預(yù)測:2010年視頻會議七大發(fā)展趨勢
2010/02/09
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,近年來國內(nèi)視頻會議市場一直呈現(xiàn)快出發(fā)展的勢頭,應(yīng)用市場普及速度逐年翻番。尤其是面向中小企業(yè)市場的業(yè)務(wù)增長,使眾多企業(yè)看到了國內(nèi)視頻會議產(chǎn)業(yè)的“春天”。這也是繼非典以來,國內(nèi)視頻會議產(chǎn)業(yè)迎來的又一個春天。回顧2009年的視頻會議市場,的確不乏看點。那么在2010年,在未來視頻會議市場將會朝著怎么的趨勢發(fā)展呢?這里,投影時代網(wǎng)特別為網(wǎng)友們簡單總結(jié)出了視頻會議未來非常有可能的七大發(fā)展趨勢。
1.3G、高清、網(wǎng)真、SaaS,視頻會議市場不乏概念營銷
2009年,視頻會議市場確實得到了快速的發(fā)展。仔細觀察,在2009年視頻會議廠商們好像更愿意打新概念牌。像3G、高清、網(wǎng)真、SaaS等都是09年非常熱門的關(guān)鍵詞,也是視頻會議廠商們要大力拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其實這些新概念的推出,更多的是為了迎合市場的發(fā)展需求。
3G無處不在的移動特性,讓自由的視頻會議成為可能。通過3G無線上網(wǎng),可以讓用戶在任何地方、任何時間展開會議,獲得靈活指揮調(diào)度應(yīng)用。這種自由的視頻會議方式對于企業(yè)處理突發(fā)性事件是非常有幫助的。3G應(yīng)該說是視頻會議系統(tǒng)未來的業(yè)務(wù)拓展的主要方向。
而在3G的帶動之下,視頻會議SaaS運營模式也將更加被視頻會議廠商們所追捧。這兩大技術(shù)的完美結(jié)合,使得企業(yè)客戶再也不需要進行大量的資金進行硬件或軟件的投入,也不需要重新構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系,更不需要有專門的人員力量進行技術(shù)支持,即可實現(xiàn)。這種靈活的應(yīng)用方式不僅被企業(yè)們所青睞,更被軟件視頻會議廠商所看重。
高清則更不必說了,隨著“高清”概念的深度普及,用戶對于視頻會議的畫質(zhì)也提出了更高的要求。據(jù)專家預(yù)計,未來幾年高清視頻會議產(chǎn)品的市場份額將出現(xiàn)爆發(fā)性的增長。而網(wǎng)真的出現(xiàn)則為視頻會議提供了一個更為真實的平臺。
網(wǎng)真系統(tǒng)最為突出的,也是和傳統(tǒng)視頻會議的最大區(qū)別就在于,它能提供真人大小的超高清視頻會議環(huán)境?朔藗鹘y(tǒng)視頻會議的平面、不真實等的弱點,讓遠程視頻會議更加自然。目前已經(jīng)有部分國內(nèi)廠商開始涉足網(wǎng)真系統(tǒng),相信在商家的推動之下,國內(nèi)網(wǎng)真市場會變得更加繁榮。
綜上所述,2009年,視頻會議市場確實出現(xiàn)了不少新概念,這不僅預(yù)示著視頻會議市場強大的市場前景,更預(yù)示在未來視頻會議市場的竟爭將更加激烈。
2.運營業(yè)務(wù)成市場增長潛力股 營銷價值突顯
曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士用這樣的話來形容視頻會議未來巨大的市場空間,“視頻會議產(chǎn)業(yè)還有99.9%的市場空白”。在國內(nèi),視頻會議應(yīng)用依然僅限于國有單位、大型企業(yè),“服務(wù)對象不到一萬家企業(yè),而我們總共擁有幾千萬家的企業(yè)”!03年,國外的視頻會議產(chǎn)業(yè)一家企業(yè)就可能有兩三億美元的銷售額,而直到今天整個國內(nèi)視頻會議產(chǎn)業(yè)才二三十億人民幣”。
也正是由于視頻會議市場巨大的市場空間,自07年之后,大批新興的軟件視頻會議企業(yè)開始向該市場進軍,軟件視頻會議廠商數(shù)量迅速增多,這也直接導(dǎo)致了市場競爭的對手數(shù)量以及市場競爭的激烈程度也在迅速增加。
面對這種局面,如何樹立自己的品牌形象、如何把自己的產(chǎn)品成功的推廣出去就顯得尤為重要了。因為對于理性的客戶而言,他們在選擇產(chǎn)品的時候一定會優(yōu)先選擇主流品牌或者是知名品牌以及可靠的和好用的產(chǎn)品,這樣他們在購買的時候才會更加放心。
就拿網(wǎng)動來說吧,其完全從客戶的角度來提升產(chǎn)品及其性能,并提供售前、售中與售后的全方位一站式服務(wù)。迄今為止,網(wǎng)動已在華南、華東、西南、東北、華中等地建立辦事機構(gòu)多達十幾家,擁有技術(shù)服務(wù)人員160余人,并將營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到了世界各地,為日益增長的用戶群提供最大的便利。其實除了網(wǎng)動之外,還有很多廠商像盛維、金虎、威速等等也都做了許多工作,并收到了很好地成效。
總之,追求產(chǎn)品的穩(wěn)定性、易用性,樹立行業(yè)內(nèi)高端應(yīng)用的標桿已經(jīng)成為時下眾視頻會議廠商們孜孜追求的目標。而這些也正是客戶最關(guān)心的,也只有這樣才能使商家立于不敗之地,真正在從多競爭對手中脫穎而出,在使用者心目中樹立自己的品牌形象。
3.運營業(yè)務(wù)推動視頻會議向服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
在未來視頻會議市場租賃和運營級產(chǎn)品將是一個主流形態(tài)。在3G的推動之下,視頻會議系統(tǒng),運營商參與的比重會大大增加,并成為整個產(chǎn)業(yè)的核心,而廠商則主要依靠“服務(wù)”來生存。
雖然早期軟件市場是以單純的IT式的銷售產(chǎn)品為主,但是隨著市場的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不再符合客戶的需求,視頻會議產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入一個以提供“服務(wù)”為中心的時代。其中租賃業(yè)務(wù)將是重要的商務(wù)模式之一。
業(yè)內(nèi)人士指出,在IT領(lǐng)域軟件往往意味著“功能和應(yīng)用”,硬件只是一個平臺。這樣軟件其實就是“服務(wù)”,而視頻通信企業(yè)未來的發(fā)展方向之一就是“服務(wù)化”!浖a(chǎn)品,特別是運營級、租賃產(chǎn)品的競爭本身就是服務(wù)的競爭。服務(wù)產(chǎn)業(yè)的第一個特征就是“用多少、買多少,效果好就能留住客戶,效果不好客戶隨時能炒你魷魚”。
所以,09年可以看到,諸多視頻會議廠商已經(jīng)開始向服務(wù)轉(zhuǎn)型,并推出了全新的服務(wù)模式。比如像金虎就提出了“試用”這種嶄新的銷售策略,而四川金虎多媒體通訊技術(shù)有限公司董事長劉惠瀾先生稱之為“購買前服務(wù)”。用戶在購買之前,可以先對產(chǎn)品進行試用,滿意了再進行購買。而且在試用過程中,金虎更是通過客服人員提供足夠的遠程培訓(xùn)和咨詢支持,以縮短用戶的試用時間成本,將用戶購買的風(fēng)險降到最低。這種購買之前就已經(jīng)開始的客戶服務(wù)是征服客戶的重要策略,也是“服務(wù)”竟爭的重要內(nèi)涵。
另外,在服務(wù)競爭的理念上,星瀾則提出了“為客戶創(chuàng)造更新的價值”、“超越客戶預(yù)期”的嶄新理念。在面對客戶需求的不斷變化和客戶價值具有潛在性和前瞻性的產(chǎn)業(yè)特點的時候,特別要求需要一個行業(yè)的企業(yè)具有必要的“責(zé)任感”。只有站在用戶的角度思考問題、隨用戶的需求轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,應(yīng)客戶的需求做出不懈的努力、充分滿足客戶的多方面需要、為客戶創(chuàng)造嶄新的應(yīng)用價值的理念,才是企業(yè)不斷邁向成功的重要動力。
通過上述介紹,可以明顯看出,廠商們對于服務(wù)意識的格外重視,這本質(zhì)上也說明了視頻會議產(chǎn)業(yè)正在由一個以產(chǎn)品和技術(shù)為中心、產(chǎn)品創(chuàng)新為推動力的產(chǎn)業(yè),向一個以客戶為中心、綜合竟爭力的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
4.視頻會議產(chǎn)品向同質(zhì)化發(fā)展 服務(wù)價值突顯
無論哪個產(chǎn)業(yè),當其發(fā)展到一定的規(guī)模時都會面臨“產(chǎn)品同質(zhì)化”的問題,視頻會議行業(yè)也不例外。經(jīng)過多年的發(fā)展,視頻會議市場已經(jīng)趨于全面成熟狀態(tài),無論是產(chǎn)品還是一些高端應(yīng)用業(yè)務(wù)在技術(shù)上已經(jīng)沒有了可逾越性,產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)成為視頻會議廠商們不得不考慮的問題。
不可否認,2009年視頻會議行業(yè)得到了全面的發(fā)展,也出現(xiàn)了一些全新的業(yè)務(wù)模式,包括像3G、SaaS、高清、網(wǎng)真等等,更多新興網(wǎng)絡(luò)和效果應(yīng)用技術(shù)將促使視頻會議市場的發(fā)展全面步上新臺階。雖然這些業(yè)務(wù)模式從表現(xiàn)上來看并不存在同質(zhì)化的跡象,但是要知道,這些業(yè)務(wù)模式在技術(shù)上根本不存在不可逾越的難度,廠商涉足這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域只是時間早晚的問題。
就拿網(wǎng)真系統(tǒng)舉例來說,網(wǎng)真技術(shù)一直都掌握在像思科、寶利通等這些國際性巨頭廠商手里,但自從國內(nèi)引進網(wǎng)真這一概念以后,已經(jīng)有越來越多的廠商涉足網(wǎng)真系統(tǒng),就在09年9月召開的“中國(南京)國際軟件博覽會”上就有三家公司亮相。其中,無錫景真還率先推出了網(wǎng)真會商產(chǎn)品,并獲得了業(yè)內(nèi)人士的一致好評。
所以面對當下的市場格局,業(yè)內(nèi)專家們也進一步提出了“綜合競爭力”競爭和“服務(wù)”競爭的嶄新理念。甚至還有人認為,視頻通信企業(yè)未來的發(fā)展方向之一就是“服務(wù)化”。上海華平前市場部副總監(jiān)孫名晗先生一針見血的指出,在IT領(lǐng)域軟件往往意味著“功能和應(yīng)用”,硬件只是一個平臺。這樣軟件其實就是“服務(wù)”,也就是說對于視頻會議而言,竟爭本身也就是服務(wù)的竟爭。
而廠商們的實際行動也確實證明了這一點。據(jù)投影時代網(wǎng)了解,包括像視高、星瀾、金虎、華平、科達、網(wǎng)動等各大主流廠商都在主推服務(wù)牌。希望能通過更加完善、更加貼心的服務(wù)贏得更多客戶的心。面對市場激烈的竟爭,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要指標,只有高標準的售后服務(wù)才能為企業(yè)樹立良好的口碑,帶來源源不斷的資源。
5.視頻會議企業(yè)尋求多樣化竟爭力
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,近年來國內(nèi)視頻會議市場一直呈現(xiàn)快出發(fā)展的勢頭,應(yīng)用市場普及速度逐年翻番。面對視頻會議市場的美好前景,也是吸引了更多的企業(yè),包括一些傳統(tǒng)的通信企業(yè)開始大規(guī)模關(guān)注視頻會議市場。而且值得注意的是,這些企業(yè)有一個共同的特點,他們的研發(fā)實力不可小覷,他們的品牌實力和資金實力都非常雄厚,他們的加入將會使得視頻會議產(chǎn)業(yè)的竟爭更加激烈。
所以,商家們?yōu)榱颂嵘陨韺嵙Γ谂で笾佣鄻踊氖袌鼍範幜。比如像,前段時間被媒體廣泛關(guān)注的,思科及羅技的并購事件。09年11月下旬,思科對騰博的持股比例達到91.1%的股份,從法律上徹底完成了對全球頂級視頻會議廠商騰博的控制。此前,羅技公司意外宣布,同意以4.05億美元現(xiàn)金收購私人控股公司LifeSize Communications以擴張視頻會議業(yè)務(wù)的市場份額。
思科首席全球化官威姆-埃爾夫林克(Wim Elfrink)埃爾夫林克曾說過:“無論從個人生活,還是從企業(yè)業(yè)務(wù)的角度來說,視頻服務(wù)都將會越來越普及,而騰博將會為我們提供更大的市場機會”,F(xiàn)任LifeSize亞太區(qū)董事總經(jīng)理的余偉略再談到與羅技并購時,也非常樂觀的認為,此次被收購是一樁互補的買賣,LifeSize的優(yōu)勢正好彌補了羅技的不足,“羅技實際上涉足的桌面消費級的視頻通訊領(lǐng)域,而兩家公司合并的目標是希望能夠在高清視頻會議領(lǐng)域里去拓展,取得更大的發(fā)展!
其實,從這兩個收購案例可以明顯看出,企業(yè)們都是希望能將自身實力提升到最大化,好能從容的應(yīng)對市場竟爭,從而在視頻會議市場得到更長遠、更有力的發(fā)展。除此之外,據(jù)投影時代網(wǎng)了解,2010年國內(nèi)極可能誕生第一家專業(yè)的視頻會議上市企業(yè),包括像華平、視高、迪威視訊等廠商都在醞釀著上市計劃,以求以資本力量來撬動未來的視頻會議市場。
為了應(yīng)對各方面的竟爭,視頻會議廠商們可以說是使出了渾身解數(shù)。并購也好、上市也罷,除了應(yīng)對激烈的竟爭之外,還大大地推動了視頻會議市場的發(fā)展。同時,還充分體現(xiàn)了視頻會議廠商們爭奪市場份額的決心。
6.視頻會議產(chǎn)業(yè)的滲入和滲出
經(jīng)過多年發(fā)展,視頻會議市場已經(jīng)日趨成熟。這種成熟不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)的進步上,更多的體現(xiàn)在了市場應(yīng)用的突破上。遠的不說,就在09年之前,視頻會議系統(tǒng)還一直都是貴族企業(yè)的專用,那些中小型企業(yè)只能是望塵莫及。實際上,中小企業(yè)對于視頻會議系統(tǒng)的需求更加強烈。
所以在09年,視頻會議廠商們開始把重心轉(zhuǎn)向中小型企業(yè)市場,并針對中小企業(yè)推出了適用的產(chǎn)品。在廠商們的推動之下,視頻會議系統(tǒng)在中小型企業(yè)之間開始活躍起來,我們甚至看到,連一些菜農(nóng)都用上了視頻會議系統(tǒng),將田間地頭搬上網(wǎng),將科技知識、專家指導(dǎo)搬上網(wǎng)。
也正是因為視頻會議在應(yīng)用市場逐步突破的基礎(chǔ)上,開始有越來越多的企業(yè)參與進來,希望也能在這一市場分得一杯羹。這其中,不但包括像中興、華為這樣的傳統(tǒng)通信企業(yè)的參與,還包括像科達、H3C等視頻監(jiān)控、企業(yè)網(wǎng)企業(yè)為代表的其它視頻通信企業(yè)開始逐漸往視頻會議行業(yè)慢慢滲入。
而為了應(yīng)對這種局面,部分視頻會議廠商,像華平、星瀾等企業(yè)近兩年來也開始向視頻監(jiān)控、數(shù)字告示等新興領(lǐng)域逐步拓展。未來,基于通信、企業(yè)網(wǎng)和視頻實時傳輸技術(shù)的企業(yè)多業(yè)務(wù)共網(wǎng)應(yīng)用趨勢的發(fā)展,也是視頻會議企業(yè)必須認真面對的趨勢。
在應(yīng)用市場逐步突破的基礎(chǔ)上,視頻會議系統(tǒng)的支持廠商數(shù)量也顯著增加、在技術(shù)發(fā)展上快速進步、在品牌陣容上不斷出新。這些不確定的產(chǎn)業(yè)因素的搖擺力量必然成為決定2010年視頻會議產(chǎn)業(yè)走向的重要原因。
7.視頻會議產(chǎn)業(yè)開始走入大者恒強時代
2009年,視頻會議市場還表現(xiàn)出一個明顯的趨勢就是,大者恒強,大企業(yè)越做越大,小企業(yè)則活的艱難,甚至還會面臨被淘汰的命運。
近兩年來,視頻會議市場得到了非常迅速的發(fā)展,而且未來還巨有著較大的市場增長潛力。分析人士認為,未來視頻會議市場的增長將更多的趨向于一些散量客戶,這些客戶包括像軍隊的基層客戶、政府部門的基層客戶等等,而對于這些客戶而言,他們在選擇的時候更希望購買那些品牌實力以及綜合服務(wù)力都相對較強的企業(yè)的產(chǎn)品。
因為,隨著視頻會議系統(tǒng)在市場上大量應(yīng)用,消費者對于視頻會議的要求也越來越高,他們在選購產(chǎn)品的時候,除了會注意到產(chǎn)品實體本身之外,同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,他們更加重視這個品牌的綜合實力。因為在當下,對于一個企業(yè)而言,部署一套視頻會議系統(tǒng)并不是一件什么難事,關(guān)鍵在于其后期的維護和技術(shù)支持,而這些卻恰恰是這些大品牌的強項。
但是一直以來視頻會議市場,國內(nèi)廠商中缺乏領(lǐng)導(dǎo)性的企業(yè),國外雖然有一些大廠商,但是這些廠商在國內(nèi)又缺乏本土的統(tǒng)一能力。所以,09年視頻會議產(chǎn)業(yè)已經(jīng)掀起了整合的潮流。這其中最具代表性的就是思科和羅技了,這兩起收購案件絕對稱的上是,全球頂級公司對全球頂級公司的合縱連橫。
非但如此,國內(nèi)廠商包括像華平、視高、迪威視訊等廠商都在醞釀著上市計劃,一旦他們成功上市,其在市場上的競爭力絕對是不言而喻的;此外包括像華為、中興等這樣傳統(tǒng)的通信企業(yè)也開始大規(guī)模關(guān)注視頻會議市場,這些企業(yè)的研發(fā)實力不容小窺,品牌實力和資金實力也都非常雄厚,并且他們都還擁有著廣闊的客戶背景資源。在大型企業(yè)和政府市場擁有極強的市場競爭力。
這種種的因素足以證明,未來一段時間視頻會議市場將進入品牌逐鹿中原的混戰(zhàn)時期,并會在激烈的競爭中誕生一批全國規(guī)模的品牌型企業(yè)。也就是說,在未來無論是全球,還是國內(nèi)視頻會議市場,都將是大企業(yè)博弈的舞臺,而那些中小品牌未來的路必將會走的非常辛苦。
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