開心網(wǎng)布局手機終端 轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)
2011/06/08
盡管成立晚于競爭對手，盡管融資額僅僅相當于對手的1/20，開心網(wǎng)還是“倔強”的成長為國內(nèi)SNS的兩大巨頭之一。與嘈雜的上億在線用戶不同，開心網(wǎng)是一個“安靜”的公司，如同他的創(chuàng)始人程炳皓的性格如出一轍。
追尋開心網(wǎng)曾經(jīng)的黑馬足跡，一條脈絡清晰可見——永遠比競爭對手快一步。而在最新的挑戰(zhàn)下，這最新的“快一步”成為下注“移動互聯(lián)網(wǎng)”。
緊扣趨勢
“相信很快，使用用手機登陸開心網(wǎng)的用戶人數(shù)和頻次會會超過PC�！痹趦�(nèi)部的一次會議上，程炳皓做出了如此判斷。顯然，在他看來，在眾多行業(yè)中依舊處于概念階段的移動互聯(lián)網(wǎng)，在SNS領域已經(jīng)撲面而來。而他所依據(jù)正是用戶使用手機登陸開心網(wǎng)的日趨頻繁。
實際從國內(nèi)手機網(wǎng)民的增長速度已經(jīng)能夠感覺到移動互聯(lián)網(wǎng)的增長熱潮，最新統(tǒng)計顯示，2010年末，我國互聯(lián)網(wǎng)電腦網(wǎng)民規(guī)模已達到4.69億，手機網(wǎng)民的數(shù)量已達到3.26億。預計到2013年，中國手機網(wǎng)民將達7.20億，手機網(wǎng)民占中國人口比例將達52.9%，首次超越電腦網(wǎng)民�！霸谝苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)的諸多應用中，移動SNS位于其中的最核心�！眹鴥�(nèi)最早的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、數(shù)字頑石CEO吳剛在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者表示。
正因為如此，對于國內(nèi)SNS領域已經(jīng)成為“勝者”之一的開心網(wǎng)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢將是其繼續(xù)勝利的基石。開心網(wǎng)副總裁郭巍在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者專訪時如此定義開心網(wǎng)推出的產(chǎn)品“飛豆”，“這不僅是一個即時通訊產(chǎn)品，更是開心網(wǎng)的移動社交平臺�！�
實際除了飛豆之外，開心網(wǎng)在2009年已經(jīng)開始在手機上的布局，開發(fā)了wap版開心網(wǎng)與開心網(wǎng)的移動客戶端，并根據(jù)用戶需求的深化和開心網(wǎng)自身產(chǎn)品的發(fā)展，持續(xù)推進版本的升級，以期響應移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮。在相關人士看來，這無疑是開心網(wǎng)兩條腿走路的體現(xiàn)，飛豆的信息溝通屬性與傳統(tǒng)開心網(wǎng)的社交娛樂屬性互為補充�！斑@是我們探索的第一步。”郭巍表示。
而在另一層面，轉(zhuǎn)身移動互聯(lián)網(wǎng)同樣是對開心網(wǎng)自身的挑戰(zhàn)。在郭巍看來，由于用戶在PC前面時間較為充裕，社交游戲市場巨大，相比之下，如何利用用戶在手機上的碎片時間，除了開發(fā)游戲、動態(tài)的手機版，基于現(xiàn)實通訊錄來實現(xiàn)網(wǎng)絡信息分享的飛豆是開心網(wǎng)在移動社交領域的預先布局，移動互聯(lián)網(wǎng)和移動社交的“空間極大，不可限量�！�
嫁接現(xiàn)實
在更多專家看來，開心網(wǎng)在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)力更多的是其嫁接現(xiàn)實生活的舉措之一，背后的推力則是突破SNS現(xiàn)有的增長瓶頸，實現(xiàn)可持續(xù)性增長。
此前市場研究公司尼爾森(Nielsen)發(fā)布評估報告顯示，在開心網(wǎng)上，品牌賬戶每位粉絲的價值約為每天4619元。正因為如此，開心網(wǎng)品牌戰(zhàn)略總監(jiān)孫璐坦承：“從尼爾森報告的結(jié)果來看，開心網(wǎng)在對用戶價值，特別是粉絲價值的認識上還有待提高�！钡诹硪粚用�，對于已有價值發(fā)掘的不充分已經(jīng)影響了SNS的前景，截至6月1日，登陸紐交所的人人網(wǎng)收報13美元以下，相比于上市時的風光無限，其市值已經(jīng)跌去三分之一以上。
顯然，如同F(xiàn)acebook與Twitter的對決一樣，SNS與微博誰是真正的社交王者，真正的決定因素將是對于用戶價值的深層發(fā)掘。
在郭巍看來，產(chǎn)品功能對用戶現(xiàn)實生活的映射與布局移動互聯(lián)網(wǎng)的“雙管齊下”將是SNS解決問題的方法，前者將用戶真實的生活、社交需求融合到線上平臺，是互聯(lián)網(wǎng)服務發(fā)射到現(xiàn)實生活的枝蔓，擴張到移動互聯(lián)網(wǎng)則是實現(xiàn)的基礎之一。
在飛豆之前，開心網(wǎng)還推出了其“群組”產(chǎn)品的升級擁有獨立域名的海貝網(wǎng)。海貝不僅具備微博、傳統(tǒng)SNS這種基于真實關系的社交網(wǎng)絡，又有豆瓣以群聚友的虛擬社交網(wǎng)絡，還能將資訊分享擴展到支持電影、PPT和技術文檔等無限量網(wǎng)盤資料分享。顯然，上述產(chǎn)品架構(gòu)已經(jīng)將用戶的社會關系一網(wǎng)打盡。
據(jù)了解，開心網(wǎng)近期動作不斷，網(wǎng)站平臺的改版除在3月底率先完成了“@”功能的添加，整合轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)也正在內(nèi)測中，旨在進一步強化用戶間信息的分享。
其低調(diào)上線的開心自主團購業(yè)務，在基本沒有經(jīng)過推廣的情況下表現(xiàn)不俗，成交量基本持平或優(yōu)于同類型團購網(wǎng)站，這得力于其原本具有的龐大用戶基數(shù)和社交化信息分享渠道。對此，郭巍透露，“近期所做的，是開心網(wǎng)2011年線上平臺服務真實生活的整體戰(zhàn)略中的一步，其他的行動也會在近期陸續(xù)推出�！�
開心網(wǎng)的產(chǎn)品基因
實際在分析師的眼中，相比于競爭對手，開心網(wǎng)的策略似乎仍然有些保守，尤其是喧鬧的互聯(lián)網(wǎng)世界中更顯如此。實際僅僅從開心網(wǎng)選址就能夠看出端倪，中關村廣場四周，聚集了部分中國當下最熱門的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括正借微博發(fā)力的新浪和新近登錄華爾街的視頻網(wǎng)站寵兒優(yōu)酷。相比之下，開心網(wǎng)的新辦公樓的位置顯得鬧中取靜。
但是，這種安靜似乎并不妨礙開心網(wǎng)的前進速度，數(shù)據(jù)顯示，開心網(wǎng)上線三年注冊用戶過億，比國際社交巨頭Facebook快了近一年。究其原因，相比于國內(nèi)的競爭對手，開心在產(chǎn)品研發(fā)上似乎總能提前一步。從最初的偷菜、搶車位，到今天的飛豆、海貝，無不如此。在開心網(wǎng)相關人士看來，這或許是由CEO程炳皓的性格所決定的——他在本質(zhì)上極端重視產(chǎn)品，并且在技術的實現(xiàn)上追求卓越。無論是傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，還是更深層次的產(chǎn)品規(guī)劃均在其中。
顯然，此次下注移動互聯(lián)網(wǎng)同樣如此，僅僅在飛豆的設計中，達到50人的同時群聊，全面支持文字、圖片、視頻、語音信息分享已經(jīng)說明了開心網(wǎng)的產(chǎn)品優(yōu)化實力。
對此，郭巍表示：“開心網(wǎng)的任何規(guī)劃都是圍繞用戶來做的，在信息優(yōu)化理念上，在用戶體驗升級上，都是行業(yè)領先的。這種領先不止體現(xiàn)在中國SNS領域，甚至還先于Facebook的同類改進。”
賽迪網(wǎng)-通信產(chǎn)業(yè)報
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