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國外IMS的部署思路與經(jīng)驗

虞險云 2010/04/06

　　IMS是先進的面向未來的融合網(wǎng)絡架構，能夠提供基于固定、移動的統(tǒng)一融合核心網(wǎng)，絕大多數(shù)運營商將IMS視為它們未來網(wǎng)絡架構至關重要的一部分。一些運營商在實際商務需求和明確觸發(fā)因素的推動下，正在有條不紊地開展IMS部署。

　　阿爾卡特朗訊在全球進行了大量的IMS部署，其中超過40個網(wǎng)絡采用阿爾卡特朗訊IMS核心網(wǎng)，超過60個網(wǎng)絡采用阿爾卡特朗訊IMS應用。各大洲的主流運營商包括at&t、Verizon、法國電信、比利時電信等都采用了阿爾卡特朗訊的IMS進行商用部署。

　　阿爾卡特的IMS方案為不同的運營商度身定制，基于不同的網(wǎng)絡需求和驅(qū)動，實施了多樣化的業(yè)務部署模式，包括：家庭VoIP和增強型通信業(yè)務；本地網(wǎng)絡演進；企業(yè)VOIP及增強通信業(yè)務；移動增強型通信業(yè)務（RCS，VideoShare）；IP邊界互聯(lián)業(yè)務；LTE等。

　　在這些不同的業(yè)務部署中，阿爾卡特朗訊與運營商攜手共同進行IMS的方案設計、項目規(guī)劃、工程實施、關鍵問題解決，使得阿爾卡特朗訊具備業(yè)界最深入的IMS多廠家商用實施經(jīng)驗。

　　在國外的部署中，由于大部分運營商沒有經(jīng)歷軟交換的引入階段，在VoIP、降低網(wǎng)絡成本、FMC等因素的推動下，IMS的網(wǎng)絡部署速度相對國內(nèi)更快。眾多的運營商根據(jù)戰(zhàn)略目標而非財務模式來部署或者計劃部署IMS，例如at&t和Verizon都將IMS作為未來網(wǎng)絡的基礎架構來進行建設，這類方式將IMS作為網(wǎng)絡重建/轉(zhuǎn)型這個較大戰(zhàn)略決策的一部分，為運營商在更高層次上獲得兩方面的增效和降本。Verizon強調(diào)了在融合上的適時性，在融合發(fā)生前IMS核心網(wǎng)與現(xiàn)有網(wǎng)絡要并行運行一段時間。at&t將建立單一IMS核心網(wǎng)，該核心網(wǎng)一開始就能服務于其所有業(yè)務領域，而無需與其它網(wǎng)絡在相當長時間內(nèi)并行運行。

　　從部署的實際情況來看，IMS本身的部署除了考慮核心網(wǎng)本身的基礎架構外，還需要涉及接入、業(yè)務、運維等多層次的問題，因此國內(nèi)運營商在部署IMS時需要借鑒國外的多年部署經(jīng)驗，少走彎路，以更優(yōu)的網(wǎng)絡架構體系來建設適合中國運營商的下一代核心網(wǎng)絡，需要側重以下幾個方面：

　　1.核心網(wǎng)采用全模塊化的設計和先進的硬件平臺如ATCAV2，從網(wǎng)絡發(fā)展伊始就從綠色、高效、節(jié)能、靈活可擴展的角度出發(fā)，建設面向未來的統(tǒng)一核心網(wǎng)。

　　2.面對全網(wǎng)IP化的轉(zhuǎn)型，運營商需要從網(wǎng)絡安全和隔離的角度出發(fā)，采用分離式的邊界架構提供安全接入。傳統(tǒng)的SBC模式已經(jīng)不能適應IMS部署的需要。

　　3.打造固定、移動融合的統(tǒng)一核心網(wǎng)平臺，避免重蹈傳統(tǒng)豎井網(wǎng)絡的覆轍。

　　4.采用網(wǎng)絡先行、業(yè)務逐步成熟的發(fā)展模式。在Internet通信時代，IMS的業(yè)務將符合長尾理論，逐步成熟、豐富多彩的業(yè)務將為運營商帶來更多的價值。

通信世界周刊