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部隊(duì)信息化建設(shè) 視頻會議也應(yīng)有度

王峻峰 2009/06/16

　　隨著部隊(duì)信息化建設(shè)不斷推進(jìn)，許多單位都用上了視頻會議系統(tǒng)。從運(yùn)用情況來看，節(jié)約增效的目的達(dá)到了，但同時也帶來一個新的傾向性問題——“陪會”。究其原因，正是由于視頻會議節(jié)約增效，致使一些單位遇事不分議題、對象和輕重緩急，“眉毛胡子一把抓”，有關(guān)、相關(guān)、無關(guān)的會議都喜歡把下級單位拉上“陪”著，既耽誤了基層部隊(duì)寶貴時間，干擾了正常工作訓(xùn)練秩序，又容易使陪會者患上“會議綜合癥”。

　　不僅如此，還有一個新的問題——“只聞其聲，不見其人”。視頻會議開得久了，與會者不再經(jīng)受車馬勞頓之苦，但同時也失去了上級機(jī)關(guān)與基層部隊(duì)、兄弟部隊(duì)之間溝通聯(lián)系的場合和機(jī)會。有這樣一件事：一名干部從外地調(diào)到軍分區(qū)機(jī)關(guān)，整整干了兩年直到轉(zhuǎn)業(yè)，人武部仍有許多人不知道原來上級單位還有這名干部。一個單位上下級之間陌生，缺乏面對面的交流，既不利于開展工作，又不利于營造團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，戰(zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)也就不牢固。

　　會風(fēng)連著作風(fēng)。要緊貼官兵實(shí)際，一切從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌好傳統(tǒng)的現(xiàn)場會議和視頻會議的需求關(guān)系，因時因地因情合理加以運(yùn)用，從源頭上籌劃好這一本來意在解決問題的問題。

解放軍報


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