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中國(guó)移動(dòng)應(yīng)針對(duì)不同客戶群多方向拓展飛信的功能服務(wù)

2008/04/16

事件背景:

  中國(guó)移動(dòng)日前正式推出的飛信2008版本。在經(jīng)歷了8個(gè)多月的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后,飛信2008在功能和操作界面均有不小的進(jìn)步,完成了相關(guān)功能四大改進(jìn):
  1. 登錄成功率提高,支持文件點(diǎn)對(duì)點(diǎn)及斷點(diǎn)續(xù)傳;

  2. 創(chuàng)建群組,可自由搜索并加入任意群;

  3. 支持定時(shí)短信:可預(yù)定短信發(fā)送時(shí)間,設(shè)定包括用戶自己在內(nèi)的最多32個(gè)收信人,最多可以提交300條待發(fā)短信;

  4. 優(yōu)化好友添加程序,可對(duì)聯(lián)系人進(jìn)行批量管理。
易觀分析:

  從飛信2008的功能更新來(lái)看,以騰訊QQ為標(biāo)桿型服務(wù),提升飛信業(yè)務(wù)對(duì)于個(gè)人用戶個(gè)性化應(yīng)用需求的滿足程度,是目前中國(guó)移動(dòng)發(fā)展該業(yè)務(wù)的主要方向。

  但對(duì)于飛信這樣具備融合特性的產(chǎn)品,易觀國(guó)際認(rèn)為,如果僅僅定位為面向個(gè)人客戶的增值服務(wù),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看是不夠的。

  首先,從其自身發(fā)展來(lái)看,雖然在2007年飛信取得了很好的客戶增長(zhǎng),但在即時(shí)通信市場(chǎng)飛信更多的還是一個(gè)跟隨者的角色。在用戶增長(zhǎng)的原動(dòng)力上,無(wú)論是免費(fèi)發(fā)送短信的吸引力,還是在KPI壓力下各省公司的靈活營(yíng)銷策略,都只具備短期的推動(dòng)力,很難成為飛信長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心助力。

  其次,在其所處的外部環(huán)境來(lái)看,飛信目前的發(fā)展方向與騰訊QQ有很強(qiáng)的重疊性,而在互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信市場(chǎng)上(尤其是個(gè)人娛樂(lè)服務(wù)市場(chǎng))QQ占據(jù)了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是飛信很難超越的。

  易觀國(guó)際認(rèn)為,實(shí)際上飛信服務(wù)具備很強(qiáng)的接口和平臺(tái)特性,利用這個(gè)特性可以非常好的拓展目標(biāo)市場(chǎng)和服務(wù)內(nèi)容。而對(duì)于中國(guó)移動(dòng)而言,要發(fā)展好飛信這個(gè)“融合通信服務(wù)平臺(tái)”,需要運(yùn)營(yíng)商的角度去明確該業(yè)務(wù)的定位,而不能局限在即時(shí)通信服務(wù)市場(chǎng)。

  中國(guó)移動(dòng)目前的主要目標(biāo)客戶分為個(gè)人用戶、家庭客戶和企業(yè)客戶三類,且各自具備個(gè)性化的通信需求。有較強(qiáng)可拓展性的飛信業(yè)務(wù),實(shí)際上是可以遵循不同的發(fā)展路徑而滿足這種差異性需求,而成為中國(guó)移動(dòng)的綜合性信息服務(wù)平臺(tái)的。

  基于以上,易觀國(guó)際建議,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)拓展飛信業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位,在業(yè)務(wù)的發(fā)展方向上,針對(duì)個(gè)人客戶和企業(yè)客戶的不同需求,向著雙方向提升飛信產(chǎn)品的功能和服務(wù),構(gòu)建“飛信企業(yè)應(yīng)用版”、“飛信家庭應(yīng)用版”、“飛信個(gè)人應(yīng)用版”相結(jié)合的綜合性移動(dòng)通信信息化服務(wù)平臺(tái),從而滿足目標(biāo)客戶的各類需求,并增強(qiáng)對(duì)客戶的掌控力。

易觀建議:

對(duì)于中國(guó)移動(dòng)的建議:


  1.盡早拓展飛信的目標(biāo)客戶群到初步發(fā)展企業(yè)客戶市場(chǎng)和計(jì)劃進(jìn)入的家庭客戶速市場(chǎng),在功能、后臺(tái)支撐、運(yùn)營(yíng)等方面構(gòu)建相應(yīng)的基礎(chǔ),以確保飛信這個(gè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)的健康發(fā)展。飛信是可以成為中國(guó)移動(dòng)應(yīng)對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力的有效武器的,在3G牌照尚未發(fā)放的情況下,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)盡快提升飛信在整體市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,以降低未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.在個(gè)人應(yīng)用方面,首先是借鑒QQ的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要結(jié)合移動(dòng)通信(移動(dòng)增值)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),探索具備自身特色和吸引力的即時(shí)通信服務(wù)。

  3.在企業(yè)應(yīng)用方面,首先可以從企業(yè)內(nèi)部通信、多方會(huì)議、文件共享傳送等方面去尋找突破點(diǎn),同時(shí)要適當(dāng)?shù)睦蔑w信為個(gè)人客戶所帶來(lái)的諸多好處(資費(fèi)節(jié)省、方便溝通等),提升企業(yè)客戶及其內(nèi)部人員對(duì)飛信的接受程度。

  4.家庭應(yīng)用,在功能需求上,包括所有的個(gè)人應(yīng)用需求和部分企業(yè)應(yīng)用需求,需要結(jié)合個(gè)人版服務(wù)和企業(yè)版服務(wù)的相關(guān)功能。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,家庭用戶還是要以個(gè)人用戶為基礎(chǔ),可以通過(guò)對(duì)飛信現(xiàn)有用戶的轉(zhuǎn)化,來(lái)發(fā)展家庭市場(chǎng)。

研究說(shuō)明:

  易觀國(guó)際提供的產(chǎn)業(yè)分析,主要是在產(chǎn)業(yè)宏觀數(shù)據(jù)、最終用戶季度調(diào)研數(shù)據(jù)、廠商歷史數(shù)據(jù)以及廠商季度業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)信息等基礎(chǔ)上,運(yùn)用易觀的產(chǎn)業(yè)分析模型,并結(jié)合市場(chǎng)研究、行業(yè)研究以及廠商研究方法得出的,主要反映了市場(chǎng)現(xiàn)狀、趨勢(shì)、拐點(diǎn)和規(guī)律,以及廠商的發(fā)展現(xiàn)狀。

  易觀國(guó)際相信通過(guò)上述產(chǎn)業(yè)研究方法得出的數(shù)據(jù)在行業(yè)公認(rèn)可接受誤差范圍內(nèi),可以準(zhǔn)確反映行業(yè)走勢(shì)與變化規(guī)律。

  通過(guò)專業(yè)研究方法得到的研究結(jié)果,旨在供決策參考。廠商的實(shí)際數(shù)據(jù)請(qǐng)查詢廠商發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告。

易觀網(wǎng)



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