,收款難”的難題。

  當(dāng)然,機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是并存的,要想在這個(gè)好的市場(chǎng)中分到一杯羹,產(chǎn)品要“足夠好”。“足夠好”是可以量化的,因?yàn)榻ㄔO(shè)呼叫中心如果不購(gòu)買中間件,有兩個(gè)選擇,第一,選擇交換機(jī)自帶的軟件,第二,選擇業(yè)務(wù)軟件廠商自帶的軟件,也就是將中間件“擠壓”了。中間件產(chǎn)品要想“足夠好”,就要做到以下幾點(diǎn):

  1. 穩(wěn)定性高:要比業(yè)務(wù)軟件自帶的軟件穩(wěn)定性高;

  2. 總體建設(shè)成本低:包括四個(gè)方面,第一、建設(shè)周期最短;第二、比在交換機(jī)自帶的軟件上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)成本、實(shí)施成本和維護(hù)成本要低;第三、比業(yè)務(wù)軟件廠商修改、維護(hù)自帶的軟件開(kāi)發(fā)成本低;第四、適應(yīng)變化,業(yè)務(wù)流程調(diào)整,可以以很低的成本滿足。

  3. 適應(yīng)管理要求:比交換機(jī)自帶的軟件和業(yè)務(wù)軟件廠商自帶的軟件在管理上更符合運(yùn)營(yíng)管理的要求,更能適應(yīng)模式創(chuàng)新、降低銷售成本、降低服務(wù)成本、提高客戶滿意度。

  有一個(gè)非常有趣的例子,我分析了很長(zhǎng)時(shí)間。有個(gè)大的集成商,他們是從業(yè)內(nèi)一家很有名的呼叫中心公司分離出去的,這家集成商有原來(lái)公司全套的源碼,包括CTI、ACD、IVR、錄音等等,他們中標(biāo)了一個(gè)呼叫中心項(xiàng)目,他們居然選擇了商路通的Hi-Link中間件。項(xiàng)目上線之后,我專門(mén)登門(mén)拜訪了集成商的技術(shù)老總,問(wèn)為什么花十多萬(wàn)買商路通的中間件,不用自己的中間件,得到的答案很直接:“商務(wù)部核算了我們修改原來(lái)公司的CTI、ACD、IVR、錄音的代碼的成本、周期后,決定采購(gòu)第三方,你們是滿足客戶需求的第三方中間件里價(jià)格最低、建設(shè)周期最短、性價(jià)比較高”。

  從技術(shù)上來(lái)講,可以總結(jié)為三大要求:

  1. 產(chǎn)品化:可控的維護(hù)成本;

  2. SOA及定制工具:充分降低整合成本、業(yè)務(wù)流程變更成本;

  3. 通用管理思路的內(nèi)置:將通用管理手段,包括報(bào)表、監(jiān)控、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、坐席自我管理、多媒體質(zhì)檢融入到中間件中。

  總而言之,市場(chǎng)前景非常好,工作還是很艱苦。

  CTI論壇:商路通如何看待品牌建設(shè)和宣傳?有哪些舉措?

  黃河:商路通對(duì)于品牌的建設(shè)很重視,主要是三個(gè)方面:

  第一、案例帶動(dòng),口說(shuō)無(wú)憑,案例為王;

  第二、第五代呼叫中心。很多人把第五代呼叫中心單單理解為IP或多媒體,商路通認(rèn)為第五代呼叫中心是UC、SOA、JIT和TSP的一個(gè)有機(jī)整體;

  第三、口碑傳播。商路通沒(méi)有任何背景,圈子很小,我們不會(huì)“得罪”任何一個(gè)集成商或任何一個(gè)客戶的,不敢“做砸”任何一個(gè)項(xiàng)目的,踏實(shí)是最起碼要做到的。

基于SOA的系統(tǒng)架構(gòu)

  CTI論壇:在同行業(yè)的呼叫中心中間件產(chǎn)品中, 貴公司的優(yōu)勢(shì)主要在哪些方面?

  黃河:商路通Hi-Link中間件產(chǎn)品總體優(yōu)勢(shì)包括以下幾個(gè)方面:1、穩(wěn)定性高:最能說(shuō)明產(chǎn)品穩(wěn)定性的國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物案例最多、坐席數(shù)最大,BHCC值達(dá)到50萬(wàn);2、 產(chǎn)品化程度高:Hi-Link產(chǎn)品上線修改很少,項(xiàng)目上線完全由技術(shù)支持部門(mén)完成,大部分項(xiàng)目周期在7個(gè)工作日以內(nèi);3、 SOA架構(gòu):2008年初完成,保證最大程度滿足客戶需求以及需求變更,一方面支撐Hi-Link的產(chǎn)品化,另一方面可以大幅降低業(yè)務(wù)軟件廠商的開(kāi)發(fā)成本。
從功能上來(lái)講,有五個(gè)國(guó)內(nèi)獨(dú)有:

  1. 國(guó)內(nèi)獨(dú)有的跨平臺(tái)技術(shù),Windows、Linux、Sun Solaris、HP-UX和IBM AIX;

  2. 國(guó)內(nèi)獨(dú)有的多媒體統(tǒng)一路由、統(tǒng)一報(bào)表、統(tǒng)一實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)一質(zhì)檢;

  3. 國(guó)內(nèi)獨(dú)有的圖形化ACD;

  4. 國(guó)內(nèi)獨(dú)有的圖形化報(bào)表開(kāi)發(fā)平臺(tái);

  5. 國(guó)內(nèi)獨(dú)有的呼入呼出混合的預(yù)測(cè)式外撥技術(shù)(Call Blending)。

  從自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的底層技術(shù)上來(lái)講,有三個(gè)業(yè)內(nèi)獨(dú)有:

  1. 業(yè)內(nèi)獨(dú)有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CTILink技術(shù)(全系列交換機(jī))和鏈路級(jí)雙機(jī)熱備技術(shù),將穩(wěn)定性提高一個(gè)數(shù)量級(jí);

  2. 業(yè)內(nèi)獨(dú)有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)時(shí)內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),將實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)做到秒級(jí)刷新和Sql語(yǔ)句查詢;

  3. 業(yè)內(nèi)獨(dú)有的Java Script引擎,比微軟的引擎效率提高40倍,用于開(kāi)放的智能路由腳本,支持BHCC值50萬(wàn)。

  其中SOA是比較難理解的,我們一個(gè)大公司提供的軟件為例:報(bào)表有5套,電話的、多媒體的、高端產(chǎn)品的、低端產(chǎn)品的、外撥產(chǎn)品;實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)有5套,電話的、多媒體的、高端產(chǎn)品的、低端產(chǎn)品的、外撥產(chǎn)品;配置有5套,電話的、多媒體的、高端產(chǎn)品的、低端產(chǎn)品的、外撥產(chǎn)品。集成商很難很難整合在一起。

  總體上來(lái)講,Hi-Link遵循呼叫中心中間件的價(jià)值取向:讓呼叫中心總體建設(shè)成本最低,讓呼叫中心的需求變更成本最低,讓呼叫中心最大程度的提升客戶滿意度、銷售業(yè)績(jī),讓呼叫中心最大程度的降低服務(wù)成本、銷售成本。

  CTI論壇:您能否介紹一些典型應(yīng)用案例?

  黃河:我來(lái)簡(jiǎn)單介紹幾家典型客戶:

  泰康人壽保險(xiǎn)電話營(yíng)銷中心

  泰康人壽保險(xiǎn)電話營(yíng)銷中心是比較典型的案例,代表了Hi-Link中間件很多總體特性:設(shè)計(jì)容量已經(jīng)達(dá)到2640個(gè)坐席,全國(guó)分布;穩(wěn)定性很高,基本無(wú)人維護(hù);SOA架構(gòu),產(chǎn)品沒(méi)有任何修改;技術(shù)支持成本低,只有一個(gè)工程師,一個(gè)月工作量部署完畢。


  泰康人壽是全國(guó)性的保險(xiǎn)公司,分公司遍布全國(guó),按照規(guī)劃將全國(guó)劃分為幾大區(qū)域開(kāi)展電話營(yíng)銷,電話營(yíng)銷分中心將隨業(yè)務(wù)發(fā)展逐步擴(kuò)展靈活部署,全國(guó)統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)。


  根據(jù)保險(xiǎn)電銷的特點(diǎn),座席軟電話要簡(jiǎn)潔實(shí)用操作簡(jiǎn)單。功能上要根據(jù)電銷業(yè)務(wù)的開(kāi)展需要靈活配置,并且電銷座席軟電話需要提供開(kāi)放的靈活的二次開(kāi)發(fā)接口,能夠快速開(kāi)發(fā)出座席自我管理功能。


  保險(xiǎn)電話營(yíng)銷中心的管理需要,應(yīng)配備電腦系統(tǒng)、通話系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)等高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管體系。


  泰康人壽電話營(yíng)銷系統(tǒng)目前建立北京、遼寧、河北、安徽四個(gè)大區(qū),以北京為中心,核心設(shè)備集中在北京電銷中心,北京配置媒體語(yǔ)音主交換機(jī)、其它各區(qū)配置媒體語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)。同時(shí)北京電銷中心配置全國(guó)集中的CTI、錄音等服務(wù)器。電銷系統(tǒng)所有話路和座席電話呼出由集中的CTI服務(wù)器統(tǒng)一控制。Hi-Link的鏈路級(jí)雙機(jī)熱備機(jī)制、分布互聯(lián)機(jī)制等也為泰康人壽電銷呼叫中心系統(tǒng)的建設(shè)提供了全面支撐。


  在應(yīng)用接口方面,Hi-Link提供ActiveX軟電話接口,可根據(jù)設(shè)置采用有界面或無(wú)界面的模式出現(xiàn)。軟電話支持座席子狀態(tài)的動(dòng)態(tài)配置和管理,利用二次開(kāi)發(fā)接口通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)服務(wù)總線和客戶呼叫對(duì)象,可與各子系統(tǒng)及座席間進(jìn)行通訊,獲取實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和設(shè)備資源狀態(tài),實(shí)現(xiàn)座席自我管理和話路控制的高級(jí)應(yīng)用,靈活支持電銷系統(tǒng)在多種應(yīng)用環(huán)境下的全業(yè)務(wù)接口開(kāi)發(fā)。


  在運(yùn)營(yíng)管理上,Hi-Link提供了B/S架構(gòu)的管理工具集包括:實(shí)時(shí)監(jiān)控的監(jiān)聽(tīng)、強(qiáng)插等班長(zhǎng)管理工具;整個(gè)呼叫中心系統(tǒng)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析工具;圖形化的、可靈活配置的報(bào)表分析工具;錄音查詢調(diào)聽(tīng)下載管理工具和組織機(jī)構(gòu)權(quán)限平臺(tái)配置管理工具。無(wú)論何時(shí)何地極大便利了泰康人壽電話營(yíng)銷呼叫中心的管理。
成效

  Hi-Link5.0已幫助泰康人壽建立起可支撐多種業(yè)務(wù)的第五代呼叫中心,成為泰康人壽開(kāi)展電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核動(dòng)力。

  Cel國(guó)際電視購(gòu)物呼叫中心

  Cel國(guó)際電視購(gòu)物呼叫中心是比較典型的案例,代表了Hi-Link中間件很多總體特性:容量已經(jīng)達(dá)到1100個(gè)坐席,全國(guó)分布;BHCC值實(shí)測(cè)50萬(wàn);穩(wěn)定性很高,基本無(wú)人維護(hù);SOA架構(gòu),產(chǎn)品沒(méi)有任何修改;技術(shù)支持成本低,只有一個(gè)工程師,兩周部署完畢。

  業(yè)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商在Hi-Link基礎(chǔ)上為客戶提供了大量管理功能,包括豐富的智能路由策略,秒級(jí)刷新的現(xiàn)場(chǎng)管理顯示,1000個(gè)坐席都有秒級(jí)刷新的坐席自我管理,高級(jí)錄屏質(zhì)檢系統(tǒng)。

  CTI論壇:您認(rèn)為客戶最看重哪些呼叫中心中間件的功能?

  黃河:我想從兩個(gè)方面談這個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是客戶說(shuō)得出來(lái)的看重,一個(gè)是客戶說(shuō)不出來(lái)的看重。

  客戶說(shuō)得出來(lái)的看重的功能包括:

  1. 報(bào)表和實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì):因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)分析是呼叫中心管理者降低運(yùn)營(yíng)成本、提高收益的重要手段,必須做好;

  2. ACD策略:ACD策略可以大幅提供降低人員成本、提高收益;

  3. 多種媒體的接入:電話、傳真、短信、郵件、Web音頻、Web視頻、文本交談、護(hù)航瀏覽、表單共享、應(yīng)用共享、電子白板、桌面共享、彩信、3G視頻。

  客戶說(shuō)不出來(lái)的看重的功能包括:

  1. 多種媒體的統(tǒng)一:統(tǒng)一路由、統(tǒng)一報(bào)表、統(tǒng)一實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)一的質(zhì)檢和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)軟件接口;

  2. 低成本開(kāi)發(fā)接口:讓業(yè)務(wù)軟件快速整合,讓業(yè)務(wù)軟件快速適應(yīng)需求變化;

  3. 低成本定制工具:支持客戶或集成商在免代碼的情況下開(kāi)發(fā)。

  CTI論壇:那么商路通在項(xiàng)目應(yīng)用、開(kāi)發(fā)過(guò)程中有哪些創(chuàng)新呢?

  黃河:我反對(duì)創(chuàng)新。呼叫中心中間件領(lǐng)域中,國(guó)外大廠商的很多東西我們還沒(méi)有學(xué)習(xí)好、沒(méi)有實(shí)現(xiàn),不要談什么創(chuàng)新,低頭學(xué)習(xí)即可。

  商路通一直學(xué)習(xí)Genesys,呼叫中心中間件還有很多不如Genesys的中間件。另外,我也不認(rèn)為開(kāi)發(fā)呼叫中心中間件以外的產(chǎn)品是中間件的創(chuàng)新,例如,軟交換系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

呼叫中心的中間件應(yīng)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

  CTI論壇:目前國(guó)內(nèi)呼叫中心中間件的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)欠缺,是否有需要設(shè)立?您有哪些建議?

  黃河:我認(rèn)為呼叫中心中間件需要標(biāo)準(zhǔn),但標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立方式和大家想象的方式完全不同。

  為什么說(shuō)呼叫中心中間件需要標(biāo)準(zhǔn)呢?原因有三,第一,有標(biāo)準(zhǔn)便于產(chǎn)業(yè)合作;第二,有標(biāo)準(zhǔn)便于質(zhì)量統(tǒng)一;第三,有標(biāo)準(zhǔn)便于客戶選擇(便于市場(chǎng)的推廣)。

  標(biāo)準(zhǔn)需要設(shè)立,但是,不能按照CSTA標(biāo)準(zhǔn)那樣設(shè)立,也不可能達(dá)到CSTA那樣的效果(CSTA可以達(dá)到兩個(gè)廠商在沒(méi)有任何技術(shù)交流的情況下,分別研發(fā)產(chǎn)品,產(chǎn)品即可對(duì)接),一方面,呼叫中心中間件的靈活性還是要高很多的,市場(chǎng)又相對(duì)較;另一方面,設(shè)立成本過(guò)高,周期過(guò)長(zhǎng),制定完成時(shí),必然會(huì)面臨淘汰。

  但是,呼叫中心中間件還是需要基本的標(biāo)準(zhǔn),我建議參考Genesys的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn),青牛公司在做呼叫中心中間件的時(shí)候,參考了HP的CCM作為標(biāo)準(zhǔn)。

  呼叫中心的中間件應(yīng)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

  1、可分割:交換機(jī)、軟交換和業(yè)務(wù)不是中間件的范疇,建議國(guó)內(nèi)中間件廠商如果立足只做中間件,最好不要做這三個(gè)部分,因?yàn)檫@三個(gè)領(lǐng)域的公司已經(jīng)把性價(jià)比做到了極致了。

  2、可整合:SOA架構(gòu)是必備的,對(duì)外,中間件應(yīng)提供各種完善的接口以供業(yè)務(wù)軟件調(diào)用,當(dāng)然包括CTI、ACD、IVR、錄音、外撥、多種媒體管理以及實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表的接口;對(duì)內(nèi),中間件內(nèi)部也應(yīng)該是SOA架構(gòu)。

  3、可變化:IVR流程生成工具、ACD流程生成工具、報(bào)表生成工具、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)生成工具、外撥策略生成工具、報(bào)警策略生成工具等等應(yīng)提供。

  商路通公司的架構(gòu)基本上是按照Genesys的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的,獲得了較好的效果。

  根據(jù)李寶民博士的統(tǒng)計(jì),呼叫中心75%以上的成本是人員成本。我認(rèn)為呼叫中心中間件的價(jià)格再降已經(jīng)沒(méi)有意義了,客戶更看重的是呼叫中心中間件能夠?yàn)槠涮岣叨嗌偈找妗⒔档投嗌俪杀,因此,中間件的價(jià)格將可以保持在一個(gè)平穩(wěn)的水平;同時(shí),隨著呼叫中心市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,中間件的銷售量會(huì)繼續(xù)增加。因此,我認(rèn)為“明天會(huì)更好,同行們努力吧!”

  CTI論壇:感謝黃總接受我們的采訪,同時(shí)祝商路通公司在2010年大展宏圖。

采訪嘉賓介紹

  北京商路通信息技術(shù)有線公司技術(shù)總監(jiān) 黃河,中國(guó)CTI行業(yè)技術(shù)專家,擁有14年呼叫中心研發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。Hi-Link產(chǎn)品的架構(gòu)師。

  在呼叫中心戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目管理和系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于電信行業(yè)、金融行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)、電子政務(wù)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域呼叫中心、對(duì)CTI及通訊領(lǐng)域的前瞻技術(shù)NGN、Web2.0、視頻及網(wǎng)絡(luò)協(xié)作呼叫中心進(jìn)行深入研究。

CTI論壇編輯



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