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　　客戶關(guān)系管理，對管理者來說是開拓市場的一種主要手段、是電子企業(yè)的焦點，它主要包括呼叫中心應(yīng)用、數(shù)據(jù)倉庫、銷售激勵自動化、開拓市場自動化和電子商務(wù)應(yīng)用等。

　　根據(jù)GARTNER集團一項新的研究表明，熱衷于電子商務(wù)的公司在花費時間及金錢,實施目前最先進的電子商務(wù)應(yīng)用之前應(yīng)先保證他們的呼叫中心已經(jīng)很完善。GARTNER的這項研究來自對600個北美客戶關(guān)系管理（CRM）解決方案決策者的采訪結(jié)果。

　　根據(jù)GARTNER的調(diào)查，在投資優(yōu)先級方面，多數(shù)企業(yè)將電子商務(wù)定級為最重要級；而從功能重要性方面來說，多數(shù)企業(yè)將呼叫中心定級為最重要級，但是，在呼叫中心應(yīng)用上的投資僅排第十五。未來幾年在呼叫中心上投資的減少也許是因為已經(jīng)在這方面投了資，或者是因為信息技術(shù)的資金都投向了電子商務(wù)建設(shè)的初期階段。GARTNER建議企業(yè)在推行電子商務(wù)之前或同時創(chuàng)建一個一流的呼叫中心。

　　“傳統(tǒng)的呼叫中心和一流的應(yīng)用用來維護客戶忠誠度，同時新的電子商務(wù)應(yīng)用降低客戶關(guān)系管理成本從而提高回報，這是理想的客戶關(guān)系管理模式�！盙ARTNER的咨詢主任FRED LANDIS說：“這也是在磚塊加鼠標的環(huán)境下，為什么所謂傳統(tǒng)的磚塊加混凝土企業(yè),在實施互聯(lián)網(wǎng)客戶關(guān)系管理應(yīng)用后會在下一個3到5年蓬勃發(fā)展的原因之一�！�

　　這次研究還表明，一種新的、評測客戶關(guān)系管理實施是否成功的評估方法，即評估客戶忠誠度的方法正挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的評估方法，而傳統(tǒng)的財務(wù)評估方法是通過測算每位客戶帶來的市場份額增加額及收益增加額,來評估客戶關(guān)系管理實施是否成功。80%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認定客戶忠誠度是評估標準的最重要因素之一，也是實施客戶關(guān)系管理集成最主要的原因，緊接著才是提高回報和收益。

　　超過三分之一的企業(yè)認為抓牢老客戶和在目前的客戶基礎(chǔ)上拓展業(yè)務(wù)要比通過甄別、取得新客戶而提高市場份額重要的多。

　　客戶仍然認為銷售人員是最重要的客戶交流通道而互聯(lián)網(wǎng)是第二重要通道，其次是電話。而企業(yè)卻認為互聯(lián)網(wǎng)是他們最優(yōu)先選擇的客戶交流通道，因為他們更多的使用互聯(lián)網(wǎng)而不是電話提供自助信息服務(wù)功能。