中國(guó)聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)角色選擇：整合者
2011/06/20
在一些地勢(shì)復(fù)雜、位置偏遠(yuǎn)的地方，運(yùn)營(yíng)商的桿路檢修是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，不過(guò)有了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后，這一工作變得容易許多。目前，中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)將基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的電信桿路巡檢方案應(yīng)用到了某些地市，維護(hù)人員即使不用出門(mén)也能清楚掌握每個(gè)桿路的運(yùn)行狀況，并在異常情況出現(xiàn)之前采取應(yīng)對(duì)措施。
上述場(chǎng)景只是中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的一部分，在汽車(chē)信息化、家庭安防、環(huán)保監(jiān)控、移動(dòng)執(zhí)法等多個(gè)領(lǐng)域，我們都可以看到中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的身影，而這背后更多的是中國(guó)聯(lián)通對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的探索。
“3G領(lǐng)先”戰(zhàn)略
愛(ài)立信預(yù)計(jì)，2020年全球?qū)⒂?00億個(gè)連接，這一方面說(shuō)明了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景的廣闊，另一方面也表明物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒎浅V泛。
然而在目前的初始階段，對(duì)于這樣一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，任何一家參與者都只能選擇部分領(lǐng)域進(jìn)入。在此方面，中國(guó)聯(lián)通的策略則是“3G領(lǐng)先”，即將那些和移動(dòng)通信結(jié)合度高、對(duì)移動(dòng)通信帶動(dòng)作用大的領(lǐng)域設(shè)定為主要發(fā)展方向。中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)辦公室劉毅敏介紹，中國(guó)聯(lián)通重點(diǎn)在數(shù)字交通、數(shù)字城市、智能電網(wǎng)、醫(yī)療、工業(yè)生產(chǎn)制造、公眾客戶(hù)服務(wù)、電信企業(yè)管理、金融、能源、數(shù)字農(nóng)業(yè)等11個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究，在汽車(chē)信息化、家庭安防、環(huán)保監(jiān)控、移動(dòng)執(zhí)法等領(lǐng)域目前都有了商用的業(yè)務(wù)。
物聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值是“網(wǎng)”，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展離不開(kāi)基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)的保障，在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，中國(guó)聯(lián)通也堅(jiān)持了“3G領(lǐng)先”的策略。中國(guó)聯(lián)通目前已經(jīng)在全國(guó)建設(shè)了11萬(wàn)個(gè)基站，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國(guó)335個(gè)城市的3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，這張強(qiáng)大的3G網(wǎng)絡(luò)是中國(guó)聯(lián)通發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)。
在通信模塊方面，中國(guó)聯(lián)通也在重點(diǎn)關(guān)注WCDMA標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，力圖通過(guò)規(guī)模化生產(chǎn)降低成本，促進(jìn)應(yīng)用。
參與國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化組織
物聯(lián)網(wǎng)的概念最早是在1999年由美國(guó)麻省理工學(xué)院提出，不過(guò)目前仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。在這一階段，還有很多關(guān)鍵的技術(shù)和應(yīng)用問(wèn)題需要突破。例如，在標(biāo)準(zhǔn)化方面，物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)組織眾多，缺乏統(tǒng)一及整合，此外，相關(guān)終端標(biāo)準(zhǔn)化、小型化、智能化、規(guī)�；偷统杀净膯�(wèn)題也亟待解決。
中國(guó)聯(lián)通研究院人士介紹，中國(guó)聯(lián)通在物聯(lián)網(wǎng)總體架構(gòu)、業(yè)務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、感知延伸四個(gè)層面展開(kāi)研究，已經(jīng)取得了初步成果。在標(biāo)準(zhǔn)化方面，中國(guó)聯(lián)通較早地參與到了物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，是國(guó)內(nèi)國(guó)際多個(gè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化組織的成員，在國(guó)內(nèi)，中國(guó)聯(lián)通立足于中國(guó)通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的TC10工作組，同時(shí)跟蹤TC5 WG3和TC3 WG4，圍繞泛在網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)研究重點(diǎn)，全面參與TC10 WG1~WG4的文稿編寫(xiě)和會(huì)議討論。
組織上的保障是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前提。在總部，中國(guó)聯(lián)通成立了物聯(lián)網(wǎng)辦公室，其他許多部門(mén)也在推廣物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；在各省公司，中國(guó)聯(lián)通成立了由省公司副總牽頭的物聯(lián)網(wǎng)工作小組；在聯(lián)通研究院，中國(guó)聯(lián)通設(shè)立了泛在網(wǎng)室，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)；在無(wú)錫，中國(guó)聯(lián)通成立了物聯(lián)網(wǎng)研究院，該研究院作為中國(guó)聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)基地，負(fù)責(zé)與物聯(lián)網(wǎng)商用環(huán)節(jié)的對(duì)接。
創(chuàng)新商業(yè)模式
在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初級(jí)階段，各行業(yè)的信息化水平參差不齊，成功商業(yè)模式較少，并且不同行業(yè)間的“孤島現(xiàn)象”嚴(yán)重，模式難以復(fù)制形成規(guī)模，而各部門(mén)之間的壁壘現(xiàn)象也廣泛存在，跨行業(yè)應(yīng)用難以推廣，因此物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式亟待創(chuàng)新。
劉毅敏認(rèn)為，創(chuàng)新的商業(yè)模式是打造物聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的保障。對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)而言，完整的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈涉及政府部門(mén)、科研院所、芯片生產(chǎn)商、終端生產(chǎn)商、系統(tǒng)集成商以及電信運(yùn)營(yíng)商等環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷(xiāo)分工已經(jīng)不利于推動(dòng)新技術(shù)的迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈各方需要進(jìn)入到自身環(huán)節(jié)以外開(kāi)展合作甚至深度整合，以便推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。目前，中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)涉入了平臺(tái)提供、設(shè)備終端等環(huán)節(jié)，與上下游之間展開(kāi)了緊密合作，而不僅僅是做簡(jiǎn)單的管道提供者。
在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的眾多環(huán)節(jié)中，運(yùn)營(yíng)商將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。前述研究院人士分析，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需要從龐大的傳感節(jié)點(diǎn)匯集數(shù)據(jù)，現(xiàn)在多數(shù)應(yīng)用都是在局域網(wǎng)中進(jìn)行，大量數(shù)據(jù)的傳輸和處理對(duì)傳感匯聚節(jié)點(diǎn)提出了高要求，而且由于業(yè)務(wù)分布于多個(gè)不同行業(yè)，需要跨行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)在業(yè)務(wù)和管理方面實(shí)現(xiàn)了“物與物”與“人與人”通信的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)的訂購(gòu)關(guān)系管理、認(rèn)證管理，這就要求業(yè)務(wù)提供者建立用戶(hù)數(shù)據(jù)層。而現(xiàn)階段的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分散，因此需要實(shí)力強(qiáng)大、擁有廣泛客戶(hù)資源的運(yùn)營(yíng)商來(lái)?yè)?dān)當(dāng)價(jià)值鏈的核心角色。
通信世界周刊
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