電信級以太網(wǎng)將再掀應(yīng)用革命浪潮

2010/07/08

  在2010年NetEvents2010亞太區(qū)VIP運營商峰會上,MEF首席運營官Kevin Vachon引用Forrester Research的研究結(jié)果表示:“如果不進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新,企業(yè)將面臨成本暴漲和服務(wù)質(zhì)量下降的風(fēng)險,因其如此,電信級以太網(wǎng)被列入每一個運營商的部署日程!苯(jīng)過MEF認(rèn)證的可獲得的電信級以太網(wǎng)服務(wù)正持續(xù)增長,運營商從其中獲得了大量收益,但與此同時,在全球經(jīng)濟危機的頹勢下,用戶在業(yè)務(wù)消費和投入上正變得日益謹(jǐn)慎,因此充分如何利用電信級以太網(wǎng)的優(yōu)勢提高用戶黏性對運營商而言具有重大意義。

  事實上,去年Infonetics曾評論說,經(jīng)濟頹勢反而刺激了電信級以太網(wǎng)的成長,因為越來越多的企業(yè)采用它降低成本。另外可以確定的是,如Vertical系統(tǒng)集團的另一位分析師所言,美國以太網(wǎng)的商業(yè)服務(wù)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到200億美元,而在未來的4年中其市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到400億美元。OVUM也在報告中指出,澳大利亞的電信級以太網(wǎng)市場正以17%的年均增長率快速成長;而IDC則報告指出亞太地區(qū)的增長率高達(dá)28%。

  但是進(jìn)一步研究表明,在部署以太網(wǎng)后企業(yè)將不僅僅受惠于節(jié)省成本這么簡單。隨著技術(shù)的演進(jìn)和需求的發(fā)展,企業(yè)日益需求可預(yù)測的應(yīng)用表現(xiàn),他們需要保證充足的帶寬、部署的靈活性以及快速上市時間。在每一個業(yè)務(wù)所觸及的地區(qū),無論是國內(nèi)還是國外,他們都急需保持業(yè)務(wù)的一致性。與過去舊有的復(fù)雜傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)相比,他們希望網(wǎng)絡(luò)可以更加簡單化,此外,他們也需求更多新網(wǎng)絡(luò)所帶來的更多附加價值,當(dāng)然同時也要節(jié)省成本。

  因此,我對Uecomm公司Marc Teichtahl所提及的三個電信級以太網(wǎng)的應(yīng)用案例尤其感興趣。這三個案例的主角都是Uecomm公司的客戶,但是均未提及客戶名稱,在網(wǎng)絡(luò)升級后他們同時得到了大大超越于節(jié)省成本這樣的功效。

  他從三個主要領(lǐng)域展開論述,吸引了大家的目光——業(yè)務(wù)的持續(xù)性、管理能力的提升以及網(wǎng)絡(luò)的模糊性。業(yè)務(wù)的持續(xù)性是指當(dāng)網(wǎng)絡(luò)從舊有設(shè)施升級到基于電信級以太網(wǎng)的下一代平臺時達(dá)到最小業(yè)務(wù)破壞性所具有的能力;他也詳細(xì)介紹了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施在應(yīng)用電信級以太網(wǎng)后所表現(xiàn)出來的管理性能提升和便捷性;最后是如何消除網(wǎng)絡(luò)之間的相互依賴性,他提供了一種模糊平臺,使企業(yè)可以免于在基礎(chǔ)傳輸和伸縮性方面的擔(dān)心,同時為用戶帶來標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

  案例一:電信級以太網(wǎng)幫助銀行省錢增效

  他舉得第一個例子是一個建設(shè)精細(xì)的金融機構(gòu):澳大利亞的一家國有銀行,該銀行擁有2個數(shù)據(jù)中心、6個呼叫中心、100個分支機構(gòu)以及遍布全澳大利亞的ATM機。作為最核心和重要的業(yè)務(wù),銀行的金融服務(wù)要求其在升級到以太網(wǎng)服務(wù)時必須保持業(yè)務(wù)的一致性和持續(xù)性,而這其中最重要的問題是保證數(shù)據(jù)中心之間的點對點高帶寬傳輸。另外在澳大利亞每一個州,該銀行還分布著許多地區(qū)性網(wǎng)點,用于處理VoIP業(yè)務(wù)、出納應(yīng)用和ATM業(yè)務(wù)以及遍布全州的非分支機構(gòu)的ATM機,這些都要進(jìn)行周密考慮和精細(xì)部署。

  該銀行此前的系統(tǒng)是一個點對點的疊加網(wǎng)絡(luò),通過此網(wǎng)絡(luò)ATM PVC(永久虛電路)連接到核心網(wǎng),而每一個分支機構(gòu)和ATM機則由低速率的幀中繼鏈路相連(如圖1所示)。全I(xiàn)P方案固然先進(jìn),但是銀行的擔(dān)憂在于,這樣以來,他們的網(wǎng)絡(luò)就被運營商管理了。而電信級以太網(wǎng)可以有效地從傳輸網(wǎng)絡(luò)中斷開疊加路由網(wǎng)絡(luò),這使不愿不愿將自己的路由信息暴露給第三方的銀行大為寬心。

電信級以太網(wǎng)再掀應(yīng)用革命浪潮


  Uecomm采用了復(fù)合型的解決方案——在大都市地區(qū)他們采用IP VPN連接分支機構(gòu)至位于本國的集中點,而這些點的連接則采用點對點以太網(wǎng)虛擬專線(如圖1所示)。

  這一方案使得通過EVPL(以太網(wǎng)虛擬專線)連接的核心網(wǎng)具備了分支機構(gòu)所需要的良好靈活性、伸縮性和冗余度,還在數(shù)據(jù)中心和呼叫中心之間提供了高速而不沖突的帶寬。另外,基于VPLS核心網(wǎng)之上的MPLS高速路由還提供了故障切換技術(shù),而下一代平臺之上的電信級以太網(wǎng)還保證了優(yōu)質(zhì)的低延時和抖動性能。在安全性方面,由于傳輸網(wǎng)未介入企業(yè)路由,因此客戶無需經(jīng)由運營商網(wǎng)絡(luò),可以對自己的路由進(jìn)行完全控制,這樣以來,便可以保證充足的帶寬,因此是一種完全可管理的服務(wù)。

  作為一種部署簡單、成本節(jié)約、安全可靠的方案,接口的一致性也非常重要,因為它保證了所有分支機構(gòu)和互聯(lián)節(jié)點之間可以進(jìn)行相同的故障解決、流程處理和需求管控。良好的伸縮性保證了成本有效、隨需設(shè)定的帶寬消耗,以及多任務(wù)處理、減少協(xié)議重疊等優(yōu)勢,而這又進(jìn)一步促進(jìn)了在相同傳輸速率下吞吐容量的提升。更加重要的是,由于網(wǎng)絡(luò)可以平行運行,從舊有網(wǎng)絡(luò)到下一代設(shè)施都保證了業(yè)務(wù)的無縫連接和持續(xù)性。
  案例二:幫助時裝店提升經(jīng)營績效

  第二個案例發(fā)生在澳大利亞的一個女裝店,它在全澳擁有200個零售店面。但是這200個店面之間使用56k的撥號線路相連(確實如此!),這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上其業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。當(dāng)他們銷售處一款衣服時,具體成交信息被存儲到店內(nèi)系統(tǒng),這一數(shù)據(jù)被存到數(shù)據(jù)庫,而數(shù)據(jù)的處理需要經(jīng)過整夜的數(shù)據(jù)批處理運行。因此,這一對庫存數(shù)據(jù)的反映過程相當(dāng)遲滯,如果經(jīng)營者需要進(jìn)行對庫存進(jìn)行月度處理,他很難協(xié)調(diào)好訂貨和存貨清單。

  基于此,這家公司向Uecomm提出了5個目標(biāo):增加網(wǎng)絡(luò)容量、提升彈性和伸縮性、在不影響MODEM和終端服務(wù)器性能的前提下簡化基礎(chǔ)設(shè)施、通過融合降低成本,他們還希望能夠開發(fā)向VoIP這樣的技術(shù)、基于IP的支付系統(tǒng)和安全保障機制。

電信級以太網(wǎng)再掀應(yīng)用革命浪潮


  Uecomm的解決方案使用了許多不同的接入技術(shù)(如圖2 所示),例如,有位于中心總部(這里往往存儲著主要的庫存系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng))基于光纖解決方案之上的以太網(wǎng),有連接許多地區(qū)分支機構(gòu)的DSL之上的以太網(wǎng),以及一些E1之上DSL類型的以太網(wǎng)之外的其他技術(shù)。但是,在每一個案例中,用戶接口都是通過相同的100BASE-T銅纜連接。利用本地有限的傳輸技術(shù),Uecomm還可以提供按需計劃的帶寬服務(wù),例如為店內(nèi)促銷而推出的視頻流媒體和音樂服務(wù)。

  經(jīng)過升級,倉庫現(xiàn)在可以接入任何數(shù)據(jù)庫,并可以實現(xiàn)及時、按需提供的存貨清單處理程序,而為了滿足業(yè)務(wù)需求或者支持新的零售計劃所進(jìn)行的重新配置工作也非常簡單。這帶來一系列的效能提升,例如由于VoIP的部署,電話賬單成本降低了75%;基于以太網(wǎng)的閉路電視實現(xiàn)了對每個門店高質(zhì)量的安全監(jiān)控,并可以提升品牌形象、追蹤犯罪行為。用客戶自己的話來說,“如果沒有電信級以太網(wǎng)新網(wǎng)絡(luò),那么企業(yè)將無法存活”。

  案例三:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)普惠銀行業(yè)

  第三個案例是銀行業(yè),它對當(dāng)前應(yīng)對金融危機的策略或許會有啟發(fā)。這是一家有1500名員工、分布在8個地區(qū)、主要向銀行業(yè)提供軟件產(chǎn)品和服務(wù)的公司,他提出了三個方面的挑戰(zhàn):進(jìn)一步鞏固運營商服務(wù)、降低網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度、節(jié)省運營開支。他們需要一種基礎(chǔ)設(shè)施,能夠幫助他們提高效率、快速響應(yīng),并具有良好的伸縮性。此外,基于銀行業(yè)對低延時服務(wù)的迫切需求,他們也需要能保證更低延時的帶寬。

  他們使用了3家運營商的許多傳統(tǒng)技術(shù),如31技術(shù)、位于國際站點(倫敦、墨爾本、悉尼和新加坡)之間的DS3技術(shù)等。由于使用了3家不同運營商的服務(wù),他們需要協(xié)調(diào)適配各種不同的服務(wù)等級的協(xié)議,在統(tǒng)一定價上也矛盾重重,另外他們也需要建設(shè)3個不同的網(wǎng)絡(luò)運營中心,以在出現(xiàn)故障時及時呼叫,而故障探測更是充滿了挑戰(zhàn)。

  不幸的是,這一事件正是在近期MEF發(fā)布全球互聯(lián)E-NNI計劃之前而發(fā)生,因此他們需要一個創(chuàng)造性的解決方案。為了連接全球的辦公室,Uecomm使用了點對點和多點對多點的混合方案。而為了滿足災(zāi)難備份需求,Uecomm在悉尼和新加坡之間提供了200M bit的E-Line以太網(wǎng)虛電路連接,以此來做單獨的災(zāi)難備份之用。電信級以太網(wǎng)的靈活性保證了僅僅使用一種基礎(chǔ)設(shè)施,就可滿足兩個不同的需求,實際上,在許多案例中,僅僅通過一條物理的UNI就可滿足不同的需求。由于存在為多用戶服務(wù)而設(shè)的單一客戶描述,以及一個更加緊密的進(jìn)行國際連接的第三方生態(tài)系統(tǒng),無需多用戶假設(shè)前提的設(shè)施意味著更低的成本、更簡單的故障處理流程。

  單一的前端電信級以太網(wǎng)提供商進(jìn)一步鞏固了客戶服務(wù),Uecomm為客戶保留了層3架構(gòu),將它架設(shè)到層2拓?fù)渲希瑥亩档土藗鬏敵杀。新的網(wǎng)絡(luò)為業(yè)績的增長提供了堅實的基礎(chǔ),它使得語音可以在其上穩(wěn)定運行。在節(jié)省成本、簡化結(jié)構(gòu)的同時,新的設(shè)施也采用了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它還具有良好的可伸縮特性,并且保證了銀行業(yè)所高度重視的安全可靠性。

  電信級以太網(wǎng)的3大功效

  從這三個案例中我們能總結(jié)出電信級以太網(wǎng)的3個特點:業(yè)務(wù)的持續(xù)性,從單純層3的架構(gòu)到層2架構(gòu)的過渡,無需重新架構(gòu)層3網(wǎng)絡(luò),保證客戶可以充分利用下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所帶來的優(yōu)勢;另外,我們也看到電信級以太網(wǎng)在降低成本方面的諸多實踐;第三,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)UNI的應(yīng)用進(jìn)一步簡化了客戶的部署,同時保證了良好的管理型和便捷性,這一點不僅對用戶至關(guān)重要,也大受電信運營商的歡迎。

  盡管本次在澳大利亞的會議專注于亞太地區(qū)的議題,但是Kevin Vachon也進(jìn)行了國際化思考,他用如下表達(dá)描述了未來的藍(lán)圖:

  “讓我們從全球視角對以太網(wǎng)進(jìn)行解讀。為什么企業(yè)會購買它?因為他們需要可預(yù)測的應(yīng)用效果,他們需要在每個業(yè)務(wù)所觸及的地區(qū)可保證優(yōu)質(zhì)帶寬的靈活性,并可以較快的上市時間推出服務(wù),而在許多案例中還必須做到按需服務(wù),同時要降低成本。他們需要在所有站點都能保持業(yè)務(wù)的一致性,并保證網(wǎng)絡(luò)的安全性、可靠性和健壯性。與過去舊有的復(fù)雜傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)相比,他們需求更加便捷的架構(gòu),因為他們確實需要節(jié)省開支,并帶來無限增值。”
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